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内训课程 团队共识工作坊
团队共识工作坊

团队共识工作坊

1天（6小时/天）

本课程是一门专注于提升团队凝聚力和激发组织活力的专业工作坊，结合国际先进的欣赏式探询（Appreciative Inquiry，AI）方法和团队引导技术（Facilitation），旨在帮助团队从积极…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程介绍
本课程是一门专注于提升团队凝聚力和激发组织活力的专业工作坊，结合国际先进的欣赏式探询（Appreciative Inquiry，AI）方法和团队引导技术（Facilitation），旨在帮助团队从积极视角出发，发现并强化自身优势，而非仅仅关注问题与短板。课程通过4D步骤（探索、梦想、设计、行动）引导团队进行深度互动，促进成员间的真诚交流与共识达成，从而推动组织变革与发展。核心内容包括团队正能量激活、高峰访谈、未来愿景共创等实战环节，适用于各类组织在面临团队协作挑战、需要提升士气或推动变革时使用。课程强调实践与体验，通过活动设计激发参与者的热情与改变动力，为团队带来持续的正向影响。
课程背景
推动团队发展，激发团队活力，欣赏式探询（Appreciative Inquiry，AI）是国际流行的一种积极的、基于优势的组织发展和变革的管理方法。它强调关注人和组织的积极、优势的一面，而非总是关注短木板，AI发现优势，传统弥补短板，AI关注优势变革，传统关注问题解决，AI强调欣赏鼓励，传统强调纠错指责。通过4D步骤（探索——梦想——设计——行动），能给组织带来巨大变化。关于团队引导技术（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用设计及引导讨论过程，让众人能够从自发自愿的互动讨论中，交流思想、获得学习与达到共识，并且激发热情与改变的动力，帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。
第一次：流程安排 一、团队Check in 超级名片，彼此相互认识和了解 二、激活正能量 体验活动：秒变夸夸群 活动目的：让大家看见彼此的优点并真诚的赞美彼此；激活内心正面情绪及能量 AI（欣赏式探询）高峰访谈 1V1采访，英雄之旅采访，增进彼此的了解 封面故事报道 团队未来共创 对公司未来愿景的共创（手绘） 团队一句话Check Out
陈思杰
陈思杰
常住地：上海 上海市

陈老师是一位拥有丰富工作经验的专业人士，涵盖销售、管理等不同岗位，为分析客户所遇到的问题提供了强大的助力。他在商业培训领域具备多年的专业经验，致力于设计与客户需求契合的课程，近十年持续专注在《第五项修炼：学习型组织建立》，尤其是系统思考、心智模式、团队学习、愿景领导的培训课程和组织长期策略性陪伴。