1天(6小时/天)
职场情商技巧提升
本课程旨在系统提升员工的职业化素质,聚焦于职场情商的关键领域,包括角色认知、沟通技巧、职业意识、自我管理等核心要素。课程通过技巧讲授、案例研讨、互动练习和测试思考等多种教学方法,帮助学员清晰职业角色、…
课程介绍
本课程旨在系统提升员工的职业化素质,聚焦于职场情商的关键领域,包括角色认知、沟通技巧、职业意识、自我管理等核心要素。课程通过技巧讲授、案例研讨、互动练习和测试思考等多种教学方法,帮助学员清晰职业角色、树立良好心态、明确职业目标、规范职业行为、提升沟通合作能力,并实现持续的自我完善与成长。内容涵盖职场心态建立、团队融入、职业关系构建、职场礼仪规范以及高效沟通技巧等实用模块,特别针对上下级、跨部门及客户沟通场景进行深入剖析,提供可操作的方法和工具。本课程适用于各类职场人士,尤其适合希望提升职业素养、改善人际关系、增强团队协作效率的员工和管理者,助力其在复杂职场环境中实现卓越表现和职业成功。
课程目标
清晰职业角色,树立良好心态;明确职业目标,脚踏实地,驱除浮躁,追求卓越;确立职业意识,规范自己的职业行为,养成良好的职业习惯;提升沟通技巧,学会沟通与合作,成为高绩效团队的贡献者;善于自我管理,在持续的自我完善中实现成长、成才、成功。
职场情商提升:职场心态建立与对外职业态度篇
交往合作能力
(一)积极融入团队
1、找到自己的团队角色
2、团队角色结构分析
3、成为团队的贡献者
(二)建立和谐职业关系
1、与上司相处的技巧
2、与同事(前辈)相处的技巧
3、与客户相处的技巧
案例演练讨论
《职场情商提升之为人处世:职场礼仪》
上下级礼仪、跨部门礼仪、同事、客户接待礼仪
汇报领导沟通礼仪
跨部门沟通礼仪
职场合作时禁忌
上下级相处之道
会议礼仪
办公室会客时沟通礼仪
公关时上下级配合礼仪
座次礼仪
邮件礼仪
电话礼仪
接待礼仪
拜访客户礼仪
社交握手礼仪
行走顺序礼仪
递交名片礼仪
电梯礼仪
介绍他人礼仪
自我介绍礼仪
引领客户礼仪
宴请与会议座次安排礼仪
车内座次礼仪
案例情境演练讨论
职场情商提升之沟通为上:各场景用语及卓越沟通
一、文明用语的要求规范
声音优美
表达恰当
仪态配合
二、员工谈话礼仪
以对方习惯的方式交谈
避免使用否定性的消极语言
表达认同和赞美
不对对方说“不”
三、职场沟通的不畅点
职场沟通不畅的错误点
描述问题,不描述答案
错把评论当成了问题。
无回复沟通
重复、重复、又重复
无趣味、冗长、无互动。
不能“秒懂”即沟通成本过高;
四、高效职场沟通
逻辑法沟通
三步高效沟通法
开放式提问打开局面
选择式提问缩小范围
封闭式提问引导决定
学习标题党,如何煽动兴趣
对于主动选择靠近的东西,人们会分配更多注意力;
中性词汇代替负面词汇
突出一个概念在意识里的地位,会抑制人们对其相对的概念的觉知。
写时文采佳,说时一塌糊涂?原因是为什么?
五、职场上下级、部门间沟通——倾听与不插话的情商
倾听能力
带过滤器倾听;
倾听力,是一项高情商表现;
拇指时代、滑屏时代的产物:缺乏耐心、突出自我,是一种认知失调;
换回的可能性分析;
只听字面不解意义;
高质量倾听:
解释他的话
反射他的感觉
整理他的意思
第二项、不插话的方法
如何让别人不插话?
1、严对自己:精简自我表达;
订书钉VS一页纸;
三自然段VS一段;
文字VS图标;
2、寛对他人:倾听与表达的2/8定率;
提高大众的悟性VS降低自己的理解成本。哪一个才是简单的做法?
第三项、降低理解成本。
1、限选;
学习苹果界面,操作简单无需说明书;
编号、标记、取名,以此让对方便于理解,容易记住;
相似性、情感、场景、具象化
第四项、高质量回复
只去评论这事好还是不好VS讨论如何做更好?
回复的正向引导(视频案例)
以解决问题为导向的回复 (视频案例)
回复你的上级,给出建议与处理方法; 明白上级是做选择题而不是问答题
回复结构化:层形结构VS列形结构
现场训练:案例分析现场沟通技巧演练
兰洁
常住地:广东省 广州市
兰洁老师兼具普林斯顿大学金融与心理学复合背景,国家二级心理咨询师、EAP心理培训师,曾任华尔街摩根士丹利旗下投资顾问,现为广州创必成投资公司联席董事。深耕银行及企业心理赋能培训16年,累计授课300余场,服务40余家国内外知名金融机构及企业,课程满意度超90分。擅长将金融实战经验与心理学深度融合,以逻辑严谨、生动幽默的互动式教学,精准解决员工压力管理、心态调适与服务效能提升等痛点,成功主导农行中年员工换岗心理辅导、恒大地产阳光心态项目、电信呼叫中心抗压干预等多个标杆案例,广受客户高度认可。