邮政KYC精准识别与产品交叉联动营销技能提升

邮政KYC精准识别与产品交叉联动营销技能提升

1天(6小时/天)

本课程专为邮政行业从业人员设计,聚焦于提升KYC(了解你的客户)精准识别能力与产品交叉联动营销技能。在当前邮政服务日益多元化的背景下,如何快速把握客户真实需求、实现产品组合销售成为提升业绩的关键。课程…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程专为邮政行业从业人员设计,聚焦于提升KYC(了解你的客户)精准识别能力与产品交叉联动营销技能。在当前邮政服务日益多元化的背景下,如何快速把握客户真实需求、实现产品组合销售成为提升业绩的关键。课程通过系统讲解邮政网点厅堂服务中的快速KYC技巧,包括观察客户衣着、身体语言、面部表情等细节,结合有效提问与倾听方法,帮助学员精准捕捉客户需求。同时,课程深入梳理邮政产品线,涵盖保险、EMS、储蓄等核心产品,教授产品话术提炼与优势展示技巧,并引入新顾问式销售技能,如捆绑销售、交叉销售策略,以及SPIN、FABE等深度提问与异议处理工具。通过实战研讨演练,学员将掌握资产配置基础、个性化方案制定及银行客户营销心理分析,提升沙龙业绩转化力。本课程旨在培养以客户为中心的服务理念,增强团队协作能力,助力邮政从业者在日常营销中实现业绩快速增长与客户满意度提升。
课程背景
在邮政营销服务日常工作中,我们是否经常遇到这样的情况:面对客户时,难以快速准确地把握他们的真实需求?在推荐产品时,是否感觉单一产品的推销显得单调而缺乏说服力?当客户进行咨询时,我们是否能够迅速提供符合他们需求的产品组合建议?我们是否思考过,如何通过深化KYC(了解你的客户)原则,更精准地识别并满足客户的个性化需求?又该如何巧妙地将邮政的各类产品进行交叉联动销售,从而提升客户满意度和整体的销售业绩?在这个课程中,我们将一起探讨并解决这些问题。通过学习与实践,我们将更好地掌握客户的需求,提供更精准、个性化的服务,同时也将学会如何利用产品组合销售,实现业绩的快速增长。
课程目标
强化KYC实践,精准捕捉客户需求。掌握产品组合策略,提升销售业绩。培养以客户为中心的服务理念。增强团队协作能力,共创服务新篇章。
一.邮政网点厅堂服务中的快速KYC 观察邮政客户 观察衣着与配饰:注意客户衣物的品牌、质地和款式,这可以反映其消费水平和审美品味。观察配饰,如手表、首饰、皮包等,这些也可能是客户经济实力和品味的体现。 观察身体语言:除了走姿,还可以注意客户的站姿、坐姿以及手势,这些都可能透露出客户的性格特点和情绪状态。观察客户是否有封闭的体态(如交叉手臂),这可能表示防御或不满。 观察面部表情与眼神:面部表情可以非常丰富,除了笑容,还要注意眉毛、眼睛和嘴巴的细微变化,这些都可能传达出客户的真实情感。 观察眼神的交流:是否躲闪或直视,可以判断客户的自信和开放程度。 观察言行举止:注意客户说话的语速、音量和语调,这些都可能反映其性格特点和情绪状态。观察客户是否有礼貌、是否尊重他人,这可以反映其社交习惯和背景。 观察陪同人员与客户之间的互动:如果客户有陪同人员,可以观察他们之间的互动方式,以判断客户在家庭或工作中的地位以及社交关系。 综合分析与记录:在观察的过程中,建议使用记录表详细记录客户的各项信息,以便后续分析和使用。观察后要进行综合分析,结合客户的各种表现来判断其可能的需求和偏好。 2. 提问与倾听 有效提问的3大技巧 倾听的重要性及3大技巧 反馈的3大技巧与工具应用 提问的方法举例: 开放式问题:用于深入了解客户的需求和期望。例如,“您对邮政服务有哪些特别的期望或建议?”这样的问题可以鼓励客户分享更多信息。 封闭式问题:用于确认具体信息或引导客户做出选择。例如,“您是否希望我们的服务能更加便捷?”这样的问题可以帮助我们更精确地了解客户需求。 引导式问题:当客户不确定自己的需求时,可以通过引导式问题帮助客户理清思路。例如,“您是否考虑过这种类型的服务来满足您的需求呢?” 二、邮政产品线梳理及组合运用结合新顾问式销售技能 1. 邮政产品线梳理 详细介绍邮政主要产品线。 2. 邮政产品销售话术与优势提炼 举例子(课堂继续优化): 邮政代理的保险产品话术与优势提炼话术举例:“您是否担心未来不可预测的风险?我们的邮政代理保险产品能为您提供全方位的保障。它不仅覆盖了意外伤害和重大疾病,还包括家庭财产保护,确保您和家人的生活无忧。“邮政代理的保险产品,由国内知名保险公司承保,稳定可靠。一份小小的投入,就能换来长期的安心与保障。为什么不现在就为自己和家人筑起一道保护墙呢?” 优势提炼: 全方位保障:覆盖人身与财产,让您无后顾之忧。 品牌信誉:与国内顶级保险公司合作,信誉卓著。 简单易得:通过邮政渠道,轻松购买,无需繁琐手续。 EMS服务话术与优势提炼 话术举例:“当您需要快速、安全地将重要文件或礼物送达亲朋好友手中时,EMS是您的最佳选择。我们的服务网络遍布全球,无论距离有多远,都能准时送达。”“EMS不仅提供快递服务,更传递您的心意。我们的专业包装和保险服务确保您的每一件物品都能安全、完整地到达目的地。” 优势提炼: 全球覆盖:无论您想寄往哪里,EMS都能满足您的需求。 速度快捷:高效的物流系统,确保您的包裹快速送达。 安全可靠:专业的包装和保险服务,让您的物品安全无忧。 其他邮政服务话术与优势 话术举例(以邮政储蓄为例):“邮政储蓄,让您的资金更安全、收益更稳定。我们的储蓄产品提供多种期限选择,无论您是短期还是长期规划,都能找到适合您的产品。”“选择邮政储蓄,就是选择了国家信誉的保障。我们的产品利率稳定、风险低,是您理财的优选方案。” 优势提炼:资金安全:国家信誉背书,保障您的资金安全。 多样化选择:提供多种期限和利率的储蓄产品,满足您的个性化需求。 便捷服务:遍布全国的邮政网点,为您提供便捷的服务体验。 邮政优势提炼心法: 明确产品特点。 对比竞品优势。 匹配客户需求。 简洁有力的表达。 3. 邮政产品组合策略与新顾问式销售技巧 方法清单:捆绑销售3大技巧+交叉销售2大策略。 销售技巧:深入客需+推荐符合需求的产品组合+强调组合的综合优势。 引导需求:个性KYC技巧+SPIN深度提问技巧+FABE技巧+异议处理技巧; 案例:如何处理客户的异议和投诉?(保险等理财产品为例) 举例:客户认为“保险是奢侈品,不值得买” 举例:客户认为“分红型保险不如纯保障型保险” 举例:客户想要再考虑一下? 举例:客户担心“保险合同条款太多,容易被骗” 举例:客户认为“分红型保险收益不稳定” 举例:客户担心“保险推销员夸大其词” 举例:客户认为“保险是老年人的事情” 举例:客户对保险的投资收益不满意? 举例:客户认为“自己已经购买了足够的保险” 【实战研讨演练】异议处理实战演练,讲师点评(同行及跨界产品) 【现场快速分析】客户特质的3种常用方法(营销心理学知己知彼才可能百战不殆) 【实战研讨演练】FABE的落地应用(结合银行背景) 【实战研讨演练】全脑沟通-三分钟打动客户(结合银行背景) 【实战研讨演练】富兰克林T字成交法(成交必杀作为重点 ) 1.资产配置基础与原则 定义、重要性和基本原则 资产类别的风险与收益特性 风险与收益的平衡。 资产配置模型介绍。 2.个性化资产配置方案制定 根据客户画像,定制资产配置方案。 案例分享:成功资产配置实例解析。 3.资产配置案例分析 年轻白领与退休老人的资产配置方案 实战模拟:制定资产配置方案 年轻白领的资产配置: 情境:30岁白领,有一定积蓄,希望稳健增值。 配置方案:60%固定收益产品,30%股票型基金,10%现金。 理由:平衡风险与收益,为未来增长打基础。 退休老人的资产配置: 情境:65岁退休老人,注重资金安全和稳定收益。 配置方案:80%固定收益产品,20%低风险投资。 理由:保障资金安全,同时获取稳定收益。 三、银行新顾问式销售技巧提升篇 新顾问式营销流程及具体技能 2.1发展关系: A.客户分类:厅堂流量客户、系统存量客户、片区客户、渠道客户 B.邀约技巧:面对面、电话、邮件、信件、制定与优化邀约话术、创新邀约 2.2建立信任的10维度: 2.21最佳销售状态6字真金 2.22开口之前先观察之4字真金 2.23寒暄破冰的3个类型与1个原则 2.24区分情绪和观点的3种方式 2.25 N种性格及8种特质客户的沟通策略 2.26银行异议处理话术之同理心沟通公式 2.27客户维护之情感账户的应用与工具 2.28维系馈赠的5个角度与核心秘诀 2.29赞美的1个格式、4个维度、10套话术 2.30需求挖掘的5个层面、10套话术 A.高效沟通的3大技巧 B.快速拉近距离的5种方法 C.差异化服务营销的7大技巧 【实战研讨】银行客户高效沟通的3大经典工具 3.银行客户营销心理与行为分析(案例:各类标杆行财富管理岗位,典型问题@比如理财过程中的异议如何处理?话术如何优化提升?维护过程的心理把握怎么做?基于洞察人性发邀约怎么做? 银行客户为什么会合作? 了解银行客户的两大决策动机是什么? 如何发觉银行客户的问题,揭开他们真正的需求。 如何抓着「关键性的理由」来促成交易。 “买卖”的核心要素是什么? 达成成交大的核心是什么? 影响客户决策的心理因素 4.银行差异化营销活动之沙龙业绩转化力提升(举例招行、邮储等) 【实战研讨演练】银行沙龙演讲差异化工具和实战演练点评(非常重要) 工具:邀约话术模版、文案、活动清单 惊喜工具:TR00089根据实际帮设计清单图 惊喜工具:TR00089根据实际帮设计好主题与文案库 实战演练:学员分组进行沙龙策划与执行的模拟练习(根据实际) 方案策划演练 电话邀约演练 主持人主持演练 理财沙龙讲解演练 理财沙龙常用工具表单 理财沙龙全年主题计划
王晓飞
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市

大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。