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内训课程 沙漠掘金
沙漠掘金

沙漠掘金

1天（6小时/天）

《沙漠掘金》是一门经典的深度体验式培训课程，源自加拿大Eagle’s Flight公司，由耶比欧企管（HPO）独家代理，并被清华大学、浙江大学等知名高校列入EMBA课程。本课程以理论与沙盘推演相结合，…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程标签: 沙漠掘金,沙盘模拟,团队建设,沟通,目标管理,执行力
课程介绍
《沙漠掘金》是一门经典的深度体验式培训课程，源自加拿大Eagle’s Flight公司，由耶比欧企管（HPO）独家代理，并被清华大学、浙江大学等知名高校列入EMBA课程。本课程以理论与沙盘推演相结合，通过模拟沙漠探险的团队竞赛，演绎打造高效团队的真谛。课程分为三个阶段：首先讲解团队建设理论，其次通过沙盘模拟让学员从组建团队到完成任务，全面体验团队协作与决策过程，最后引导学员在成功与失败中总结反思，提升团队凝聚力。课程核心价值在于帮助学员理解团队涵义、管理冲突、发挥影响力，并掌握沟通技巧、目标管理、资源配置及危机处理能力。适用于企业内训，旨在通过实战演练培养学员的计划能力、精益求精理念和变化管理能力，从而在实际工作中构建高效团队，推动组织效能提升。
课程背景
《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是耶比欧企管（HPO）从加拿大Eagle’s Flight公司独家代理的经典体验式培训课程；在大中华区被很多公司作为企业内训的选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。
课程目标
理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励；了解高效团队构建要素及方法；了解团队成员的性格及团队角色加深互相了解；学会沟通、做到与团队成员良好沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；提升学员变化管理能力、危机处理能力。
参加培训的学员6-10人一组，运用团队管理知识组建团队，角色分工，进行执行任务的沙盘推演。 上午： 破冰游戏、分组 高效团队构建、管理的理论讲解 沙盘及规则简介 组建团队并展示 进行沙漠探险1-5天的任务行程 下午： 热身游戏 进行沙漠探险5-25天的任务行程 讲师点评、分享、知识点讲解 团队建设——团队基本知识及塔克曼团队发展理论 团队建设——成员性格分析及团队角色 管理沟通——怎么听？如何问？这样说！ 管理沟通——职业化沟通八大技巧 团队目标管理——建立以结果为导向的思维方式 团队目标管理——目标管理五要素 赢在执行——打造团队执行力 赢在执行——四化执行力 各队总结，由队长或代表进行分享：收获与失误、对实际工作的指导意义 各队成绩统计、颁奖、合影留念
魏滨
魏滨
常住地：河北省 石家庄市

魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度李彦宏等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。 魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。