内训师授课技能快速提升

内训师授课技能快速提升

2天(6小时/天)

本课程旨在快速提升企业内训师的授课技能,帮助其实现“讲清楚、听明白、记得住、做得到”的培训目标。课程内容涵盖内训师职业导论、专业表达技巧和课堂互动设计三大模块,深入探讨21世纪企业核心竞争力、成年人学…

课程分类: 人力资源 | 培训发展 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在快速提升企业内训师的授课技能,帮助其实现“讲清楚、听明白、记得住、做得到”的培训目标。课程内容涵盖内训师职业导论、专业表达技巧和课堂互动设计三大模块,深入探讨21世纪企业核心竞争力、成年人学习特点、培训师三重角色(编、导、演)以及压力管理、风范塑造、互动控场等核心议题。通过系统化的理论讲解和实战演练,学员将掌握化解紧张怯场、优化演示稿本、设计精彩呈现等关键技能,从而提升培训效果,助力企业更有效地提炼个人心得、总结部门经验、沉淀组织智慧,最终达成组织绩效的提升。本课程适用于各类企业的内训师和管理层兼职讲师,尤其适合在培训现场气氛热烈但难以转化为持续行动的场景中应用。
课程背景
21世纪的商业竞争,归根结底是人才的竞争,人才竞争中最重要的是人才培育速度的竞争,作为市场商业运作的“排头兵”,多数企业都将人才的引入和培养作为其战略性发展手段,每年在培训管理上做了大量投入。培训很贵,不培训更贵,无效的培训最贵!“有效培训,助推企业成长”,企业的成长归根结底是人才的成长,员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何才能够有效?如何才能够实现学以致用?这些正在困扰越来越多的企业培训主管部门。外请的师资能否解决企业实际问题?内部讲师缺乏系统的授课技能,员工能否接受?明明很好的课程,员工为何难以消化和理解?培训现场气氛热烈,为何难以转化为持续的行动?如何在有限的投入内,实现培训效果最大化?
课程目标
1、化解紧张怯场 分散压力情绪 2、掌握风范七法 塑造讲台形象 3、认知课堂禁忌 营造良好氛围 4、改善枯燥乏味 演绎情理并茂 5、优化演示稿本 设计精彩呈现
内训师授课技能快速提升 一、内训师职业导论 (一)21世纪企业核心竞争力 (二)商业变迁的速度 (三)现代培训的特点与趋势 1、现代培训的层级 2、成年人学习的特点 (四)内训师常见困境 (五)认知的心理学基础 1、认知主义 2、行为主义 3、建构主义 (六)培训师三重角色 1、编:培训课程的设计者 2、导:培训活动的组织者 3、演:培训内容的表达者 (七)培训师的成长之路 1、训练与修炼 二、企业内训师专业表达 (一)怯场测试 (二)压力人格模式 (三)压力分散法 1、内容 2、环境 3、自己 4、学员 (三)培训师的三大基本功:精气神 1、手法 2、身法 3、步法 4、穿法 5、说法 6、听法 7、看法 三、企业内训师课堂互动设计 (一)课堂互动原则 1、主动控场 2、全面控场 3、预先控场 (二)、课堂互动层级 1、身体 2、情绪 3、思维 (三)课堂互动内容 1、心态 2、气氛 3、感觉 (四)课堂互动形式 1、开场 开场原则:空台登场、静场起音、从容不迫、启动注意 导入办法 2、结尾 收尾原则:下场专注全场、享受掌声、再次致谢 收结方法 3、过程: 互动培训十大技能 吸引学员参与 课堂突发事件处理
王晓飞
王晓飞
常住地:江苏省 无锡市

大飞老师 ,中共党员、浙江人常驻上海/江苏无锡,人大金融专业,《团队赋能》作者,拥有11年个人营销实践与研究经验,曾供职世界500强特大型国有商业银行(中国工商银行)、北京某大型金融集团(保险、信托、私募、资管、保险代理等业务)上海市某国有控股大型非银金融集团(公募、资管、PE及二级市场、非标产品、全球保险等)担任大客户经理、高级主管、培训专员、培训主管、高级培训经理、营销副总兼培训支持中心负责人,期间兼任海外资产事业部培训业务推动负责人(如美国友邦、英国保诚、家族信托业务等)。就职期间协助辅导机构网点业绩增长率最高纪录达627%,其中辅导团队业绩3年为销售冠亚军(基金,FOT、保险、定向增发等产品),个人及协谈销冠纪录保持者(PE、基金、FOT、FOF、信托、保险等金融产品),金融机构会议营销(如沙龙)成交王牌头部讲师,综合成交最高纪录维持者5712万)。全国首批金融创新产品认证讲师。期间参与中信等券商、浙江金融资产交易中心等产品设计发行与实战推动(成功上市企业1家,帮助客户实现175%税后投资收益回报率)。