吉塔行星之高效决策与执行

吉塔行星之高效决策与执行

1天(6小时/天)

《吉塔行星之高效决策与执行》是一门基于情景模拟的专业沙盘课程,旨在通过沉浸式体验提升团队在高压环境下的决策与执行能力。课程以太空飞船意外降落在陌生星球为背景,模拟21天内寻找基地的生死攸关任务,参与者…

课程介绍
《吉塔行星之高效决策与执行》是一门基于情景模拟的专业沙盘课程,旨在通过沉浸式体验提升团队在高压环境下的决策与执行能力。课程以太空飞船意外降落在陌生星球为背景,模拟21天内寻找基地的生死攸关任务,参与者需在信息不完整、资源有限的条件下,通过团队协作、沟通共享和系统思考来制定并执行决策。课程核心价值在于深度挖掘团队运作中可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题,并提供专业解决方案。通过游戏化体验,学员不仅能提升领导力、风险规避和压力管理能力,还能深刻理解目标设定与管理的重要性,以及以结果为导向的计划威力。本课程适用于各类组织,特别是那些希望增强团队凝聚力、优化决策流程和提升执行效率的企业和团队。课程采用60%游戏体验、20%学员分享和10%老师总结的学习方式,确保学员在互动中实现个人与团队的共同成长。
课程背景
《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。
课程目标
1. 对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法;2. 发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法;3. 训练领导能力,协助公司在管理、决策、沟通等方面运用团体游戏的方式;4. 使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;5. 使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;6. 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;7. 提升学员风险规避及压力管理的能力。
课程采用情景模拟方式,具体大纲未在文档中详细列出,但核心内容包括:1. 游戏介绍与规则说明;2. 团队分组与角色分配;3. 模拟决策与执行过程(涉及信息共享、规划、沟通等);4. 学员分享与反思;5. 老师总结与引导。
陈思杰
陈思杰
常住地:上海 上海市

陈老师是一位拥有丰富工作经验的专业人士,涵盖销售、管理等不同岗位,为分析客户所遇到的问题提供了强大的助力。他在商业培训领域具备多年的专业经验,致力于设计与客户需求契合的课程,近十年持续专注在《第五项修炼:学习型组织建立》,尤其是系统思考、心智模式、团队学习、愿景领导的培训课程和组织长期策略性陪伴。