2天(6小时/天)
街区商业、老商业项目定位与招商运营
本课程针对街区商业和老商业项目在定位、招商、运营及可持续性方面面临的普遍难题,提供系统性的解决方案。课程通过深入分析商业地产开发过程中的关键环节,结合大量实际案例,帮助学员掌握商业街的开发、定位、规划…
课程介绍
本课程针对街区商业和老商业项目在定位、招商、运营及可持续性方面面临的普遍难题,提供系统性的解决方案。课程通过深入分析商业地产开发过程中的关键环节,结合大量实际案例,帮助学员掌握商业街的开发、定位、规划、招商与营销全流程。核心内容包括商业环境研究、消费者分析、主题定位策略、盈利模式设计、招商策划与实施、销售组织技巧以及项目开业后的运营管理。课程特别强调实战应用,旨在提升学员在商业地产项目中的综合管理能力,适用于各类商业地产企业及相关从业人员,助力项目实现从定位到运营的成功转型与持续发展。
课程背景
街区商业、老商定位难、招商难、管理难、可持续性难,一定围绕着各商业地产开发企业头痛的问题。
课程目标
学习街区商业和老商业定位、商业线动规划、业态规划与布局的特点;重点学习和掌握街区商业成功关键的物理与软性因素;学习和掌握街区商业招商实施与销售组织,以及如何平衡招商与销售关系。
街区商业的定位
商业环境与商业现状研究
消费者研究
优秀街区商业与老商业成功改造借鉴
商业街定位的思考
做“地产”还是做“商业”
做“服务”还是做“生活”
做“配套”还是做“城市风景”
街区商业在定位与规划时常出现的4大问题
街区商业主题定位
主题定位之“借”
“借文化”、“借历史”、“借风景”、“借资源”、“借民俗”、“借特产”、“借时尚”、“借概念”
主题定位之“创”
“创模式”、“创商业”、“创生活”、“创流行”
街区商业定位研究
宏观经济与政策研究
城市与区域研究
商业与产业研究
人口与消费研究
街区商业盈利模式研究
打造区域性商业中心的街区商业开发与运营模式
案例:长沙大学城旧商业街改造成网红一条街、宁波商业死盘成为主题餐饮旺铺
招商策划与规划
招商策略设计
招商策略的“养”、“引”、“储”、“收”、“涨”
招商政策的“托”、“繁”、“回”
招商销售一体化的营销模式,反向计算售价的经营模式
招商定位与招商计划制定
阶段性招商策略
租金体系设计
主力店选定与价值评估
主力店情报收集与公关
案例:浙江江山某旧商业三招解决KFC等主力店入驻
招商与销售一化组织与实施
项目宣传与推广策略与主要传播媒介
主力店招商四大模式
四类常规招商方式
十四种有效招商渠道
商业客户转化为商铺业主有效逻辑方法
让商业街未开先火的四招
自销主力店带动品牌店
打造网红店-自媒体全方位传播
先营销商业再销售商铺
制造项目爆点与热点
项目开业后运营
商业街开业后快速度过养商期的8法
项目营销管理
项目高颜值营销
项目时尚营销
项目跨界营销
针对年轻客户浪漫营销
项目运营管理
商户经营模式培训与辅导
为商户打造线上线下销售渠道
打造项目消费人群的引流渠道
项目跨界经营与营销模式
课程案例:本课程案例均为李老师亲自打造的商业街:《兰州中天健广场—销售46亿,成为兰州七里河最火的商业街区》、《台州玉环新城广场让政府都心动的策划》、《宁波周巷嘉悦广场—让死盘成为网红盘》……
李豪
常住地:浙江省 杭州市
李豪老师拥有20余年房地产实战经验,历任知名地产集团营销总、投资总及普华永道投资合伙人,现为住建部政策研究中心及多所顶尖高校特聘讲师。其课程聚焦房地产投资、开发、营销、城市更新及资产运营,以“咨询式培训+现场陪跑”为核心,强调定制化、实战化与效果落地,擅长通过案例模拟与工作坊形式快速提升学员实战能力。服务客户涵盖万科、保利、华润、中建等百余家头部企业及政府园区,广受赞誉“针对性强、见效快”。