1天(6小时/天)
打造卓越银行柜员:综合保险业务销售技巧快速提升
本课程专为银行柜员和理财经理设计,旨在快速提升其在综合保险业务中的销售技巧与实战能力。在数智化浪潮和市场竞争白热化的背景下,课程聚焦于解决柜员在保险客户开发、维护与成交中的核心痛点,如客户需求识别不足…
课程介绍
本课程专为银行柜员和理财经理设计,旨在快速提升其在综合保险业务中的销售技巧与实战能力。在数智化浪潮和市场竞争白热化的背景下,课程聚焦于解决柜员在保险客户开发、维护与成交中的核心痛点,如客户需求识别不足、销售策略僵化、客户关系维护困难等。课程内容涵盖保险基础认知、目标客户筛选、深度需求分析、产品展示技巧、顾问式营销流程、谈判策略及差异化客户开发等关键模块。通过生动的案例解析、实战模拟演练和工具方法传授,帮助学员掌握高效沟通、快速成交及长期客户关系维护的核心技能,从而显著提升销售业绩和市场竞争力。本课程结合银行实际案例,提供可复制的工具和方法,适用于希望突破销售瓶颈、实现业绩增长的银行从业人员。
课程背景
数智化大浪潮中、银行柜员保险客户开发与维护到底该怎么做?如何更高效成交?增量怎么来?凭什么转介绍,又该怎么做?高度同质化、白热化的阶段,如何让才能提升并凸显关键营销竞争力?为什么员工那么努力,业绩总是无法突破?为什么我说了很多,客户总是拒绝?为什么我努力服务,客户却不以为然?为什么客户不愿意听你讲?为什么你讲的别人听不懂?为什么客户总是不签单?为什么员工总是没有积极的销售心态?如何突破?面对日益激烈的市场竞争柜员\理财经理需要快速掌握实用的销售技巧和策略.然而,目前许多理财经理\客户经理在面对保险客户时,可能存在以下问题:1. 缺乏深入了解大客户需求的能力,无法准确把握客户的需求点。2. 销售技巧和策略不够灵活,难以有效应对复杂的销售场景。3. 无法与大客户建立长期稳定的合作关系,客户流失率较高。4. 对市场动态和竞争对手了解不足,缺乏差异化竞争优势。因此,通过专业的培训和学习,提升新员工柜员\理财经理的客户差异化的销售能力,成为行业在激烈市场竞争中取得优势的关键因素。
课程目标
学会如何识别目标客户并高效沟通。掌握实际可行的保险产品柜面呈现和谈判技巧。帮助学员深入了解综合保险的特点、优势和市场需求,增强对产品的理解和把握。学习如何运用有限的资源,创造销售机会。培养学员的客户需求分析能力,以便为客户提供个性化的保险解决方案。通过实用的案例分析和模拟演练,让学员熟练掌握实战销售流程和技巧。
一.开场导入:我们遇到的常见问题
客户对保险不感兴趣怎么办?
如何快速识别保险客户的需求?
数智复杂时下客户到底最关心什么?
面对不同年龄段的客户,如何调整销售策略?
二.大单开发与营销技巧实战
模块一:保险基础认知与保险客户开发
1. 目标客户筛选与深度需求分析
开场白与建立信任,微笑迎接客户,展现专业形象。
“早上好,看到您来我特别高兴。作为您的银行柜员,我深知每一位客户的时间都非常宝贵,所以我会尽快而准确地为您处理业务。同时,我也想了解一下,有没有其他金融服务是我可以帮您了解的?”
“您好,感谢您选择我们的银行。我注意到您是我们的忠实客户,我们非常重视您。今天,我能否向您推荐一些我们新的金融产品或服务?这些都是根据您的需求精心挑选的,旨在帮助您更好地管理财富。”
“下午好,欢迎光临。我是您的银行柜员,我的工作就是为您提供最贴心的金融服务。请问您是想办理常规业务,还是想了解我们的投资如最近很火热的保险产品?无论您的需求是什么,我都会竭尽全力为您提供满意的解决方案。”
“欢迎您,很高兴见到您。作为您的银行柜员,我深知金融服务的重要性。我会用我的专业知识和经验,为您提供最安全、最便捷的金融服务。请问有什么我可以帮助您的吗?”
快速洞察客户与挖掘潜在需求的技巧:
方法一:语速音量、笑容、眼神、言辞、自信型、犹豫型、活泼型、深沉型、直接型等
微表情:闪躲、上扬、咬嘴、呆滞、邹眉等等
通过现有客户资料库筛选潜在客户,结合活动和电话拜访,发掘潜在客户。
强调关注客户的痛点和问题。
传授如何引导客户表达潜在需求的技巧。
分享通过观察和倾听发现客户隐藏需求的经验。
给出案例,展示挖掘潜在需求对销售的重要性。
工具:客户资料库管理,方便理财经理快速筛选和整理客户信息。
工具:“三句话”分析法(开放+封闭)
第一句:您目前有什么保障?
第二句:您对未来有什么担忧?
第三句:您希望我们如何帮助您?
使用开放式问题了解客户对保险的认知和需求。
示例:“您目前有考虑过为自己或家人购买保险产品吗?”“您希望保险能为您提供哪些方面的保障?”
案例:王姐的综合保险需求识别(比如保单检视引导询问)
2. 产品展有效示与模拟演练
产品优势提炼:把专业术语变成大白话(“说人话”的能力)
讲解制作简洁明了的产品资料的方法。
介绍如何突出产品的独特卖点。(举例分红保险)
工具:“五指法”+富兰克林T字法提炼产品优势(现场演绎)
优势低调表达,劣势客观陈述
一指:保障范围
二指:分红机制
三指:健康服务
四指:公司信誉
五指:客户评价
案例:李先生为何选择了我们的分红寿险?
强调使用形象化的展示方式。
提供成功展示产品的案例分析。
方法:利用简易产品手册和演示工具,进行一对一的产品展示和模拟演练。
实战模拟:分组进行角色扮演,模拟柜员与客户之间的销售对话,教练现场点评与指导。通过生动的产品展示和模拟演练,成功吸引客户并成交的案例分享。
3.银行新顾问式营销流程及技能(举例招行、友邦等)
客户销售谈判的3要点和5大策略
快速建立信任:3大实用方法
案例:赵小姐的保险顾问小王是如何成为她的朋友的?
掌握快速成交的7大方法和技巧
方法:7大谈判技巧,如倾听、提问、回应等,把握客户需求,高效成交。
工具:谈判要点记录表,帮助理财经理在谈判过程中快速记录关键信息。
案例:通过有效的谈判技巧和成交策略,成功成交大额保单的案例分享。
不同目标客群的营销策略:把鞋卖给不同脚的人
年轻客群:梦想与保障并行
策略:结合未来规划,强调保障与分红双重利益
案例:为小王量身定制的教育与养老双重保障计划
中年客群:家庭与责任并重
策略:突出家庭保障、遗产规划、税收优惠等
案例:李先生为全家配置的保险方案
老年客群:健康与安心为主
策略:重点介绍健康服务、医疗保障、遗产传承等
案例:张阿姨为何选择了我们的健康险?
资产配置群体:优化、规划、综合需求
策略:深入了解客户现有资产配置情况和需求,提供定制化方案。
策略:强调保险产品在资产优化和长期规划中的作用。
策略:展示成功案例,增强客户信心。
案例:王总为例,他在我行已有一定资产配置。通过分析,为他推荐了一款兼具保障和投资功能的寿险产品,同时结合他的长期规划,调整了资产配置比例。最终,客户 A 不仅获得了更全面的保障,资产也得到了更好的增值。
【实战演练】客户高效沟通的3大经典工具
【工具测评】快速分析与洞察客户特质
【实战研讨演练】FABE的落地应用 (结合保险产品)
【实战研讨演练】全脑沟通-三分钟打动客户(结合保险背景)
【实战研讨演练】富兰克林T字成交法(成交必杀作为重点 )
差异化客户开发与关系维护及增值服务(新客拓\存量激\全量增收)
方法:深度KYC管理,定期与客户保持联系,提供必要的增值服务。
工具:客户关系管理软件,帮助理财经理有效管理客户信息和维护关系。
案例:通过定期联系和增值服务+高品质活动“养鱼”,成功维护客户关系并实现再次销售的案例分享。
网点营销模式现场点菜式调研(举例招行、浙江新华人寿)
1.“钓鱼” (高效开发引流,本部分重点在于开拓思路及技巧 次要共创)
2.“养鱼” (如何养,重点在客户的开发激活以及维护,创新有效经营营销)
3.“杀鱼”(不成交都是耍流氓)
【研讨共创】三鱼经营思路及案例分享,讲师总结点评升华,现场成果展示
4.营销话术与现场演练(与分红寿险通用,联合演练学习)
方法:学习简单有效的营销话术,结合现场演练,提升沟通能力。
工具:营销话术手册和现场演练指南,方便理财经理随时学习和实践。
案例:通过巧妙的营销话术和现场演练,成功吸引客户并销售健康险的案例分享。
举例:客户认为“保险是奢侈品,不值得买”
举例:客户认为“分红型保险不如纯保障型保险”
举例:客户想要再考虑一下?
举例:客户担心“保险合同条款太多,容易被骗”
举例:客户认为“分红型保险收益不稳定”
举例:客户担心“保险推销员夸大其词”
举例:客户认为“保险是老年人的事情”
举例:客户对保险的投资收益不满意?
举例:客户认为“自己已经购买了足够的保险”
举例:客户认为自己很健康不需要健康险
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TR00089已经帮大家梳理了30+场景话术,仅供参考
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市
大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。