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内训课程 Group Couching团体教练工作坊
Group Couching团体教练工作坊

Group Couching团体教练工作坊

1天（6小时/天）

本课程《Group Couching团体教练工作坊》是一门专注于团体教练技术的专业培训课程，旨在帮助企业通过团体互动和引导式学习，提升团队效能和解决实际问题。课程基于心理学中的团体辅导原理，强调在团体…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 团队建设 行业分类: 行业通用
课程标签: 团体教练,团队建设,领导力,培训方法
课程介绍
本课程《Group Couching团体教练工作坊》是一门专注于团体教练技术的专业培训课程，旨在帮助企业通过团体互动和引导式学习，提升团队效能和解决实际问题。课程基于心理学中的团体辅导原理，强调在团体情境下通过成员间的相互启发和带动，促进个人学习新态度和行为方式，激发潜能并增强行为能力。课程内容涵盖团体教练的核心概念、操作流程、成功案例及在企业中的应用价值，特别适合希望提升团队凝聚力、解决实际业务问题或推动组织变革的企业。通过本课程，学员将掌握团体教练的七步操作法，包括主题讲解、问题说明、规则说明、团体讨论、分享互评、讲师点评和总结成果，从而能够在实际工作中有效应用团体教练技术，促进团队共振和融合，提升培训的针对性和实用性。课程结合理论讲解与案例分析，确保学员不仅理解团体教练的理论基础，还能通过实际演练掌握操作技巧，适用于各类企业培训场景。
课程背景
团体教练源于心理学中的团体辅导，是在团体情境下进行的一种相互启发、相互带动的学习形式。它是以团队为对象，通过团队成员之间的互动，促使个人通过观察和体验，学习新的态度和行为方式，激发个人潜能，增强行为能力的助人过程。团体教练越来越受企业欢迎，因为它能有效激发学员学习兴趣、解决企业实际问题并促进团队成员共振和融合度。
课程目标
掌握团体教练的核心原理和操作流程，能够应用团体教练技术解决企业实际问题，促进团队学习和共识构建。
1. 主题讲解：讲师说明讨论主题和原理 2. 问题说明：明确讨论问题或分发任务 3. 规则说明：说明流程、时间、成果和注意事项 4. 团体讨论：学员小组讨论形成成果 5. 分享互评：小组展示并由其他小组点评 6. 讲师点评：讲师综合点评和提炼精华 7. 总结成果：汇总梳理最终成果
杨虎
杨虎
常住地：安徽省 合肥市

杨虎老师是兼具国际学术背景与20年实战经验的营销与销售专家，拥有牛津大学博士后、美国商业学院工商管理博士等多重高阶学历，并任华观战略创办人及多所高校特聘教授。作为清华大学CMO班及全国众多EMBA/总裁班常年讲师，他深度服务过阿里巴巴、华为、中石油、海底捞等数百家知名企业及清华、北大等顶尖院校，获IPTA国际认证培训师与清华积极心理学指导师双重专业背书，以扎实的商业洞察力和跨行业授课经验赢得广泛客户口碑。