国有企业资产运营管理与轻资产运营管理

国有企业资产管理 国有企业资产的范围 国有资产管理的四种模式 资产持有与资产处置的四个维度 国有企业资产管理制度与政策《企业国有资产监督管理暂行条例》 国有资产处置相关政策《中华人民共和国国有企业清产核资办法》 低效资产盘活和运营 低效资产盘活的目的与意义 低效资产运营的三个方向 销售变现 盘活运营 资产化 低效资产管理特点 资产价值分析与价值提升策划 低效资产运营管理模式：包装、招商和运营 低效资产运营与增值成功案例 上海新世纪百货翻修成K11营业额增加200% 杭州某国企将低出租率的写字楼变成产业园出租率100% 杭州国资工厂改造成跨界电商园租金是周边写字楼的1.5倍 宁波某小区原售楼中心成为高档会所租金回报率达7%以上 写字楼资产运营和盘活三部曲 改定位 调业态 新装修 写字楼资产创新运营的六个方向 产业化运营 商业化运营 酒店/公寓化运营 综合体化运营 文创化运营 科技化运营 企业资产处置和变现模式 企业资产变现三种模式 出售与处置 资产证券化 打包上市 以租代售模式 国有资产处置流程与规范 三类资产适合出售 四类资产适合长期持有 资产证券化必要条件与程序 资产上市操作的路径 案例：中粮大粮城模式，凯德商业运营模式、华润资产处置模式 城市更新立项与城市更新的运营模式 城市更新国家、江西省和赣州市相关政府分析 城市更新项目规划与立项 城市更新项目关键节点与流程 浙江未来社区模式 深圳股份合作模式 上海模式 苏州城市更新模式 城市更新项目公建配套运营管理 停车场开发与运营模式 商业与公园运营模式 其他公共设施的管理 案例：华润参与深圳城市更新项目模式 资产代运营和轻资产运营拓展 轻资产运营的三种收费模式 轻资产运营物业类型 华润代建与代运营文体商业项目 轻资产运营三大类十一种物业类型 三大因素决定重点选择或战略选择运营物业类型 轻资产运营合作对象与推广 轻资产运营十大类合作对象 最主要三大型合作企业和单位 轻资产业务推广六种方式 轻资产业务推广三种有效模式 轻资产运营中要点与风险控制 项目承接前背调与尽调流程 八类不能承接的项目 轻资产运营取费设计 轻资产运营合同签约设计