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内训课程 强“根”铸“魂”——国有企业党建与经营管理相融合
强“根”铸“魂”——国有企业党建与经营管理相融合

强“根”铸“魂”——国有企业党建与经营管理相融合

1天（6小时/天）

本课程旨在深入贯彻党的十九大精神，聚焦国有企业党建与经营管理深度融合的核心议题。课程从政策背景、理论依据和实践路径三个维度出发，系统阐述党建与业务工作融合的重要性，帮助学员领悟坚持和加强党对国有企业领…

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课程分类: 党建党政 | 国企改革 行业分类: 政府及公共事业
课程介绍
本课程旨在深入贯彻党的十九大精神，聚焦国有企业党建与经营管理深度融合的核心议题。课程从政策背景、理论依据和实践路径三个维度出发，系统阐述党建与业务工作融合的重要性，帮助学员领悟坚持和加强党对国有企业领导的精神实质，增强企业高管团队的使命感。通过分析党建与企业顶层设计、运营管理、员工管理等方面的融合方法，课程将引导学员结合自身企业情况，探索党建与经营管理融合的有效路径，主动寻找工作差距，发现问题，并打造具有特色的企业党建文化品牌。课程内容涵盖党建与经营管理融合的认知、顶层设计融合、运营管理融合及员工管理融合四大模块，结合央企案例分享，为国有企业管理者提供专业、实用的指导，助力企业实现党建与业务同频共振，提升市场竞争力。
课程背景
习近平总书记在党的十九大报告提出“深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。过去，有的国有企业对党建工作不重视，出现了党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。党建工作没有很好地与业务工作相结合，甚至出现了“各搞一套”的“两张皮”现象。“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”是国有企业党建工作的使命。国有企业党建工作和业务工作的目标在本质都是一致的，都是共同推动企业的改革发展，需要党建与业务工作深度融合共同发力。
课程目标
领悟坚持和加强到对国有企业的领导精神，增强企业高管团队的使命感。学习国有企业党建与经营管理相融合的重要性，提高对企业的自信心。结合企业自身情况，探索党建与经营管理融合的路径与方法。通过党建与经营管理融合主动寻找工作差距，发现问题。通过党建与经营管理融合打造企业党建文化品牌。
一、党建与经营管理融合的认知 1、党建与经营管理融合提出的背景 1.1全面从严治党的要求 1.2 深化国有企业改革的要求 2、党建与经营管融合的目的 2.1 坚持和完善党对国有企业的领导 2.2 加快建设中国特色现代国有企业制度 2.3 增强国有企业市场竞争力 3、党建与经营管理融合的依据 3.1政策依据 3.2历史依据 3.3理论依据 二、党建与企业顶层设计相融合 1、企业组织结构设置与党对国有企业领导地位 1.1企业法人治理结构设置 1.2部门设置 1.3岗位设置 2、企业人才管理机制与党管干部的原则 2.1人才选拔机制 2.2人才培养机制 2.3人才管理机制 3、企业文化体系与党建文化建设 3.1 核心理念 3.2 品牌建设 3.3 落地方案 三、党建与企业运营管理相融合 1、业务管理体系建设与党建管理体系建设 1.1目标管理 1.2制度管理 1.3流程管理 1.4绩效管理 2、员工管理与党员管理 2.1 激励策略 2.2 沟通策略 2.3 凝聚力策略 3、班组建设与党的基层组织建设 3.1 团队组建 3.2 团队建设 3.3 骨干培养 四、党建与员工管理相融合 1、员工职业化精神与党员党性修养 1.1主人翁精神 1.2先进性 1.3自觉性 2、员工职业生涯规划与党员成长路径 2.1明确职业目标 2.2 制定职业发展规划 2.3 学习规划 案例分享： 某央企的党建与业务融合的“书记项目” 某央企“我的党课我做主”项目
关志坤
关志坤
常住地：广东省 广州市

关志坤讲师拥有工商管理硕士（MBA）与党校中共党史专业双硕士背景，兼具扎实的党建理论功底与企业管理实践视角。他擅长将党史、党建与宏观经济、时政热点及党员干部成长深度融合，课程案例丰富、形式多元、互动性强，兼具实用性、针对性与趣味性。作为多所高校培训中心特邀讲师及广东岭南红色文化研究院理事，已为众多知名高校、央企国企党校及大型企业如国家电网、中建集团、广汽集团、中国电信、建设银行等提供高质量授课，广受客户认可。