第一章 SMED基本原理 1、什么情况下需要实施SMED 2、理解内部切换与外部切换 3、如何评价快速切换效果 第二章 SMED的八个步骤 1、记录分析现有切换流程 2、明确区分内部切换与外部切换 3、将内部作业转换为外部作业 4、找出平行作业 5、缩短内部作业时间 6、缩短外部作业时间 7、现场实施 8、标准化 第三章 记录现有流程 1、成立改善团队 2、工具准备 大白纸/白板 告示贴 铅笔 橡皮 A4白纸 时间分析 摄像机 照相机 马表 记录表 投影仪 3、现场数据记录、影像采集 第四章 流程分析与优化 1、单项作业记录 2、3U分析 3、制作网络图 4、平行作业分析 第五章 硬件优化 1、准备情况检查表 2、模具车 3、工具车 4、其他工具优化 第六章 消除调试作业 1、参数表 2、目视化 3、精度点检 第七章 现场实施 1、开机前准备就位 2、现场实施 3、同步拍摄 4、时间记录 第八章 改善发表 1、改善效果发表 2、标准化 3、持续改善计划发表 例 改善前流程分析 例 并行作业分析 例 准备物品清单 例 模具车