上午09：00-12：00 第一模块 狼性团队建设与自我认知 体验式培训和传统式培训的区别 三脑思维 认识我们自己 体验活动：五秒人生 体验活动（破冰 分组 团建 结死党） 活动形式：全员参与互动 【破冰训练—建立家庭】选组长、绘蓝图、唱欢歌、朗队训。 项目目的： 1、培养自信心、重新认知自己，培养个人勇气； 2、建立团队，共绘蓝图，表达团队愿景。 分享内容：了解狼性团队，打造狼性团队 什么是狼性团队，了解团队成员的团队角色 向狼群学习，进行狼性团队建设 1.领袖凭实力当选，冲锋在前，表率作用 2.目标统一、分工协作、执行到位的组织管理 按实力分配工作角色，没有怨言，坚决执行到位 3.团队成员互相沟通、协同作战的团队精神 无偿支援，决不袖手旁观 4.按功行赏、功大先吃得绩效文化 5.学习型组织，全员共同提高 第二模块 执行——狼性终极文化 一、狼的执行力实质与特征 ①树立目标，并加强危机意识 ②磨练意志，培养毅力 ③绝不拖延，立即行动 ④不要迟疑，当机立断 3、提升执行力的三讲四化 4、狼的执行力法则 执行开始前：决心第一，成败第二 执行过程中：速度第一，完美第二 执行结束后：结果第一，理由第二 下午14：00-17：00 第三模块 狼性强者素质的理念—激发团队成员的进取心态 一.狼性积极主动的进取心态是什么（强者意识） 1.坚决吃肉、绝不吃草的信念 2.永不言败、忠诚敬业的精神 3.永不自满、不断成长的进取精神 体验活动：突破（巧解绳结）、体验吞火 不可能变成可能 学会找到事务发展的本源 从顺藤摸瓜到顺瓜摸藤 潜能激发七步法 1、痴心妄想 敢于设想； 2、画饼充饥 远大目标； 3、活在当下 步步为营； 4、打破束缚 学会放下； 5、自我暗示 不断加持； 6、积极心态 不断转换； 7、自主加压 动力转化。 第四模块 狼性文化——目标达成 核心理念：貌似不可能完成任务的前提，大家同心协力，同进同退，按照一个目标努力一定可以实现。激起团队热情，感受团队力量。 体验训练《浣熊圏》 时 间：90分钟 音 乐：《感恩的心》、《众人划桨开大船》、《飞得更高》等 场 地：标准 道 具：绳子 灯 光：全明 温 度：室温 活动形式：全员参与互动 请所有的组员双脚站立，双手握着浣熊圈，两只脚的距离需与肩同宽。接着，全体人员拉紧浣熊圈呈现最大化的圆圈，坐在地面上，在双手握着浣熊圈的情形下，按照顺时钟方向，像划船一样摇动起来，在貌似不可能完成任务的前提下，只要大家同心协力，同进同退，按照一个目标努力一定可以实现，激起团队热情，感受团队力量。 分享内容： 1、有效设定团队目标 1）目标设定中常见错误 2）团队目标的设定原则 2、设定目标的SMART原则 3、团队目标的结果导向 备注： 根据课程时长安排，参训企业培训需求、团队特点等大纲及培训项目会有所调整（调整临时增加或减少项目或项目时间），强调实用、落地。