一、企业文化什么味 1、何谓企业文化 (1)何谓企业文化【互动导入】 (2)中国企业文化的内核【从神话故事说起。。。。。。】 (3)企业文化味道：企业定位与宗旨 企业愿景与价值观 企业理念与精神 企业形象与品牌【互动学习】 2、企业文化建设着力点 (1)企业文化建设的四个层次八大系统【经典案例剖析】 (2)盘点行业特性与文化建设困点、文化落地工作之坑【行动学习引导技术运用，产出成果】 (3)企业文化落地四步走 二、“知行合一”文化落地 1、企业文化管理组织体系--谁落？ (1)企业文化建设管理组织伞型结构 (2)企业文化建设管理人员三级体系 2、选择行为趋同，落地企业文化--落什么？ (1)当价值观与目标冲突时----选择战略方针依据于价值观【情景案例2-1】 (2)当价值观与经营方式冲突时----选择利润让位于价值观【视频案例2-2】 (3)当价值观与管理手段冲突时----选择制度服务于价值观【情景案例2-3】 (4)当价值观与行为方式冲突时----选择领导者行为遵从于价值观【情景案例2-4】 ◆价值观考核目的【情景案例2-3】 ◆价值观考核办法【情景案例2-4】 3、以人为本，落地企业文化--怎么落？ (1)文化落地路径高粘合【经典案例剖析】 ◆老板味道：方太儒道 ◆员工味道：华为狼道 ◆业务味道：阿里“政”道 ◆产品味道：茅台“渠”道 (2)“文化宣传”执行落地三板斧【智慧链接、小组讨论】 ◆静态----文化产品故事化可视化 ◆动态----宣传形式场景化成果化 ◆立体----宣传手法全媒化白热化 (3)文化落地特色创建高适配【经典案例教学 头脑风暴】 ◆道具物语化 ◆传承仪式化 ◆激励故事化 ◆游戏裸心化 4、团队共创：文化落地执行地图【促动技术运用，产出文化落地行动方案，成果立现】