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内训课程 项目管理提升
项目管理提升

项目管理提升

1天（6小时/天）

本课程《项目管理提升》是针对企业新员工设计的系统性培训方案，旨在帮助新员工快速掌握项目管理的基础知识与核心技能。随着企业业务拓展和新项目数量增加，项目管理能力已成为新员工必备的职业素养。课程内容涵盖项…

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课程分类: 通用能力 | 问题解决 行业分类: 行业通用
适用人群: 新员工 课程标签: 项目管理,成本管理,时间管理,自我管理,新员工培训
课程介绍
本课程《项目管理提升》是针对企业新员工设计的系统性培训方案，旨在帮助新员工快速掌握项目管理的基础知识与核心技能。随着企业业务拓展和新项目数量增加，项目管理能力已成为新员工必备的职业素养。课程内容涵盖项目管理基础、成本管理、时间管理和自我管理四大模块，通过工作坊、沙盘模拟、翻转课堂、案例分析和小组竞赛等多种互动形式，使学员在实践中深入理解项目管理的全流程。课程不仅注重知识传授，更强调技能应用和态度培养，帮助新员工提升成本控制、时间规划和自我管理能力，增强团队协作意识和责任意识。通过模拟真实项目场景和综合应用考核，学员能够将所学知识转化为解决实际问题的能力，为快速融入企业项目工作奠定坚实基础。本课程适用于所有新员工，是提升项目管理水平、推动企业项目高效执行的重要培训。
课程背景
随着企业业务的持续拓展，新项目数量不断增加，对员工的项目管理能力要求日益提高。新员工作为企业发展的新生力量，其项目管理水平直接关系到项目的推进效率和企业的整体发展。为帮助新员工快速掌握项目管理、成本管理、时间管理、自我管理等基础管理知识与技能，特开展本次《项目管理提升》培训。
课程目标
知识目标：使新员工系统了解项目管理的基本概念、流程和方法，掌握成本管理、时间管理、自我管理的核心要点。技能目标：提升新员工在实际项目中进行成本控制、时间规划和自我管理的能力，能够运用所学知识解决项目中出现的常见问题。态度目标：培养新员工的团队协作意识、责任意识和积极进取的工作态度，增强对项目管理工作的认同感和重视度。
（一）开场与项目管理基础（9:00-10:30） 开场介绍（30分钟） 项目管理概述（40分钟） 项目管理流程（20分钟） （二）成本管理与互动（10:40-12:00） 成本管理概述（20分钟） 成本估算方法（30分钟） 成本控制技巧（30分钟） （三）时间管理与实践（13:30-14:50） 时间管理的重要性（20分钟） 时间管理方法（30分钟） 小组竞赛：时间管理挑战赛（20分钟） （四）自我管理与互动（15:00-16:20） 自我管理的内涵（20分钟） 目标管理（25分钟） 情绪与压力管理（15分钟） 工作坊：制定自我管理计划（10分钟） （五）综合应用与考核（16:30-17:30） 沙盘模拟：综合项目管理（40分钟） 培训总结与考核（20分钟）
程功
程功
常住地：山东省 济南市

程功老师历任基层新闻记者，凭借扎实的新闻功底转入中国烟草系统，历任山东中烟泰山品牌文化总编，独立编纂山东烟草史——《泰山纪行》，创立品牌杂志《领跑者》，后任职《中国烟草》杂志，参与烟草系统多项文化宣传命题。 借助媒体从业经历，供职于亚洲最大的公关公司——蓝色光标公关机构，并先后负责产品及品牌的公关营销，先后策划并参与了包括《中国合伙人》、《富春山居图》、《变形金刚3》在内的多部电影发行公关； 2013年，程功老师入职微盟集团，先后落地微信第三方平台开发项目共计300余家，服务客户包括万达集团、中南集团、恒大集团、鲁能集团、中国联通、中国电信、鲁商集团……； 2015年，受聘山东大学、山东政法学院任职新媒体传播讲师