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内训课程 中国制造2025发展趋势与对策
中国制造2025发展趋势与对策

中国制造2025发展趋势与对策

1天（6小时/天）

本课程深入解读《中国制造2025规划》的宏观发展趋势，聚焦制造业转型升级的核心挑战与对策。课程通过分析消费升级、成本上升、市场饱和等关键趋势，帮助企业认清未来十年发展方向。内容涵盖从粗放到精益的转型路…

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课程分类: 战略规划 | 宏观趋势 行业分类: 生产制造
课程介绍
本课程深入解读《中国制造2025规划》的宏观发展趋势，聚焦制造业转型升级的核心挑战与对策。课程通过分析消费升级、成本上升、市场饱和等关键趋势，帮助企业认清未来十年发展方向。内容涵盖从粗放到精益的转型路径，包括浪费识别、成本控制和持续改善；探讨从模仿到研发的创新策略，解决产品同质化问题；分享价值链攀升的实践案例，如从代工到自有品牌的成功经验。同时，课程结合基础科学应用，提升产品一致性与关键技术能力。通过精选行业案例（如运城制版、婴童产业、长江光电等），学员将掌握工资上涨解决方案、新品研发方法及具体转型路径，适用于企业老板、生产与研发负责人，助力企业在全球竞争中实现可持续发展。
课程背景
过去成就中国制造的，是趋势；未来能够击败中国制造的，也只有趋势。几十年的成绩有目共睹，但一些趋势必须引起重视，比如：消费正在升级。成本正在上升。市场越来越饱和。面对新趋势，企业只有转型。如果我们不研发新品，那么价格必然上不去。如果我们不消灭浪费，那么成本一定下不来。如果我们不研发革命性的产品，那么市场就不会再成长。本课精选若干行业优秀企业转型升级的案例，与大家共同认清发展趋势，探讨下一个十年的努力方向，共享具体转型路径与方法。
课程目标
了解《中国制造2025规划》，看清中国制造大趋势，共享转型升级方法，学习工资上涨解决方案、新品研发解决方案、转型升级路径
第一讲 解读中国制造2025 第1节 过去十年，需求拉动供给 第2节 未来十年，供给创造需求 第二讲 制造业的三大趋势 第1节 去产能与民营企业生存危机 第2节 成本上升与世界制造中心大转移 第3节 消费升级与创新 第三讲 转型升级 第1节 从粗放到精益 识别浪费 损失分析 持续改善 案例分享：《运城制版：价格精算与成本控制》 第2节 从模仿到研发 产品同质化导致价格战 开发顾客现实需求 开发顾问潜在需求 案例分享:《婴童产业：从同质化竞争到差异化生存》 第3节 价值链攀升路径 价值链的构成：设计、采购、生产、营销、销售、售后 福贝贝：从代工到自有品牌之路 优贝：从低端到高端之路 第4节 从应用科学到基础科学 基础工艺 基础材料 关键元器件 关键技术 案例分享：《长江光电：产品一致性改善案例》 第四讲 未来的变量 第1节 公私博弈 竞争领域与非竞争领域 民营的发展方向 第2节 产业间的博弈 虚弱的第一产业 需要重新振作的第二产业 虚火旺盛的第三产业 第3节 中外博弈 “中国制造2025” PK “工业4.0 ” “西部大开发” PK “印度、东南亚崛起” “一带一路” PK “TPP”
孙亚彬
孙亚彬
常住地：北京 北京市

实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。 系统性：孙教授把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。 权威性：孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十二五规划。