发现——成就最优秀的自己

第一部分 组建高效团队 时间：D1 上午 09：00-12：00 体验式课程——“心”旅程的开端 在课程的系统中，关于信念系统的塑造倾向 了解自我，DISC性格分析与测试 了解团队中的不同角色与分工，加强相互理解 团队精神塑造 体验活动（破冰 分组 团建 结死党） 体验活动：团队建塔 第二部分 信任--构建团队的基础 时间：D1 下午 14：00-17：00 本节内容：为什么说信任是关于自己的？为什么人们习惯于将信任的决定权交给别人？为什么人们总是把受骗的原因推到被信任者的身上？不信任控制会导致团队管理成本增加，工作效率降低 体验训练：《心有灵犀》 第三部分 团队协作力与创造力 核心理念：付出是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态，团队木桶原理导入。无论人们是否在做事情，无论人们在做什么事情，心态在“你”，就是付出，心态在“我”，就索取。 本节内容：人生付出的三种累积是什么?大舍大得，小舍小得，付出是一种心态付出是因为自私？凭什么这样说？付出与索取得区别是什么？付出是一种大我，给与越多，人生就越厚重；奉献越多，生命就越有意义。 体验训练：《突破》 第四部分 沟通协作与跨部门能力提升 核心理念：掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系；分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；学习有效处理部门间冲突的技巧，透过理解与服务达到双赢，从而全面提升企业工作绩效。 体验活动：集体作画 体验活动：七巧板 时间：D2 上午 09：00-12：00 第五部分 欣赏的力量 欣赏别人 成就自己（学会赞美与欣赏） 核心理念：欣赏可以激发他人的激情，能够引发积极的团队氛围，可以形成企业的向心力。不可忽视的是欣赏的传递速度，当领导者经常用欣赏的眼光来对待下属，经常用欣赏的方式来领导企业，那么，被欣赏的人就会焕发出自信，会心甘情愿地将欣赏的眼光播种到他人的身上，欣赏于是在人际链条上快速传播，团队的氛围因此而积极、融洽，企业的士气必定高涨。 本节内容：珍惜别人是欣赏别人的开始欣赏之爱是广博的，不分彼此，不论丑恶习用感恩的视角调整对企业、领导的看法，感恩使人“增值”，抱怨使人“贬值”欣赏可以让人人成为资源，求同存异，协同发展欣赏可以激发出他人内在的力量，收获别人的激情和投入欣赏就像一个磁场，人只要走到磁场中，会因为“特点”而接纳对方，哪怕是很挑剔的人，也会对对方的不足视而不见。 体验活动：A、B二人对话（互相赞美） 第六部分 团队共创 协作共赢 核心理念：共赢是一种心态，共赢是一种取向，有一方先主动伸出共赢的橄榄枝，大家才有可能走向执手合作。 本节内容：企业内外环境的转变要求团队领袖必须心态共赢、策略共赢。共赢是将各种力量结合起来，将阻力也融合为合力，大家从中受益。共赢的心态必然有体谅的表现，共赢的心态是为了“做大蛋糕”的共同追求。 体验活动《红黑大战》 第七部分 同创伟业 共绘蓝图（团队目标实现） 时间：D2 下午 14：00-17：00 核心理念：貌似不可能完成任务的前提，大家同心协力，同进同退，按照一个目标努力一定可以实现。激起团队热情，感受团队力量。 体验训练：《浣熊圏》 第八部分 点燃激情 大爱无疆（凝聚 感恩） 体验活动：《拥抱练习》 体验活动《蓝丝带》