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AI时代的企业战略规划与创新管理
本课程旨在帮助企业中高层管理人员、战略规划部门负责人及创新管理部门人员等,在AI技术迅猛发展并深刻影响各行各业的宏观趋势下,顺应AI时代潮流,拥抱AI技术,敢于创新思维,推动产业公司发展创新。课程深入…
课程介绍
本课程旨在帮助企业中高层管理人员、战略规划部门负责人及创新管理部门人员等,在AI技术迅猛发展并深刻影响各行各业的宏观趋势下,顺应AI时代潮流,拥抱AI技术,敢于创新思维,推动产业公司发展创新。课程深入探讨AI技术的核心理念、发展趋势、应用场景以及创新策略,涵盖AI时代概述与思维转变、AI技术核心理念与应用场景、AI时代的企业战略规划、AI时代的创新管理、AI与产业深度融合的策略与路径、AI时代的领导力与决策能力等核心模块。通过案例分析和讨论课题,学员将深刻理解AI时代的基本特征和发展趋势,掌握AI技术的核心理念和应用场景,学会运用AI思维进行企业战略规划和创新管理,识别产业中可运用AI进行创新的环节并提出相应策略,提升在AI时代下的领导力和决策能力,了解AI技术带来的伦理和社会责任,建立跨领域合作思维,促进AI技术与产业深度融合。课程具备前瞻性、系统性、实战性与启发性相结合的特点,适用于企业战略规划、创新管理、业务发展等场景,助力企业在AI时代实现转型升级和持续创新。
课程背景
本课程主要是在AI技术迅猛发展并深刻影响各行各业的宏观趋势下,旨在解决学员如何顺应AI时代潮流,拥抱AI技术,敢于创新思维,推动产业公司发展创新的问题。课程将深入探讨AI技术的核心理念、发展趋势、应用场景以及创新策略,帮助学员全面提升对AI时代创新发展的认知和思考能力,课程具备前瞻性、系统性、实战性与启发性相结合的特点。
课程目标
培训完结后,学员能够:深刻理解AI时代的基本特征和发展趋势,把握时代脉搏;掌握AI技术的核心理念和应用场景,拓宽创新视野;学会如何运用AI思维进行企业战略规划和创新管理;识别产业中可运用AI进行创新的环节,并提出相应的创新策略;提升在AI时代下的领导力和决策能力,推动企业创新发展;了解AI技术带来的伦理和社会责任,培养负责任的创新意识;建立跨领域合作思维,促进AI技术与产业深度融合。
单元一 | AI时代概述与思维转变 | 1 AI时代的基本特征和发展趋势
1.1 AI技术的迅猛发展
1.2 AI对各行各业的影响
1.3 AI时代的机遇与挑战
案例:AI技术在全球范围内的应用现状
2 思维转变:从传统到AI思维
2.1 传统思维模式的局限性
2.2 AI思维的核心要素
2.3 如何培养AI思维
案例:企业成功转变思维,拥抱AI的实例
讨论课题:如何在企业中推动AI思维的普及和应用?
单元二 | AI技术核心理念与应用场景 | 1.AI技术的核心理念
1.1 机器学习
1.2 深度学习
1.3 自然语言处理
1.4 计算机视觉
2.AI技术的应用场景
2.1 智能制造
2.2 智慧城市
2.3 金融科技
2.4 医疗健康
案例:AI技术在不同领域的应用案例
讨论课题:如何拓展AI技术的应用边界?
单元三 | AI时代的企业战略规划 | 1.AI时代企业战略规划的重要性
1.1 战略规划的意义
1.2 AI时代对战略规划的新要求
2.如何制定AI时代的企业战略规划
2.1 分析AI技术对企业的影响
2.2 确定企业发展战略目标
2.3 制定实施路径和保障措施
案例:企业成功制定并实施AI时代战略规划的实例
讨论课题:如何确保企业战略规划与AI技术发展的协同性?
单元四 | AI时代的创新管理 | 1.创新管理的基本概念和方法
1.1 创新管理的定义
1.2 创新管理的方法论
2.AI时代创新管理的特点和挑战
2.1 AI技术对创新管理的影响
2.2 AI时代创新管理的新要求
3.如何运用AI思维进行创新管理
3.1 构建开放创新的生态系统
3.2 激发员工的创新潜力
3.3 加强跨领域合作与创新
案例:企业成功运用AI思维进行创新管理的实例
讨论课题:如何在AI时代保持企业的持续创新能力?
单元六 | AI与产业深度融合的策略与路径 | 1 AI与产业深度融合的重要性
1.1 融合发展的意义
1.2 融合发展的必然趋势
2 AI与产业深度融合的策略
2.1 选择合适的AI技术和应用场景
2.2 制定融合发展的实施计划
2.3 加强与产业链上下游的合作
3 AI与产业深度融合的路径
3.1 技术路径
3.2 产业路径
3.3 市场路径
案例:AI与产业深度融合的成功案例
讨论课题:如何推动AI与产业的深度融合发展?
单元七 | AI时代的领导力与决策能力 | 1 AI时代对领导力的新要求
1.1 领导力的定义和重要性
1.2 AI时代对领导力的挑战和机遇
2 如何提升AI时代的领导力
2.1 增强战略眼光和前瞻性思维
2.2 提高决策的科学性和准确性
2.3 加强团队建设和人才培养
3 AI时代决策能力的提升
3.1 数据驱动决策
3.2 智能化决策支持系统
3.3 决策风险的评估和管理
案例:企业领导在AI时代成功领导和创新决策的实例
讨论课题:如何在AI时代提升领导力和决策能力?
李勇
常住地:山东省 青岛市
李老师成功为一汽集团,兴业银行,国家投资集团,三建,东航,国家知识产权局等国央企部署了AI大模型知识库以及AI数字员工项目。(含供应链, 排产,大客户,客服,运维,招投标,新媒体,专业维修等八大场景的数字员工部署应用,并非培训,而是落地部署项目!培训只是手段,可交付可落地才是目的!)