阿里文化什么味

阿里文化什么味

1天(6小时/天)

本课程《阿里文化什么味》旨在深入剖析阿里巴巴企业文化的独特内涵与落地路径,为各类组织提供文化建设的有益借鉴。课程从阿里文化的多元维度入手,系统解读其武侠味、小二味、闷骚味、辛辣味和子橙味等核心特质,帮…

课程分类: 组织发展 | 企业文化 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程《阿里文化什么味》旨在深入剖析阿里巴巴企业文化的独特内涵与落地路径,为各类组织提供文化建设的有益借鉴。课程从阿里文化的多元维度入手,系统解读其武侠味、小二味、闷骚味、辛辣味和子橙味等核心特质,帮助学员全面理解阿里文化生态系统的形成与作用。通过分析阿里文化的成长历程,包括从中国文化土壤、现实环境、企业经历和商业模式中逐步生长的过程,课程揭示了文化聚合的关键方法。同时,课程重点探讨阿里文化落地的实践路径,如价值观纳入绩效考核、自上而下推文化与自下而上讲故事相结合等策略,使学员掌握文化建设的底层逻辑。本课程适用于企业高层管理者、文化建设相关人员,通过问题导向和体验教学,促进学员将阿里经验转化为推动本组织文化发展的实际成果,提升组织凝聚力和竞争力。
课程背景
阿里的商业模式一直被不断深挖、复制、借鉴 ,但从未被超越和战胜 ,为什么? 阿里 的故事被不断传颂,阿里的制度措施被不断模仿甚至照搬,但收效甚微,为什么?本课程将 为您解答 ,并探究阿里文化的成长和落地路径 ,从中找到契合本组织的发展之路。
课程目标
1、系统、全面了解多元的阿里文化 ,体味阿里味 2、清晰阿里文化的作用--文化生态系统 3、 了解阿里文化的成长之路 ,并借鉴其文化聚合的方法 4、深挖阿里文化落地的路径 ,掌握文化落地底层逻辑 ,推进本组织文化建设
前言: 2019 财年 ,阿里亮瞎眼的成绩单 马云: “天下没有人能挖走我的团队” ,何来如此底气?! 一、 阿里文化什么味----五味香橙 故事:从五个雕塑说起 互动:你如何解读 1、扑面而来的武侠味 2、无处不在的小二味 3、逆风飞扬的闷骚味 4、刀刀见血的辛辣味 5、魅力四射的子橙味 案例: 花名文化 新员工毕业仪式 倒立文化 裸奔文化 CRE 制度 一票否决制 阿里子橙 阿里俚语: “YES, WE CAN !” “此时此刻 ,非我莫属! ”“SO TMD WHAT ! ” “今天的最高要求 ,是明天的最低表现”“因为相信所以看见” 二、 阿里文化怎么来 ,学什么----“慢慢生长出来的” (一) “阿里文化是慢慢生长出来的” 1、从中国文化的土壤中生长出来 2、从现实的环境中生长出来 3、从独有的企业经历中生长出来 4、从独特的商业模式中生长出来 案例:阿里的使命愿景与马云的从业、应聘、融资经历 阿里的价值观红线与回扣拷问 马云 美国之行与互联网 从 B2B 到 B2C 到六脉神剑到新六脉神剑 阿里人的使命宣言:客户第一 阿里人的做事原则: 团队合作 拥抱变化 阿里人的做人准则:激情 诚信 敬业 (二) 我们向阿里学什么 1、 阿里气质----培养一种情怀 ,承担一种责任 2、 阿里价值观的迭代----创造一个时代 ,成就一个梦想 3、 阿里文化的演进----顺应一种变化 ,追赶一种趋势 4、 阿里团队----塑造一种精神 ,打造一支团队 5、 阿里日----纪念一个日子 ,营造一种文化 案例:阿里传世的三样东西 阿里公益 阿里的愿景目标与业态更迭 阿里铁军 5.10 与 9.10 互动环节:六脉神剑解读 三、 阿里文化怎么学----如何落地 (一) 价值观落地 1、价值观纳入绩效考核系统 2、价值观考核推进员工评价系统 制度:价值观一票否决制 阿里价值观考核办法 阿里绩效 271 人才培养双通道 案例: 闻味官 黑名单事件 销售冠军 阿里人才类型图 (三) 价值观落地路径 1、 自上而下推文化 2、 自下而上讲故事 3、制度保障护文化 4、不计成本立文化 5、掷地有声抓文化 案例:高管会议 阿里员工福利与保障制度 新员工集训 阿里政委体系 王坚与阿里云 结语: 平凡人做非凡事----阿里的了不起之处就在于我们可以把一个看起来肯定做不了啥 “O”的人变成了独特的“O”!--马云
顾海铭
顾海铭
常住地:浙江省 杭州市

顾海铭老师是企业文化落地设计导师、国家高级企业培训师及IOCL认证高级培训师,拥有国企与中外合资企业十余年管理实战经验,并深耕高校培训管理十余年。作为《管理十法》作者之一及“向阿里学管理‘新三板斧’”版权课程研发者,她以成果导向、问题轴心、工具落地的授课风格著称,课程兼具针对性与实效性。曾获2017年度浙江省“十佳培训师”及首批精品课程荣誉,服务客户涵盖政府机关、央企国企、知名民企及高校医疗等多元领域,广受认可。