2天(6小时/天)
教销模式:高维招生方法论
本课程《教销模式:高维招生方法论》专为教育培训行业设计,旨在帮助机构从传统促销模式升级至高维教销模式,实现招生与转化的双重突破。课程深入剖析教销模式的核心逻辑,通过“教的三大引领”和“销的三大助推”两…
课程介绍
本课程《教销模式:高维招生方法论》专为教育培训行业设计,旨在帮助机构从传统促销模式升级至高维教销模式,实现招生与转化的双重突破。课程深入剖析教销模式的核心逻辑,通过“教的三大引领”和“销的三大助推”两大模块,系统讲解如何以教学价值为引领,构建信任基础、植入销点钩子、沉淀服务体验,并有效衔接推广宣传、学员留存和裂变转介绍等销的环节。课程内容涵盖客户认知引领、课程价值拆解、教学服务设计、推广宣传策略、学员留存机制及转介绍助推等实战技巧,结合K12、素质教育和职业教育等不同教培机构的案例对比,提供落地练习和优化建议。本课程适用于各类教育培训机构的管理者、招生负责人及教学团队,帮助他们在竞争激烈的市场中提升招生效率、增强学员粘性,实现可持续增长。
第一天:教的三大引领——筑牢以教带销根基
课程导入——明确教销核心逻辑
1、教销与传统促销的核心差异
传统促销三大弊端
教销模式核心优势
三类教培机构教销案例对比(K12、素质、职业教育)
2、教销核心公式与教引领逻辑拆解
核心公式:教学价值×服务体验×信任沉淀=留存+转介绍
教的引领作用:以教学价值贯穿全流程,铺垫销的基础
3、教销认知误区规避
误区一:教销=公开课卖课
误区二:仅靠授课能力即可实现教销
误区三:教销无需配套服务支撑
引领一:客户认知引领——建立教的信任基础
1、客户认知与信任构建逻辑
第一步:精准挖掘用户核心痛点
第二步:以教学实力建立专业认知
第三步:用真实效果案例强化信任
2、教中渗透客户认知的技巧
体验课中专业度传递
常规课中成果可视化
不同客群认知引领适配方法
3、客户认知引领落地练习
结合机构客群设计认知引领路径
打造2个教中渗透认知的核心动作
讲师点评与优化建议
引领二:课程价值引领——打造教的销点钩子
1、课程核心价值三步拆解法
第一步:拆解课程核心解决方案
第二步:转化为客户可感知价值点
第三步:设计价值可视化呈现形式
2、教学内容销点植入技巧
体验课知识点悬念预留
常规课高阶内容场景化渗透
不同学科/品类教销植入举例
3、课程价值与销点设计分组练习
结合自有课程拆解核心价值点
设计2个针对性教中销点植入动作
讲师点评与教销融合优化建议
引领三:教学服务引领——沉淀信任衔接销
1、体验课教销黄金五步法
第一步:破冰衔接用户痛点
第二步:小而实知识点讲解
第三步:学员当场成果输出与展示
第四步:自然衔接正课价值延伸
第五步:低压力留存引导
2、日常教学服务增值动作
低成本高价值教学服务动作
课后1对1简短反馈
学员阶段性成果可视化设计
2、家校沟通教销转化技巧
沟通重点转向学员成长反馈
无推销感价值传递话术
实用服务工具推荐
第二天:销的三大助推——承接教的价值裂变
助推一:推广宣传助推——承接教的价值引流
1、教销导向的推广宣传逻辑
摒弃硬广,聚焦教的价值传递
以教学成果、服务亮点为宣传核心
适配教培场景的宣传渠道选择
2、宣传内容设计技巧
学员成长案例的宣传转化
教学服务亮点的场景化呈现
宣传内容与体验课的衔接设计
助推二:学员留存助推——承接教的价值锁定用户
1、学员全周期留存助推动作
初期(1-4周):适应感强化与教的价值深化助推
中期(1-3个月):学习闭环搭建与参与度提升助推
长期(3个月以上):归属感打造与进阶需求助推
2、留存预警机制搭建
三大监测维度
高流失风险学员识别特征
针对性挽回动作与话术
3、留存动作表设计练习
结合机构学员周期梳理教销衔接动作
明确各助推动作责任人与执行频次
助推三:裂变转介绍助推——承接教的信任引爆流量
1、转介绍核心前提构建
学员与家长教的价值满足确认
基于教的服务沉淀长期信任关系
适配教培场景的激励机制设计
2、三种落地转介绍助推机制
价值激励型:课程/服务类福利助推
口碑裂变型:新老学员双向福利助推
等级权益型:老学员等级与福利挂钩助推
3、转介绍全流程衔接落地
老学员推荐对接流程
新学员跟进与转化分工
转介绍后服务闭环搭建
课程总结——教销落地闭环复盘
杨虎
常住地:安徽省 合肥市
杨虎老师是兼具国际学术背景与20年实战经验的营销与销售专家,拥有牛津大学博士后、美国商业学院工商管理博士等多重高阶学历,并任华观战略创办人及多所高校特聘教授。作为清华大学CMO班及全国众多EMBA/总裁班常年讲师,他深度服务过阿里巴巴、华为、中石油、海底捞等数百家知名企业及清华、北大等顶尖院校,获IPTA国际认证培训师与清华积极心理学指导师双重专业背书,以扎实的商业洞察力和跨行业授课经验赢得广泛客户口碑。