第一部分 认识新零售时代对会员管理的新要求 第一章 互联网+对门店营销的影响 案例：某服装店一次失败的VIP联谊活动 请给你的会员管理工作打分 门店管理的指导定律 顾客满意对门店的好处 零售产业正在变革 互联网+的门店营销模式 会员管理的真正意义所在 第二章 传统会员管理面临的困境 案例：失败的积分机制 会员卡为什么不再有吸引力 会员管理的常见问题 案例：某餐馆的会员权益 第三章 新零售时代的会员管理 自媒体时代的会员获客 新顾客+会员服务引流与裂变 案例：海底捞的本质是什么？ 售前服务促引流与裂变 案例：一个智能安防客户在某楼盘60%的占有率解码 基本服务创新2个方法 增值服务的超常规1个方法 售中服务成交与裂变 商务服务 专业服务 仪式化服务 案例：仪式化服务的4个方法 售后服务转化与裂变 案例：淘宝、拼团、某定制家居的案例 售后服务公式 服务档案法 自媒体引流与裂变 精准电话导入+QQ同步助手 精准定位楼盘 批量导入精准视频+一键打通5大捆绑 关联热门与火爆视频5大技巧 批量生产热门小视频5大技巧 如何通过短视频批量导入私域流量池 实体店引流5大方法 同城获客法 网红直播法 网红挖矿法 精准搜索法 导演法 直播引流与裂变 案例一：某联盟的公关+直播的全域引流促销活动 话题营销 网红包装 直播间造势 真正的直播是什么？网红+直播+话题+社群+拼团+裂变 社群引流与裂变 案例：某汽车品牌的社群公关案例 社群引流的7种创新方法 建群的三种方法 社群运营技巧 社群化成交的6个步骤 会员制管理模式 会员拓展 会员保有 会员价值提升 树立会员管理的正确意识 顾客利润模型 会员管理的指标 3、会员管理的正确意识 从市场占有率转向关注现有顾客的占有率 商品”+“服务”+“互动”+“社交” 顾客研究、顾客支持和顾客经营 8020法则与经济投入 第二部分 会员权益设计与会员开发 第四章 会员权益设计 常规会员权益打造 三种常见的会员权益 会员特色权益打造 不同时间段的不同会员权益 差异化会员权益打造 会员分级的意义 分析不同消费层次顾客的需求 差异化会员权益打造 会员权益营销 积分的运用 会员如何得积分 会员如何用积分 某珠宝企业感恩回馈换积分活动案例分享 第五章 门店会员开发 门店会员开发工作的规划 会员开发目标 招募新会员战略 会员开发作业准备 确定会员门槛 新会员招募的策略 新会员开发渠道 申请表信息 策划有吸引力的会员活动 门店新会员开发该如何说 现场介绍法 关怀法 奖励刺激法 诱导法 情感搭建 如果顾客拒绝加入会员，该怎么办？ 如何获得有价值的会员信息？ 会员资料的整理 第三部分 会员日常管理与经营 第六章 会员的日常沟通 会员沟通的目的 会员沟通的方式 各类顾客的沟通重点 做好维护记录 第七章 会员分类与分众精准营销 一、会员分类方式 人工分类方式 RFM模型会员分类 根据目标客户类型制定针对性营销活动 二、分众精准营销 大众营销与分众精准营销的时机 会员精准营销的前提 如何构建用户画像 基于用户特征 基于用户的购买习惯 基于商品关联 如何基于用户画像做会员精准营销 案例：某药店一次成功的分众营销 第八章 会员回访 回访的时间安排 回访的内容安排 如何提升回访的技能 回访的话术模板 第九章 会员经营与会员发展 会员经营的常见问题 发展会员的真正价值 打造会员忠诚度 会员关怀 会员关怀的目标 会员关怀的重要性 会员关怀的四级模型 微信关怀 会员社群体系建 会员服务 会员服务与会员留存 服务是为了创造接触和提高到店率 案例：某药店的服务为王 会员管理之保证服务质量 面对高端会员的品质服务 第十章 会员的转介绍 得到老会员的认可，是转介绍的的前提 会员转介绍沟通要点 第十一章 会员管理与门店工作改善 顾客调查与改进 以会员数据指导品类管理 实现门店品牌营销 ——结束——