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内训课程 梦想过山车
梦想过山车

梦想过山车

1天（6小时/天）

本课程是一个大型体验式培训项目，旨在通过团队协作完成'过山车'轨道的设计与建造任务，全面提升团队的综合能力。课程要求团队在有限的时间和资源条件下，共享信息、知识和资源，共同应对挑战，实现从设计、建造到…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程标签: 团队建设,体验式培训,沟通协作,创新,领导力
课程介绍
本课程是一个大型体验式培训项目，旨在通过团队协作完成'过山车'轨道的设计与建造任务，全面提升团队的综合能力。课程要求团队在有限的时间和资源条件下，共享信息、知识和资源，共同应对挑战，实现从设计、建造到美化、推广的全流程协作。核心内容包括团队分工（造梦组负责设计与建造、美梦组负责美化装饰、编梦组负责销售推广）、活动操作流程（搭建模型、展示运行、解说分享）以及分享知识点（涵盖思维突破、心智完善、情绪管理、责任感提升、创造力迸发、团队凝聚力增强、领导力突破、沟通能力改善等）。课程价值在于通过实践操作，帮助学员突破个人思维局限，完善心智模式，提升团队协作与创新能力，适用于企业团队建设、领导力发展、沟通协作提升等多种场景，尤其适合需要增强团队凝聚力和执行力的组织。
课程背景
这是一个极富想象力的团队项目，此项目能否成功取决于团队共享信息，知识，设备和资源的努力。要求团队一起工作，以最少的资源获取最多的回报。本课程对团队的工作效率，创新，沟通，大局观，时间和资源管理提出了很高的要求。
课程目标
请用你们的智慧，协同团队成员，在有限的时间、有限的资源环境下无限发挥，制作一套'过山车'的轨道，让'梦想'在这轨道上畅行、飞跃！
1. 项目介绍与团队分工：造梦组（15-18人）负责设计与建造过山车轨道，美梦组（4-5人）负责美化装饰，编梦组（4-5人）负责销售推广。 2. 活动操作流程：培训师发放材料，团队搭建过山车模型；展示模型并模拟球运行；派代表解说建造过程及优点。 3. 分享知识点：突破思维局限、完善心智模式、改变看法、情绪管理提升、责任感提高、自我价值提升、创造力迸发、团队凝聚力提高、领导力突破、沟通能力改善、调整心态。
魏滨
魏滨
常住地：河北省 石家庄市

魏滨老师曾任某大型国企销售经理、某知名房产集团人力资源总监等职，2002年涉足互联网行业曾与百度李彦宏等同办互联网推广论坛，参加近千余场演讲座谈。 魏老师近20年的销售、管理工作经验，从一线班组长到销售经理，再到公司总经理，一路成长，累积最实效的操作工具，最合理的管理理念，将这些理论知识及经验与企业的中高层管理实践进行了有机的结合，并独自研发一系列针对企业中高层职业经理人的经营管理类沙盘模拟课程、领导力提升课程、攻心销售课程、团队凝聚，潜能开发等独家金牌课程。