2天（6小时/天）
内训师授课技能快速提升
本课程旨在快速提升企业内训师的授课技能，帮助其实现“讲清楚、听明白、记得住、做得到”的培训目标。课程内容涵盖内训师职业导论、专业表达技巧和课堂互动设计三大模块，深入探讨21世纪企业核心竞争力、成年人学…
课程介绍
本课程旨在快速提升企业内训师的授课技能，帮助其实现“讲清楚、听明白、记得住、做得到”的培训目标。课程内容涵盖内训师职业导论、专业表达技巧和课堂互动设计三大模块，深入探讨21世纪企业核心竞争力、成年人学习特点、培训师三重角色（编、导、演）以及压力管理、风范塑造、互动控场等核心议题。通过系统化的理论讲解和实战演练，学员将掌握化解紧张怯场、优化演示稿本、设计精彩呈现等关键技能，从而提升培训效果，助力企业更有效地提炼个人心得、总结部门经验、沉淀组织智慧，最终达成组织绩效的提升。本课程适用于各类企业的内训师和管理层兼职讲师，尤其适合在培训现场气氛热烈但难以转化为持续行动的场景中应用。
课程背景
21世纪的商业竞争，归根结底是人才的竞争，人才竞争中最重要的是人才培育速度的竞争，作为市场商业运作的“排头兵”，多数企业都将人才的引入和培养作为其战略性发展手段，每年在培训管理上做了大量投入。培训很贵，不培训更贵，无效的培训最贵！“有效培训，助推企业成长”，企业的成长归根结底是人才的成长，员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何才能够有效？如何才能够实现学以致用？这些正在困扰越来越多的企业培训主管部门。外请的师资能否解决企业实际问题？内部讲师缺乏系统的授课技能，员工能否接受？明明很好的课程，员工为何难以消化和理解？培训现场气氛热烈，为何难以转化为持续的行动？如何在有限的投入内，实现培训效果最大化？
课程目标
1、化解紧张怯场 分散压力情绪
2、掌握风范七法 塑造讲台形象
3、认知课堂禁忌 营造良好氛围
4、改善枯燥乏味 演绎情理并茂
5、优化演示稿本 设计精彩呈现
内训师授课技能快速提升
一、内训师职业导论
（一）21世纪企业核心竞争力
（二）商业变迁的速度
（三）现代培训的特点与趋势
1、现代培训的层级
2、成年人学习的特点
（四）内训师常见困境
（五）认知的心理学基础
1、认知主义
2、行为主义
3、建构主义
（六）培训师三重角色
1、编：培训课程的设计者
2、导：培训活动的组织者
3、演：培训内容的表达者
（七）培训师的成长之路
1、训练与修炼
二、企业内训师专业表达
（一）怯场测试
（二）压力人格模式
（三）压力分散法
1、内容
2、环境
3、自己
4、学员
（三）培训师的三大基本功:精气神
1、手法
2、身法
3、步法
4、穿法
5、说法
6、听法
7、看法
三、企业内训师课堂互动设计
（一）课堂互动原则
1、主动控场
2、全面控场
3、预先控场
（二）、课堂互动层级
1、身体
2、情绪
3、思维
（三）课堂互动内容
1、心态
2、气氛
3、感觉
（四）课堂互动形式
1、开场
开场原则：空台登场、静场起音、从容不迫、启动注意
导入办法
2、结尾
收尾原则：下场专注全场、享受掌声、再次致谢
收结方法
3、过程：
互动培训十大技能
吸引学员参与
课堂突发事件处理
王晓飞
常住地：江苏省 无锡市
大飞老师 ，中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡，人大金融专业，《团队赋能》作者，拥有11年个人营销实践与研究经验，曾供职世界500强特大型国有商业银行（中国工商银行）、北京某大型金融集团（保险、信托、私募、资管、保险代理等业务）上海市某国有控股大型非银金融集团（公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等）担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人，期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人（如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等）。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%，其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军（基金，FOT、保险、定向增发等产品），个人及协谈销冠纪录保持者（PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品），金融机构会议营销（如沙龙）成交王牌头部讲师，综合成交最高纪录维持者5712万）。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动（成功上市企业1家，帮助客户实现175%税后投资收益回报率）。