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内训课程 新零售市场开发书标准版
新零售市场开发书标准版

新零售市场开发书标准版

1天（6小时/天）

本课程旨在系统性地指导学员掌握新零售市场开发的核心策略与实战方法，特别聚焦于大家居行业。课程内容涵盖市场渠道细分、竞品调查、经销商分析、公司竞争力评估、经销商选择标准、市场策略制定及开发动作分解等关键…

顾问咨询
课程分类: 市场营销 | 营销策划 行业分类: 零售电商
课程标签: 新零售,市场开发,渠道管理,竞品分析,经销商管理
课程介绍
本课程旨在系统性地指导学员掌握新零售市场开发的核心策略与实战方法，特别聚焦于大家居行业。课程内容涵盖市场渠道细分、竞品调查、经销商分析、公司竞争力评估、经销商选择标准、市场策略制定及开发动作分解等关键模块。通过深度解析渠道重要性、开发难易度及资源匹配性，帮助学员精准识别A类至D类渠道，并制定有效的招商策略。课程结合竞品调查与经销商需求分析，提供量化政策支持，如铺底、返利、推广等，确保市场开发的高效执行。适用场景包括新市场拓展、渠道优化及经销商管理，适合希望提升市场开发能力的从业者。课程价值在于提供一套标准化的市场开发框架，助力企业在竞争激烈的零售环境中实现业务增长与市场份额提升。
课程背景
新零售时代下，市场渠道日益复杂，大家居行业面临渠道细分、竞品压力及经销商管理等多重挑战，企业需系统化开发策略以提升竞争力。
课程目标
掌握新零售市场开发的核心方法，能够制定渠道策略、竞品分析、经销商选择及量化政策，实现高效市场拓展。
第一部分：市场渠道细分（包括渠道类型、重要程度评估） 第二部分：竞品调查（品牌、价格、政策分析） 第三部分：竞品经销商调查（经营问题、合作意向） 第四部分：公司竞争力评估（销售数据、网点覆盖） 第五部分：经销商选择条件（能力、口碑、意愿） 第六部分：市场策略制定（产品、价格、政策量化） 第七部分：市场开发动作分解（招商步骤、技术、预算）
盛斌子
盛斌子
常住地：广东省 广州市

盛斌子老师是专注消费品、工业品及家居建材领域的实战型培训与咨询专家，拥有二十余年知名企业高管经验（曾任海信科龙、美的、欧普照明、荣事达等营销高管），深耕领导力、销售运营、渠道管理与新零售落地。作为“中国百位品牌策划代表人物”、2019-2022年中华讲师网/中国讲师网百强讲师，其课程以实战性强、可复制性高著称，百场培训平均评分92-98分。曾为欧普照明、惠发食品、扬翔股份、联邦家私、西顿照明等数十家行业头部企业提供营销战略、渠道体系搭建及样板市场打造服务，深受客户认可。