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内训课程 自我领导力
自我领导力

自我领导力

1天（6小时/天）

《自我领导力》课程旨在帮助员工从被动执行者转变为自我驱动的领导者，通过系统化的赋能方法提升个人贡献与职业幸福感。本课程基于著名的情境领导力模型，结合最先进的成人教学方法，引导学员掌握自我认知、目标规划…

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课程分类: 领导力发展 | 角色转型
课程标签: 自我领导力,主动规划,向上管理,持续成长,赋能
课程介绍
《自我领导力》课程旨在帮助员工从被动执行者转变为自我驱动的领导者，通过系统化的赋能方法提升个人贡献与职业幸福感。本课程基于著名的情境领导力模型，结合最先进的成人教学方法，引导学员掌握自我认知、目标规划、向上协同等核心技能。课程内容涵盖从破局思维到持续驱动的全过程，包括重新定义个人成功、激活内在驱动力、高效向上沟通以及构建自我赋能系统。通过理念讲解、工具演练、情景模拟和案例研讨等多种教学方式，学员将学会如何主动管理自己的准备度，争取资源支持，并在工作中实现持续成长。本课程特别适合企业核心骨干和高潜人才，帮助他们在快速变化的职场环境中提升工作自主性、协同能力和影响力，最终实现个人与组织的双赢。
课程背景
随着职场环境的变化，员工常面临被动工作、动力不足的困境，影响个人贡献和组织效能。本课程旨在通过赋能员工，帮助他们从消极应对转变为高度投入，从被动回应变为积极承担，从而提升整体工作满意度和绩效。
课程目标
掌握一套系统的自我管理与向上协同方法，提升内驱力、工作效能与职业幸福感，帮助员工从被动执行者转变为自我驱动、主动担责、善于协同的自我领导者。
模块一：破局——从“打工者”到“自我领导者” 单元1：为何要成为自我领导者？ 单元2：自我领导力核心模型 模块二：基石——自我认知与目标规划 单元3：精准的自我诊断：你在任务中的“准备度” 单元4：激活内在驱动力：从SMART目标到个人愿景 模块三：核心技能——向上管理与主动协同 单元5：识别你的“发展需求”与“资源需求” 单元6：高效“一对一”沟通：主动争取支持 模块四：持续驱动——构建自我赋能系统 单元7：打破思维束缚与激活影响力 单元8：打造个人反馈与复盘系统 模块五：收官——制定你的自我领导力发展宣言 单元9：整合制定《个人自我领导力行动计划》 单元10：课程总结与能量启航
步英
步英
常住地：江苏省 南京市

超15年职业培训与管理经验 受训学员60000+ 长安马自达、延锋安道拓、某国有银行组织管理与领导力项目长期领导力训练顾问 国家电网党校、南方电网党校、上海移动通讯培训中心、 成都轨道学院特约讲师 中共南京市栖霞区党校，雨花区党校，宁德市委党校，南平市委党校特聘讲师 上汽培训中心高级顾问，圣象大学特聘讲师 中国海洋大学、上海财大、浙江大学、东南大学、长江大学马克思主义学院等多所高校MBA/EMBA/EDP班课程特约讲师；