雄才经略——毛泽东思想在企业管理中的应用

雄才经略——毛泽东思想在企业管理中的应用

1天(6小时/天)

本课程深入探讨毛泽东思想在企业管理中的实际应用,旨在帮助管理者借鉴其战略智慧和组织方法,提升领导力和决策水平。课程首先系统介绍毛泽东思想的形成、内容体系和活的灵魂,包括实事求是、群众路线和独立自主等核…

课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程深入探讨毛泽东思想在企业管理中的实际应用,旨在帮助管理者借鉴其战略智慧和组织方法,提升领导力和决策水平。课程首先系统介绍毛泽东思想的形成、内容体系和活的灵魂,包括实事求是、群众路线和独立自主等核心原则,并分析其历史地位与当代价值。在此基础上,课程聚焦战略决策、组织建设、干部管理和危机处理四大模块,涵盖战略分析、调整与定力,顶层设计、制度建设,干部选拔、培育、使用与管理,以及灵活处理、沟通协调、韬光养晦和未雨绸缪等危机应对策略。通过理论讲解与案例分析相结合,学员将学习如何将毛泽东思想中的管理哲学应用于现代企业环境,增强战略规划能力、团队凝聚力和风险应对能力,适用于各类组织在复杂多变的市场中实现可持续发展。
一、毛泽东思想认知 1、毛泽东思想的形成 1.1时代背景 1.2马克思主义传入中国 1.3结合革命实践,不断总结 2、毛泽东思想内容体系 2.1新民主主义革命理论 2.2社会主义改造理论 2.3社会主义建设理论 3、毛泽东思想活的灵魂 3.1实事求是 3.2群众路线 3.3独立自主 4、泽东思想的历史地位与当代价值 4.1马克思主义中国化理论成果 4.2中国革命、建设指导思想 4.3中国先进文化的杰出代表和集中体现 4.4中国特色社会主义理论体系的思想源泉 4.5中国国际地位提高和世界格局的影响 二、战略决策 1、战略分析 1.1注重实地调查 1.2关键要素分析 1.3科学分析方法 2、战略调整 2.1 因环境变化而调整 2.2 因内部原因而调整 2.3 因突发情况而调整 3、战略定力 3.1坚定的理想信念 3.2不怕吃苦的精神 3.3敢于牺牲的精神 三、组织建设 1、顶层设计 1.1树立理想信念 1.2明确奋斗目标 1.3 规划前进路线 2、制度建设 2.1制度制定 2.2制度执行 2.3制度监督 2.4制度完善 四、干部管理 1、干部选拔 1.1干部选拔标准 1.2干部来源 2、干部培育 2.1思想教育 2.2能力培养 2.3实践锻炼 3、干部使用 一 3.1知人善用 3.2充分信任 3.3大胆使用 3.4充分授权 4、从严管理 4.1坚持党管干部原则 4.2严于律己 4.3 以身作则,起表率作用 4.4 严惩与爱护并举 五、危机处理 1、灵活处理 1.1抓住主要问题 1.2找准切入点 2、善于沟通 2.1消除障碍 2.2善于协调 2.3谈判艺术 2.4演讲艺术 3、韬光养晦 3.1大局为重 3.2长期谋划 3.3以静制动 4、未雨绸缪 4.1强烈的危机意识 4.2重视风险预警机制建设
关志坤
关志坤
常住地:广东省 广州市

关志坤讲师拥有工商管理硕士(MBA)与党校中共党史专业双硕士背景,兼具扎实的党建理论功底与企业管理实践视角。他擅长将党史、党建与宏观经济、时政热点及党员干部成长深度融合,课程案例丰富、形式多元、互动性强,兼具实用性、针对性与趣味性。作为多所高校培训中心特邀讲师及广东岭南红色文化研究院理事,已为众多知名高校、央企国企党校及大型企业如国家电网、中建集团、广汽集团、中国电信、建设银行等提供高质量授课,广受客户认可。