面对外部的竞争压力企业营销策略

面对外部的竞争压力企业营销策略

1天(6小时/天)

本课程旨在帮助企业应对当前技术进步、信息快速发展和产品同质化趋势明显的时代挑战,制定独特的营销策略以提升竞争力。课程首先分析新时代企业面临的外部环境特点,包括竞争常态化的原因和总体特征,帮助学员深刻理…

课程分类: 市场营销 | 营销策划 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助企业应对当前技术进步、信息快速发展和产品同质化趋势明显的时代挑战,制定独特的营销策略以提升竞争力。课程首先分析新时代企业面临的外部环境特点,包括竞争常态化的原因和总体特征,帮助学员深刻理解市场变化。接着探讨企业管理和发展模式的新变化,解析技术进步与管理进步的关系,以及传统模式的局限性和制约因素。在此基础上,课程深入剖析新型竞争方式,通过典型企业的创新与营销策略案例分析,提供竞争对手分析和判断方法。核心部分聚焦于如何建立新的营销策略,涵盖新营销的基本内涵、护城河的构建与效力,以及具体的方法和步骤。最后,课程总结如何建立企业新的发展战略,梳理未来发展思路,构建新型发展模式。本课程适用于企业负责人、总经理、核心管理者及营销人员,通过系统学习,学员将能够掌握制定有效营销策略的关键技能,推动企业在激烈竞争中实现可持续发展。
如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点 新时代的基本特点 企业外部环境的总体特征 竞争激烈为什么成为常态 基本结论 面对外部环境的变化,企业的管理和发展模式出现新变化 技术进步和管理进步与企业发展的关系 企业的传统模式的特点和缺点 制约企业发展的因素有哪些? 基本结论 企业的竞争方式和竞争策略的特点 新型的竞争方式有哪些? 典型企业的发展创新与营销策略分析 竞争对手分析和基本判断 基本结论 如何建立新的营销策略 新的营销的基本内涵 护城河的构建和效力 建立新的企业营销策略的方法和步骤 基本结论 五、总结,如何建立企业新的发展战略,梳理未来的发展思路,构建新型发展模式
李江涛
李江涛
常住地:北京 北京市

李江涛博士是著名经济学家、管理突破专家,南京大学管理学博士、清华大学经济学研究所博士后,央视两会政府工作报告点评专家,被誉为“中国突破第一人”。他兼具深厚的学术背景与丰富实战经验,提出“六大管理思想”“中国企业改造八条线”等独创理论,主持多家千亿级企业战略规划及六家公司上市辅导,担任多地政府及百余家企业顾问。授课覆盖清华、北大等顶尖高校EMBA/DBA课程,学员超百万人,风格注重实效、广受好评,曾获教育部科技进步一等奖等多项荣誉,服务客户涵盖国家部委、大型国企、金融机构及知名民企。