一、团队破冰 1、沙盘的介绍 2、沙盘模拟课程—沙漠掘金 组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型） 沙漠地理环境介绍 沙漠天气环境介绍 第一次会议设定目标 出发前的准备：采购物资 25天的沙漠掘金过程演练 总结成绩公布排名 3、沙莫掘金对于团队沟通协作的作用 工具：“观-为-得”循环模型 呈现方式：讲授分享、沙盘演练、小组讨论 二、对标现实–为什么新员工没有快速形成战斗力？有什么方法可针对性地改善？ 1、结果很重要，过程更重要 三个阶段看沙漠掘金：出发前、进行中和回来后 新员工的挑战与现状 初入职场脱颖而出的三板斧：积极主动、以终为始、要事第一 个人目标与资源管理 合理计划：提升协作效率 高效顺畅沟通 呈现方式：讲授分享、小组讨论、沙盘演练 三、如何提高新员工个人目标与资源管理？ 1、目标分析 小组讨论：回顾我们沙漠掘金的目标是什么？ 目标设定的核心原则：SMART原则 练习：制定一个符合SMART原则的目标 目标在个人职场工作中的重要性 资源分析 头脑风暴：沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些？ 小组讨论：沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源？ 案例分析：资源的配置与高效使用 合理使用配置职场资源能让我们事半功倍 工具：思维导图、头脑风暴、团队共创 呈现方式：讲授分享、小组讨论、小组练习 四、合理计划：提升协作效率？ 1、提升新员工团队协同力的五个步骤 明确目标–目标才是真正的领导 树立原则–坚守底线、控制本我 调整角色–改变角色，提升超我 统一认识–目标、意识、行动 锁定行动–持续业绩增长 2、职场自我管理的四大职能，职业发展路径规划 自我规划 自我组织 自我控制 自我领导 从沙漠掘金中的提问环节谈起 学员互动：问与不问的原因何在 经验和教训的重要性 五、沙盘分享之团队沟通的问题如何解决？ 1、为什么别人不采纳你的建议 团队沟通的四大原则 立场、信任、利益、情感 个人“沟通” 沟通中的“听”和“说” 如何建立信任关系 性格差异化沟通，提升沟通效率 差异化沟通的核心原则：投其爱，行其好 案例：罗宾汉的故事 工具：DISC沟通技巧、马斯洛需求层次金字塔 呈现方式：讲授分享、小组讨论、沙盘演练 六、总结回顾