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内训课程 价值链视角下的企业财务管理实战
价值链视角下的企业财务管理实战

价值链视角下的企业财务管理实战

1天（6小时/天）

本课程从价值链角度出发，深入剖析企业研发、生产、销售等环节的价值流创造机制，帮助企业管理者理清经营思路。课程内容涵盖财务解析、价值工程、价值链分析等核心模块，通过讲解产品成本核算、工资核算、采购成本核…

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课程分类: 财务税务 | 财务分析 行业分类: 行业通用
课程标签: 财务管理,价值链,成本核算,精益生产
课程介绍
本课程从价值链角度出发，深入剖析企业研发、生产、销售等环节的价值流创造机制，帮助企业管理者理清经营思路。课程内容涵盖财务解析、价值工程、价值链分析等核心模块，通过讲解产品成本核算、工资核算、采购成本核算、收益分析、产品性价比核算、产品生命周期分析、投资回报率分析、不良资产处置、固定资产投资及现金流管理等十大主题，帮助企业算清七笔关键账并建设相应的管理能力。课程旨在帮助学员掌握从产业视角俯视行业价值、顺应财富流向趋势的方法，提升企业整体运营效率和盈利能力，适用于各类企业管理者及财务相关人员。
课程背景
很大一部分企业将财务管理的重点放在制造成本上，然而事实上80%的制造成本在研发环节就已经决定了，更重要的是，如果销售环节没有做好，制造成本再低也没有价值。怎样的产品设计才能创造需求？怎样的生产方式才能消灭浪费？怎样的市场销售才能实现价值？
课程目标
从价值链角度出发，对研发、生产、销售的各个环节讲解价值流创造机制，为企业经营理清思路、保驾护航。
第一讲 产品成本核算 第1节 标准成本 第2节 差异分析 第二讲 工资核算 第1节 计时工资设计 第2节 计件工资设计 第3节 识浪费提效率 第三讲 采购成本核算 第1节 采购策略 第2节 供应商管理 第四讲 收益分析 第1节 经营利润核算 第2节 分类利润核算 第3节 分时利润核算 第五讲 产品性价比核算 第1节 产品设计VAVE价值工程 第2节 全行业价值链分析 第六讲 产品生命周期分析 第1节 产品生命周期 第2节 销售规划 第七讲 投资回报率分析 第1节 投资回报率 第2节 资产与费用 第八讲 不良资产处置 第1节 资产评估 第2节 裁撤冗员 第3节 处置呆滞物资 第九讲 固定资产投资 第1节 固定资产投资策略 第2节 设备采购全周期成本分析 第十讲 现金流管理 第1节 现金流预算 第2节 现金流分析 第3节 应收应付管理
孙亚彬
孙亚彬
常住地：北京 北京市

实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。 系统性：孙教授把TOC理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。 权威性：孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十二五规划。