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内训课程 诊断与突破：团队协作五大障碍工作坊
诊断与突破：团队协作五大障碍工作坊

诊断与突破：团队协作五大障碍工作坊

1天（6小时/天）

本课程基于帕特里克·兰西奥尼的五大障碍模型，深入剖析团队协作中常见的信任缺失、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果等核心问题。课程通过课前团队健康度测评、互动反思、案例研讨、小组练习和角色扮演等多种…

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课程分类: 领导力发展 | 团队建设
课程标签: 团队协作,领导力,团队建设,沟通,冲突管理
课程介绍
本课程基于帕特里克·兰西奥尼的五大障碍模型，深入剖析团队协作中常见的信任缺失、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任和无视结果等核心问题。课程通过课前团队健康度测评、互动反思、案例研讨、小组练习和角色扮演等多种形式，帮助学员识别团队协作障碍的具体表现，掌握建立信任、引导积极冲突、促进团队投入、落实责任文化和聚焦集体成果的实用方法与工具。课程旨在提升团队的整体效能和凝聚力，适用于各类组织在团队建设、跨部门协同和领导力发展等场景中，推动团队从“形合神不合”向高效协同转变，实现可持续的团队协作突破。
课程背景
团队协作的现状与挑战，为什么团队总是“形合神不合”？
课程目标
制定“团队协作提升行动计划”，提升团队协作效能。
模块一：信任缺失——团队的地基是否牢固？ 模块二：惧怕冲突——是回避还是拥抱？ 模块三：欠缺投入——为何决策总是难产？ 模块四：逃避责任——谁该为结果负责？ 模块五：无视结果——团队目标还是个人目标？ 课程总结与团队行动蓝图
步英
步英
常住地：江苏省 南京市

超15年职业培训与管理经验 受训学员60000+ 长安马自达、延锋安道拓、某国有银行组织管理与领导力项目长期领导力训练顾问 国家电网党校、南方电网党校、上海移动通讯培训中心、 成都轨道学院特约讲师 中共南京市栖霞区党校，雨花区党校，宁德市委党校，南平市委党校特聘讲师 上汽培训中心高级顾问，圣象大学特聘讲师 中国海洋大学、上海财大、浙江大学、东南大学、长江大学马克思主义学院等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师；