达人商务谈判与关系维护:应变之道与销售策略

达人商务谈判与关系维护:应变之道与销售策略

1天(6小时/天)

本课程旨在帮助学员在快速变化的商业环境中,掌握高效的商务谈判技巧与销售关系维护方法,提升应变能力以应对商务对接中的挑战。课程内容涵盖商务谈判的基础概念、达人背景调研与策略制定、实战模拟准备,深入解析K…

课程分类: 销售管理 | 销售谈判 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助学员在快速变化的商业环境中,掌握高效的商务谈判技巧与销售关系维护方法,提升应变能力以应对商务对接中的挑战。课程内容涵盖商务谈判的基础概念、达人背景调研与策略制定、实战模拟准备,深入解析KOL/KOC的谈判心理与日常状态,通过实战模拟演练提升谈判技巧,包括有效开场、利益呈现、应对异议等关键环节。同时,课程注重应变能力的培养,教授应对突发情况的实战策略,确保学员在谈判中保持主动权与灵活性。最后,课程总结反馈与后续行动策略,帮助学员巩固合作关系并实现长期共赢。本课程结合生动幽默的授课风格与实战银行案例,通过讲解、案例剖析、共创研讨、积分PK、实战演练等多种学习方式,确保学员能够将所学知识转化为可复制的工具方法,适用于各类商务谈判与销售场景,助力提升销售业绩与客户满意度。
课程背景
在当今快速变化的商业环境中,商务谈判和销售活动对于企业的成功至关重要。然而,你是否经常面临以下挑战?商务谈判中难以取得优势,销售关系维护困难,以及在商务对接中缺乏灵活应变能力?这些问题可能会严重阻碍你的销售业绩和客户满意度。为了解决这些问题,我们特别推出了这门课程,旨在帮助你掌握高效的商务谈判技巧,建立良好的销售关系,并提升在商务对接中的应变能力。
课程目标
掌握有效的商务谈判技巧:学习并运用各种谈判策略,从而在商务谈判中取得更好的结果。学会维护稳固的销售关系:通过深入了解客户需求,提供个性化服务,建立长期稳定的合作关系。提升商务对接中的应变能力:学习如何在突发情况下迅速调整策略,确保商务活动的顺利进行。增强自我认知和团队协作能力:通过课程中的实践活动,提升自我认知,学会在团队中发挥更大的作用。
第一部分:商务谈判基础与实战准备 1. 商务谈判基础概念 商务谈判的定义、目的与重要性 成功商务谈判的关键因素 2. 达人商务背景调研与策略制定 如何深入研究KOL/KOC的背景、受众与影响力 制定针对性的谈判策略与预案 3. 实战模拟准备 分析过往成功案例与失败案例 角色扮演分配:学员分组,每组分配不同角色(推广团队成员、KOL/KOC、观察员) 情景演练准备:设计具体商务谈判场景,包括合作推广的具体产品、预期目标、底线条件等。 KOL(关键意见领袖)谈判心理: 自信与专业:KOL通常在其领域内具有较高的专业知识和经验,因此在谈判中往往表现出自信和专业性。他们了解自己的影响力和市场价值,并据此来制定自己的谈判策略。 长期合作意向:KOL倾向于与品牌建立长期合作关系,因为这有助于维持其影响力和声誉。因此,在谈判中,他们可能会更注重合作的长远利益和品牌形象的契合度。 价值最大化:KOL会努力争取最大的利益,包括报酬、资源支持等,以确保自己的付出得到相应的回报。 KOL(关键意见领袖)日常状态: 持续内容创作:为了维持其影响力和吸引更多粉丝,KOL需要不断地产出高质量的内容。 与粉丝互动:KOL注重与粉丝的互动,以增强粉丝忠诚度和活跃度。 品牌合作与推广:与品牌进行合作,推广产品或服务,是KOL重要的收入来源之一。 KOC(关键意见消费者)谈判心理: 真实与信任:KOC更注重与品牌建立基于信任和真实性的合作关系。他们在谈判中可能会强调自己的亲身体验和真实反馈,以赢得品牌的信任。 合作潜力:虽然KOC的影响力可能不及KOL,但他们与消费者之间的紧密联系使他们具有巨大的合作潜力。在谈判中,KOC可能会强调这一点,以争取更好的合作条件。 灵活性与创新性:由于KOC通常更接近普通消费者,他们可能更了解市场需求和趋势。在谈判中,他们可能会提出创新的合作方案,以满足品牌的市场需求。 KOC(关键意见消费者)日常状态: 分享亲身体验:KOC经常在社交媒体上分享自己的消费体验和使用心得,从而吸引和影响其他消费者。 与粉丝紧密互动:由于KOC与普通消费者的距离更近,他们通常与粉丝保持着紧密的互动关系,这也使得他们的建议和推荐更具说服力。 参与品牌活动:KOC可能会被品牌邀请参与各种活动或试用新品,以便将他们的真实体验分享给更多消费者。 第二部分:实战模拟与技巧提升 1. 商务谈判实战模拟 各组进行模拟谈判 观察员记录谈判过程中的关键点与问题 2. 谈判技巧深入解析 如何有效开场与建立信任 利益呈现与交换的艺术 应对异议与困难的技巧 举例场景异议问题 问题1:你们的产品价格太高了,我们合作的话,恐怕很难有利润可图。 回答:您提到的价格问题确实关键。不过,咱们都知道,好的产品从来都不怕价格高,怕的是价格高却没有相应的价值。我们的产品是经过精心研发的,品质有保证,而且市场反馈一直很好。价格方面,我们可以坐下来慢慢谈,毕竟好东西,总是值得投资的,不是吗? 问题2:之前和其他品牌合作过,但效果并不理想,你们怎么保证合作效果? 回答:我完全理解您的担忧。之前的合作经历可能让您有些失望,但请您放心,我们团队有着丰富的市场经验和专业的运营能力。我们会根据您的需求,量身定制合作方案,并定期进行效果评估和调整。我们追求的是长期合作和共赢,所以一定会竭尽全力保证合作效果。 问题3:你们的产品有哪些独特的卖点或者优势? 回答:说到我们产品的独特之处,那可真是太多了!首先,我们的产品采用了最先进的技术和材料,确保了卓越的品质和性能。其次,我们的设计理念始终以人为本,注重用户体验和舒适度。最后,我们的服务也是一流的,从售前咨询到售后服务,我们都会竭诚为您解答任何问题。怎么样?是不是已经迫不及待想要试试我们的产品了? 问题4:如果合作后销量没有达到预期怎么办? 回答:销量没有达到预期,这确实是一个值得关注的问题。不过,请您放心,我们有一套完善的应对策略。首先,我们会深入分析原因,是市场推广不够?还是产品定位不准确?然后,我们会根据实际情况调整合作方案和市场策略。最重要的是,我们会与您保持紧密沟通,共同面对挑战,寻找最佳解决方案。毕竟,团队的力量是无穷的! 问题5:你们能给我们提供哪些支持? 回答:哎呀,您这个问题可真是问对了人!我们可是专业的,一旦达成合作,我们将为您提供全方位的支持。包括市场推广、广告宣传、售后服务等等,只要您需要,我们都会竭尽全力满足。毕竟,我们的目标是一致的,那就是让您的生意红红火火,财源滚滚来! 3. 应变能力提升 分析模拟谈判中遇到的突发情况 教授应对突发情况的实战策略 如何保持谈判中的主动权与灵活性 第三部分:总结反馈与后续行动 1. 反馈与讨论 各组分享模拟谈判的经验与教训 讲师点评与指导 2. 关系维护与后续跟进策略 如何巩固与KOL/KOC的合作关系 后续跟进的具体步骤与方法 案例分享:成功的后续跟进实例
王晓飞
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市

大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。