打造卓越银行人:终身寿险期缴销售能力提升

打造卓越银行人:终身寿险期缴销售能力提升

1天(6小时/天)

本课程旨在帮助银行理财经理和客户经理在数智化浪潮中,有效提升终身寿险期缴产品的销售能力,以客户价值成交为核心目标。课程基于实际业务场景,聚焦解决销售过程中的常见问题,如客户需求识别、产品展示、谈判技巧…

课程分类: 销售管理 | 策略技巧 行业分类: 金融银行
课程介绍
本课程旨在帮助银行理财经理和客户经理在数智化浪潮中,有效提升终身寿险期缴产品的销售能力,以客户价值成交为核心目标。课程基于实际业务场景,聚焦解决销售过程中的常见问题,如客户需求识别、产品展示、谈判技巧及客户关系维护等。通过系统学习,学员将掌握目标客户筛选与深度需求分析的方法,学会运用FABE销售法等实用工具进行产品呈现,并提升大客户销售谈判与差异化营销策略的应用能力。课程结合丰富的银行实战案例和模拟演练,强调可复制的工具方法,帮助学员在高度同质化的市场竞争中,快速突破业绩瓶颈,实现销售能力的全面提升。
课程背景
数智化大浪潮中,保险客户开发与维护面临挑战,如高效引流、成交、客户管理等问题。理财经理/客户经理在销售大额分红型终身寿险和健康险时,常存在缺乏深入了解大客户需求、销售技巧不够灵活、无法建立长期稳定合作关系、缺乏差异化竞争优势等问题。通过专业培训提升销售能力,成为在激烈市场竞争中取得优势的关键。
课程目标
学会识别目标客户并高效沟通;掌握实际可行的产品呈现和谈判技巧;深入了解寿险特点、优势和市场需求;学习运用有限资源创造销售机会;培养客户需求分析能力,提供个性化保险解决方案;通过案例分析和模拟演练,熟练掌握实战销售流程和技巧。
一.开场导入:我们遇到的常见问题 客户对保险比如终身寿险不感兴趣怎么办? 如何快速的识别保险客户的需求? 数智复杂时下中高端客户到底最关心什么? 面对不同年龄段的金融客户,如何调整销售策略? 二.大单开发与营销技巧实战 核心模块:终身寿险大单开发 1. 目标客户筛选与深度需求分析 挖掘客户潜在需求的技巧: 通过现有客户资料库筛选潜在客户,结合活动和电话拜访,发掘潜在客户。 强调关注客户的痛点和问题。 传授如何引导客户表达潜在需求的技巧。 分享通过观察和倾听发现客户隐藏需求的经验。 给出案例,展示挖掘潜在需求对销售的重要性。 工具:客户资料库管理,方便理财经理快速筛选和整理客户信息 工具:客户信息收集表 如何有效收集和分析客户的保险需求 非财务信息收集技巧 财务信息收集技巧 工具:家庭财务状况分析模板 如何分析客户的家庭财务状况 确定保险需求和预算 爱好与目标确定 案例:不同家庭财务状况下的保险推荐方案 工具补充:“三句话”分析法(开放+封闭) 第一句:您目前有什么保障? 第二句:您对未来有什么担忧? 第三句:您希望我们如何帮助您? 案例:无锡玉兰花园王姐的综合保险需求识别(比如保单检视引导询问) 2. 产品展有效示与模拟演练 产品优势提炼:把专业术语变成大白话(“说人话”的能力) 讲解制作简洁明了的产品资料的方法。 介绍如何突出产品的独特卖点。(举例中邮保险) 工具:“五指法”+富兰克林T字法提炼产品优势(现场演绎) 优势低调表达,劣势客观陈述 一指:保障范围 二指:分红机制 三指:健康服务 四指:公司信誉 五指:客户评价 案例:苏州的李先生为何选择了我们的分红寿险? 强调使用形象化的展示方式。 提供成功展示产品的案例分析。 方法:利用简易产品手册和演示工具,进行一对一的产品展示和模拟演练。 工具:简易产品手册和演示工具,方便理财经理随身携带并进行展示。 案例:通过生动的产品展示和模拟演练,成功吸引客户并成交的案例分享。 FABE销售法的实践应用 客户需求分析与产品匹配 深入了解客户需求 将产品特征与客户需求相结合 FABE销售话术构建 将FABE融入销售话术 演练与改进销售话术 Features(产品特点)在保险中的解读 如何准确提炼保险产品的核心特点。 案例分析:某款寿险产品的特点介绍。 Advantages(产品优势)的挖掘与传达 如何将保险的特点转化为销售优势。 寿险的优势分析实例 Benefits(客户利益)的明确与强调 识别并强调保险产品为客户带来的真正利益。 真实案例:客户如何因购买寿险而获得长期经济保障。 Evidence(证据支撑)的收集与展示 如何运用真实的理赔案例和客户反馈来增强销售说服力。 分享一些成功的销售案例和客户评价。 3.新顾问式营销流程及技能(举例招行、友邦等) 大客户销售谈判的3要点和5大策略 建立信任:3大实用方法 案例:赵小姐的保险顾问小王是如何成为她的朋友的? 掌握快速成交的7大方法和技巧 方法:7大谈判技巧,如倾听、提问、回应等,把握客户需求,高效成交。 工具:谈判要点记录表,帮助理财经理在谈判过程中快速记录关键信息。 案例:通过有效的谈判技巧和成交策略,成功成交大额保单的案例分享。 不同目标客群的营销策略:把鞋卖给不同脚的人(重点选择案例) 年轻客群:梦想与保障并行 策略:结合未来规划,强调保障与分红双重利益 案例:为小王量身定制的教育与养老双重保障计划 中年客群:家庭与责任并重 策略:突出家庭保障、遗产规划、税收优惠等 案例:李先生为全家配置的保险方案 老年客群:健康与安心为主 策略:重点介绍健康服务、医疗保障、遗产传承等 案例:张阿姨为何选择了我们的健康险? 资产配置群体:优化、规划、综合需求 策略:深入了解客户现有资产配置情况和需求,提供定制化方案。 策略:强调保险产品在资产优化和长期规划中的作用。 策略:展示成功案例,增强客户信心。 案例:王总为例,他在我行已有一定资产配置。通过分析,为他推荐了一款兼具保障和投资功能的寿险产品,同时结合他的长期规划,调整了资产配置比例。最终,客户 A 不仅获得了更全面的保障,资产也得到了更好的增值。 【实战演练】客户高效沟通的3大经典工具 【工具测评】快速分析与洞察客户特质 【实战研讨演练】FABE的落地应用 (结合保险产品) 【实战研讨演练】全脑沟通-三分钟打动客户(结合保险背景) 【实战研讨演练】富兰克林T字成交法(成交必杀作为重点 ) 营销话术与现场演练(与终身寿险通用,联合演练学习) 方法:学习简单有效的营销话术,结合现场演练,提升沟通能力。 工具:营销话术手册和现场演练指南,方便理财经理随时学习和实践。 案例:通过巧妙的营销话术和现场演练,成功吸引客户并销售健康险的案例分享。 终身寿险的保险期限那么长,我真的需要这样的长期保障吗? 相比其他投资产品,终身寿险的回报率是否较低? 我需要长期缴纳保费,如果我的经济状况发生变化,这会不会成为我的负担? 如何保证你们保险公司在未来几十年内都有偿付能力? 保险合同看起来非常复杂,我能否真正理解并接受其中的所有条款? 如果我需要在某个时间点退保,我会损失多少? 购买终身寿险后,如果我需要贷款,这份保险单能否作为贷款的抵押物? 举例:客户认为“分红型保险不如纯保障型保险” 举例:客户想要再考虑一下? 举例:客户担心“保险合同条款太多,容易被骗” 举例:客户认为“分红型保险收益不稳定” 举例:客户担心“保险推销员夸大其词” 举例:客户认为“保险是老年人的事情” 举例:客户对保险的投资收益不满意? 举例:客户认为“自己已经购买了足够的保险” 举例:客户认为自己有钱、很健康不需要保险 …………………………… TR00089已经帮大家梳理了30+场景话术,仅供参考 差异化客户开发与关系维护及增值服务(新客开拓\存量激发\全量增收) 方法:深度KYC管理,定期与客户保持联系,提供必要的增值服务。 工具:客户关系管理软件,帮助理财经理有效管理客户信息和维护关系。 案例:通过定期联系和增值服务+高品质活动“养鱼”,成功维护客户关系并实现再次销售的案例分享。 网点营销模式现场点菜式调研(举例招行、浙江新华人寿) 1.“钓鱼” (高效开发引流,本部分重点在于开拓思路及技巧 次要共创) 2.“养鱼” (如何养,重点在客户的开发激活以及维护,创新有效经营营销) 3.“杀鱼”(不成交都是耍流氓) 【研讨共创】三鱼经营思路及案例分享,讲师总结点评升华,现场成果展示
王晓飞
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市

大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。