1天(6小时/天)
机场商业招商与AI运营创新培训大纲
本课程旨在针对上海浦东国际机场和虹桥国际机场的商业运营与招商团队,系统提升其在新业态开发、数据驱动决策、AI技术应用及全球资源整合方面的能力。课程结合全球领先机场的创新实践(如新加坡樟宜机场、斯德哥尔…
课程介绍
本课程旨在针对上海浦东国际机场和虹桥国际机场的商业运营与招商团队,系统提升其在新业态开发、数据驱动决策、AI技术应用及全球资源整合方面的能力。课程结合全球领先机场的创新实践(如新加坡樟宜机场、斯德哥尔摩阿兰达机场等),深入分析上海两场商业现状与潜力,探索如何通过业态升级、数字化工具和体验优化,将机场从传统交通枢纽转型为“商业体验中心”和“城市文化窗口”。学员将学习到招商策略设计、谈判技巧、AI赋能运营、数据洞察挖掘等实用技能,全面提升机场商业价值与旅客体验。课程收益包括掌握全球机场商业最新趋势与创新模式,提升数据分析与AI工具应用能力,学习商户全生命周期管理方法,强化跨部门协同与谈判能力,以及挖掘上海两场商业潜力,推动文化体验与消费升级。本课程适用于机场商业运营、招商、规划、市场营销及数字化项目相关岗位,通过理论讲解、案例分析和实战演练,帮助学员在快速变化的商业环境中实现精准招商与高效运营,促进机场商业生态的可持续发展。
课程目标
掌握全球机场商业最新趋势与创新模式,拓展国际视野;提升数据分析与AI工具应用能力,实现精准招商与业态规划;学习商户全生命周期管理方法,优化资源整合与风险管控;强化跨部门协同与谈判能力,促进商业生态共赢;挖掘上海两场商业潜力,推动文化体验与消费升级。
上海机场商业现状分析与创新机会挖掘
上海两场商业生态现状
浦东与虹桥机场商业体量、业态分布与营收结构对比分析
旅客消费行为特征:商务客与旅游客需求差异、消费时段峰值、偏好品类
现有业态优势与短板:零售、餐饮、服务、广告资源开发现状
创新机会识别
痛点转化机遇:旅客“伴手礼焦虑”、候机时间利用率低、国际化消费需求未充分满足
业态创新方向:
现制现售模式
文化非遗体验区
智能科技体验馆(AR/VR购物、数字孪生互动)
空间与动线优化:
利用客流热力图调整商铺布局,提升商业面积效能
新业态运营模式设计
“轻餐饮+零售”融合模式
快闪店与限时主题区运营
线上线下一体化:小程序预购、跨航站楼配送、数字会员体系
全球机场商业模式最佳实践案例
新加坡樟宜机场
非航收入占比80%的策略:GST免税购物、室内瀑布与花园体验、AI零售机器人
沉浸式体验设计:珠宝走廊、YSL美妆提前发售活动
斯德哥尔摩阿兰达机场(瑞典)
Marketplace概念:北欧最大商业投资,11,000㎡集中餐饮零售,Scandinavian设计风格融合本地文化
获奖理由:柔性商业模式、消费者利益优先、竞争力提升
多哈哈马德机场
高端化与 wellness 结合:Dior美容 retreat、奢侈水疗、800㎡品牌独栋店
购物目的地定位:200+零售餐饮网点,超越交通功能
首尔仁川机场
数据驱动运营:韩国文化街带动零售额提升35%
动态消费者互动与多语言服务
赫尔辛基机场(北欧)
绿色机场与商业结合:可持续发展主题店、本地食品推广
机场招商策略优化
目标商户筛选与资源挖掘
基于旅客画像(年龄、国籍、消费力)定位品牌组合
国际品牌与本土老字号平衡(如光明、华谊、回力等国企品牌)
创新品类引进:健康服务、科技体验、文化IP(如上影集团动漫主题店)
数据辅助招商决策
利用AI分析潜在商户业绩预测、匹配度评分
虹桥现制现售案例:85%商务客偏好“新鲜出炉”商品
政策与营商环境优化
借鉴浦东“赢商党建联盟”:一站式证照办理、政策宣讲、跨境结算支持
探索保税展销、跨境电商合作模式
多元招商模式设计
合作模式选择
固定租金 vs 营业额分成:适用场景与风险分析
联营、租赁、合资等模式的比较与选择
灵活设计合作模式以适应不同业态需求
合同管理与风险控制
关键合同条款解析(如保底租金、退出机制、业绩考核)
风险识别与防范措施
使用标准化合同模板提升效率
长期合作与生态构建
建立商户分级管理体系
设计激励机制促进商户持续优化经营
构建机场商业生态,提升整体竞争力
AI与商业数据在招商与运营中的作用
数据驱动的招商决策
利用AI分析客流、销售、旅客偏好等数据
构建商户评估模型,筛选潜在优质合作伙伴
通过预测模型评估商户入驻后的经营潜力
智能运营与动态调整
使用机器学习预测销售趋势,优化业态组合
通过计算机视觉分析客流热力图,调整商铺布局
建立数字孪生系统,模拟经营场景,辅助决策
AI在客户体验与营销中的应用
部署个性化推荐系统,提升转化率
利用NLP分析旅客反馈,优化服务与商品
智能客服系统提升旅客满意度和运营效率
前沿技术应用场景
AR/VR沉浸式购物体验
区块链溯源增强商品信任度
元宇宙场景下的品牌互动与招商展示
招商渠道与推广方式
多元化招商渠道
参加国际零售、餐饮展会
与品牌代理、行业协会合作
利用数字化平台(如招商小程序、专业招商网站)发布信息
品牌化招商推广
打造机场商业品牌形象,吸引优质商户
制作招商宣传片、VR漫游展厅等数字化工具
通过案例展示成功商户故事,增强吸引力
精准对接与资源库建设
建立潜在商户数据库,进行分层管理
使用CRM系统跟踪招商进程
通过AI匹配推荐最适合的商户资源
招商谈判与关系管理
谈判准备与策略制定
收集对方背景信息,制定谈判底线与目标
设计多套合作方案,增强谈判灵活性
谈判技巧与实战演练
价格谈判、条款协商、利益平衡技巧
案例分析:成功与失败谈判对比
模拟谈判演练,提升实战能力
AI辅助谈判系统
使用AI分析对方谈判风格与情绪
实时提供话术建议与风险提示
通过历史数据预测对方让步空间
商户关系维护与绩效评估
建立定期沟通与评估机制
使用数据分析商户经营表现,提供支持建议
构建长期共赢的合作关系
李豪
常住地:浙江省 杭州市
李豪老师拥有20余年房地产实战经验,历任知名地产集团营销总、投资总及普华永道投资合伙人,现为住建部政策研究中心及多所顶尖高校特聘讲师。其课程聚焦房地产投资、开发、营销、城市更新及资产运营,以“咨询式培训+现场陪跑”为核心,强调定制化、实战化与效果落地,擅长通过案例模拟与工作坊形式快速提升学员实战能力。服务客户涵盖万科、保利、华润、中建等百余家头部企业及政府园区,广受赞誉“针对性强、见效快”。