第一天：洞察 AI 时代商业契机 、学习提示词核心能力 、掌握 AI 实战工具及业务架构 （一）宏观趋势：从豆包 Seedance2.0 和 Manus 看懂 AI 时代商业红利和未来趋势 1. AI 行业动态分享 、豆包 AI ，Manus&Genspark 等超级 AI 智能体案例拆解； 2. AIGC 行业典型应用案例 、主流工具介绍，AI 在各行业/典型场景中应用案例 （通过AI超级智能体，结合本企业实际需求生成AI深度研究报告、行业竞对案例分析） 3. 重要政策：重点 AI+职场变革报告解读，提升企业对 AI 应用的重视程度 。 （从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式） （ 二 ）提示词 Prompt 实操训练： 掌握 AI 时代管理者视角的“新型编程语言 ” 1. 课程 AI 工具介绍及安装：现场赠送学员 1000+AI 实战工具清单 、门户网站 。 2. 提示词 Prompt 核心能力训练：从自然语言式 、框架式 、LangGPT 结构化提示词 AI 技术原理解释 ：大模型训练过程 、NLP 原理解释，搞懂 AI 生成内容的逻辑； 初级提示词（自然语言式）：动词+名词，现场进行案例解析 、学员实操练习; 中级提示词（框架式）：行业经典万能公式介绍，案例&现场实操深度练习; 高级提示词（结构化）：基于 LangGPT 编程式提示词刻意训练 ，实现技能进阶； 提示词心法技法介绍： 10 大原则 、常见误区 、人工微调的重要性 。 （ 三 ）AI+核心工具体验，企业如何推动全员使用 AI，构建人机协同的工作新范式 1. AI+决策辅助&策划： 内部报告 、方案策划 、宣传稿 、会议纪要等； 结合实际工作场景，利用通义听悟 、DS 、讯飞文书 、飞书等工具进行写作练习 。 2. AI+图文音视频创作： 内外部的活动海报 、节日问候海报 、营销海报 、视频等 通过豆包 、即梦 Seedance 、可灵 、Suno 等多模态 AI 工具，进行音视频创作&练习 3. AI+数据分析与处理 ：主要针对财务 、人力部门 、办公室 、销售等数据分析工作场景； 利用北大及商汤科技 AI 超级数据分析工具进行数据洞察 、报告撰写和深度分析等 。 第二天：通过行动探索 AI 在不同业务的应用场景和价值，输出课题成果 、路演交流 （四）AI+智能决策：从个体和团队决策角度介绍 AI 赋能下的新模式 个体角度：通过 AI 技术加速超级个体打造，提升工作能力和决策水平； （注：针对中层干部 日常经营管理中的难点、痛点问题，跟 AI进行深度共创辅助决策） 团队角度：通过 AI+世界咖啡，打破传统团队决策模式，打破数据库和创意天花板 。 （注：拆解其他企业通过AI赋能决策和业务管理课题的实际案例，华为、传音、恵科等） （ 五 ）AI+行动学习研讨：共创企业内部非标复杂问题，通过深度汇谈实现集体智能决策 第一步 ：学员现场针对工作中的难题，小组讨论，全班范围选出 3-5 个痛点话题； 第二步：AI+头脑风暴：集体智能决策过程实操，讲师引导下进行深度汇谈（3-4 轮）； 第三步：通过 AI 来评估最终的解决方案评估 、各小组进行成果汇报，讲师点评总结； 第四步：结合输出解决方案，制定训后执行计划，可报备公司计划管理部门跟踪落地 。 （注：研讨课题重点从企业AI 落地场景识别、人机协同组织打造两个角度遴选务实话题） （六）学员答疑互动环节 1. 课程整体知识点串讲 、学员答疑 、合影&结营 。 附件 1：业务课题汇报评分表 附件 2：业务课题汇报模版（供参考）-略（现场发送）