巅峰心态与执行力训练营

巅峰心态与执行力训练营

1天(6小时/天)

本课程旨在帮助学员全面提升销售执行力和心态管理能力,通过系统化的四轮驱动模型,结合实战案例和工具方法,解决销售团队中常见的执行力不足问题。课程内容涵盖执行力的定义、文化制度驱动、专业能力提升、心态调整…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助学员全面提升销售执行力和心态管理能力,通过系统化的四轮驱动模型,结合实战案例和工具方法,解决销售团队中常见的执行力不足问题。课程内容涵盖执行力的定义、文化制度驱动、专业能力提升、心态调整、目标计划制定、执行方法体系以及自我激励等多个维度。学员将学习如何通过目标分解、计划管理、制度标准和习惯养成来确保100%执行,并掌握物质与精神激励的有效方法。本课程适用于销售团队管理者及一线销售人员,帮助他们在实际工作中提升业绩,实现个人与团队的共同成长。
什么是执行力 案例:团队的力量 1、什么是销售执行力? 2、员工如何扮演好角色? 3、你从这部短片中还获得了哪些启示(比如:执行力有多重要)? 执行力的四轮驱动系统 文化层面 制度层面 目标计划层面 主观能动性 案例互动:执行力的驱动系统,为什么要靠每个人? 执行力是够专业 卖自己 营销人的商务礼仪与职业形象 卖产品 卖专业 卖感情 卖品牌 卖文化 工具一:优秀导购自测表 案例:为什么小赵不懂产品,却有销售??? 执行力是好心态 积极心 主动心 空杯心 自信心 学习心 老板心 感恩心 作业:好心态自测表 执行力是定目标 长期目标与短期目标 团队目标与个人目标 过程目标与结果目标 方法工具: 工具一:执行力分解的目标系统 工具二:工作绩效诊断表格 执行力是有计划 计划如何分解 年度计划、月度计划、周计划 以会议驱动计划 方法工具: 工具一:产品-时间-渠道-人员分解表 工具二:重点工作推进表 作业:根据盛斌子老师的工具,分组作业,点评 执行力是100%执行 执行力是要结果 执行力靠制度与标准 执行力靠习惯 执行力靠方法 执行力靠体系 案例一:小张与小郑的故事 案例二:同要的员工,为什么小张的业绩好? 案例三:三年个人业绩600万,宁波某建材店长700万业绩突围之道 工具一:执行力的方法一览表 工具二:执行力体系自测表 执行力是懂自我激励 案例一:某家居导购是如何提升执行力的??? 案例二:某陶瓷品牌导购PK体系下的执行力? 中国式精神激励六大模块 物质激励万能公式 员工如何填写工作日志 自我激励,从每天的清晨开始 高绩效会议如何展开? 案例:晨会、晚会、例会如何开展-某定制家居的会议模式分解 实战演练与案例互动:晨会与周会之“天龙八步” ——结束——
盛斌子
盛斌子
常住地:广东省 广州市

盛斌子老师是专注消费品、工业品及家居建材领域的实战型培训与咨询专家,拥有二十余年知名企业高管经验(曾任海信科龙、美的、欧普照明、荣事达等营销高管),深耕领导力、销售运营、渠道管理与新零售落地。作为“中国百位品牌策划代表人物”、2019-2022年中华讲师网/中国讲师网百强讲师,其课程以实战性强、可复制性高著称,百场培训平均评分92-98分。曾为欧普照明、惠发食品、扬翔股份、联邦家私、西顿照明等数十家行业头部企业提供营销战略、渠道体系搭建及样板市场打造服务,深受客户认可。