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内训课程 精益智能制造
精益智能制造

精益智能制造

1天（6小时/天）

本课程《精益智能制造》旨在帮助企业应对劳动力短缺挑战，通过融合精益生产与智能制造，实现高效、低成本的转型升级。课程深入探讨精益生产与智能制造的协同关系，强调在机器换人趋势下，如何通过精益方法控制投资成…

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课程分类: 项目生产 | 精益生产 行业分类: 生产制造
课程介绍
本课程《精益智能制造》旨在帮助企业应对劳动力短缺挑战，通过融合精益生产与智能制造，实现高效、低成本的转型升级。课程深入探讨精益生产与智能制造的协同关系，强调在机器换人趋势下，如何通过精益方法控制投资成本、缩短回本周期，解决品种规格过多、现场意外频发等实际难题。核心内容包括智能生产线规划（涵盖大批量自动线、柔性智能线及精益化、自动化、数字化、智能化四阶段）、产品规划（客户需求定制化、产品开发平台化、零配件归一化）、自动化智能化设备选型（从TQM到自动参数调节设备、从TPM到智能自点检设备、低成本自动化）以及工厂布局（搬运损失分析、车间布局、园区布局、厂房规划）。课程价值在于提供实战策略，帮助学员制定适合企业的智能制造路径，提升生产效率和竞争力，适用于制造业企业推动智能化改造的场景。
课程背景
随着劳动力短缺的加剧，以机器换人为主要诉求的智能制造已经势在必行。目前，阻碍这一进程的主要因素是投资过大、回本周期过长，要控制成本，势必要引入精益生产。
课程目标
不清楚什么条件的企业适合引入智能制造；智能制造投资过大；品种规格过多，造成智能设备频繁调试，以至于无法使用；现场意外频发，造成智能设备无法正常运作。
第一讲 精益生产与智能制造的关系 第1节 机器换人是智能制造的直接目的 第2节 回本周期是关键 第3节 精益的核心任务是消灭浪费 第二讲 智能生产线规划 第1节 大批量自动线 第2节 柔性智能线 第3节 智能制造四阶段 精益化 自动化 数字化 智能化 第三讲 产品规划 第1节 客户需求定制化 第2节 产品开发平台化 第3节 零配件归一化 第四讲 自动化智能化设备选型 第1节 从TQM到自动参数调节设备 第2节 从TPM到智能自点检设备 第3节 低成本自动化 第五讲 工厂布局 第1节 搬运损失分析 第2节 车间布局 第3节 园区布局 第4节 厂房规划
孙亚彬
孙亚彬
常住地：北京 北京市

实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。 系统性：孙教授把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。 权威性：孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十二五规划。