“知无涯 生有涯”时间管理工作坊

“知无涯 生有涯”时间管理工作坊

1天(6小时/天)

本课程《“知无涯 生有涯”时间管理工作坊》旨在帮助学员深入理解时间管理的底层逻辑与本质,掌握多种高效的时间管理方法和工具,从而提升工作效率与时间效能。课程通过促动技术、案例分析和实战演练,引导学员从目…

课程分类: 通用能力 | 时间管理 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程《“知无涯 生有涯”时间管理工作坊》旨在帮助学员深入理解时间管理的底层逻辑与本质,掌握多种高效的时间管理方法和工具,从而提升工作效率与时间效能。课程通过促动技术、案例分析和实战演练,引导学员从目标设定、要事优先、价值思维等维度出发,系统学习时间管理理论,如帕累托定律、德鲁克时间管理四步法等,并应用SMART工具、番茄钟、4D工具等实用技巧。课程特别注重实践,通过工作坊形式聚焦个人时间管理的难点,输出定制化的行动计划,帮助学员协调工作与生活,实现个人与职业的平衡发展。适用于各类机关企事业单位人员,尤其是中高层干部和希望克服拖延、提升效能的从业者。
课程目标
1. 了解时间管理的底层逻辑与本质,管理自己的人生;2. 掌握时间管理的N种方法和工具,提高工作效率和时间效能;3. 通过提升时间管理优化能力,协调工作与生活,活出精彩与高度。
第一模块 知无涯 生有涯 一、什么是时间管理 1. 时间管理的底层逻辑与本质 2. 时间管理最重要的两个原则 3. 用价值思维管理时间 案例:亚里斯多德的困惑 出租车司机臧勤 时间管理理论:帕累托定律 要事优先 工具:四象限 高效能人士的七个习惯 讨论:时间管理的对象是谁? 第二模块 有目标 用方法 一、如何提升单位时间利用效能? 1. 明确的目标意识 ◆ 设定人生目标 ◆ 设定工作目标 2. 要事优先意识 3. 价值思维意识 ◆ 整理整顿现场精益管理 ◆ 拒绝拖延 ◆ 拖延症的成因与对策 4. 流程精简意识 时间管理理论:目标管理 德鲁克关于时间管理 心动整理法 精益管理 拖延症病理 方法:GTD导航系统 整理整顿 两分钟原则 崔西定律 时间管理工具:SMART工具 番茄钟 案例:目标与生存状态 近藤麻理惠 丹尼尔·魏格纳的实验 深度思考:用崔西定律检视现有工作流程 二、如何在实践中贯彻要事优先原则? 案例:背景案例分析练习 实景案例练习 时间管理理论:德鲁克关于时间管理理论 艾维李六件事法 方法:德鲁克关于时间管理的四步法 工具:4D工具 九宫格 3. 如何有效利用碎片化时间? 案例:日本咨询机构的调研结果 时间管理理论:目标管理 两分钟原则 工具:促动技术工作坊 第三模块、工作坊实践步骤: 1. 运用促动技术聚焦你工作或生活中时间管理的难点或困点; 2. 运用行动促动绘制“我”的时间管理图谱; 3. 链接智慧,为“我”量身定制时间管理行动计划; 4. 群策群力优化行动计划,形成落地成果。
顾海铭
顾海铭
常住地:浙江省 杭州市

顾海铭老师是企业文化落地设计导师、国家高级企业培训师及IOCL认证高级培训师,拥有国企与中外合资企业十余年管理实战经验,并深耕高校培训管理十余年。作为《管理十法》作者之一及“向阿里学管理‘新三板斧’”版权课程研发者,她以成果导向、问题轴心、工具落地的授课风格著称,课程兼具针对性与实效性。曾获2017年度浙江省“十佳培训师”及首批精品课程荣誉,服务客户涵盖政府机关、央企国企、知名民企及高校医疗等多元领域,广受认可。