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内训课程 企业高效的战略执行
企业高效的战略执行

企业高效的战略执行

1天（6小时/天）

本课程旨在帮助企业高层管理者深入理解战略执行的核心要素与实施路径，提升战略规划落地的能力。课程内容涵盖公司治理结构在战略实施中的关键作用、企业文化与战略的协同关系，以及战略执行体系的搭建方法。学员将学…

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课程分类: 战略规划 | 执行管控 行业分类: 汽车行业
课程介绍
本课程旨在帮助企业高层管理者深入理解战略执行的核心要素与实施路径，提升战略规划落地的能力。课程内容涵盖公司治理结构在战略实施中的关键作用、企业文化与战略的协同关系，以及战略执行体系的搭建方法。学员将学习如何确认关键任务并输出战略，掌握战略执行力的提升技巧，了解战略实施的计划、组织、领导与控制等关键环节。通过分析战略执行的基本步骤、框架、模式及资源配置方法，结合典型案例和汽车行业的实践经验，本课程为学员提供了一套系统化的战略执行解决方案，适用于各类企业推动战略转型与持续发展。
课程目标
通过战略执行的相关内容的学习，理解公司治理结构在战略实施中的重要作用，明确企业文化与战略的关系，了解如何搭建战略执行体系；如何确认关键任务并输出战略；如何提升企业的战略执行力；如何进行战略实施的计划与组织；如何开展战略实施的领导与控制等有基本的理解和认识，并能运用所学的理论指导所属企业的战略规划实施落地。
一个完整的战略要点 战略执行常见的问题 战略执行的基本步骤 战略执行的基本框架 战略执行的基本模式 战略实施的基本原则 战略实施与资源配置的基本模式和方法； 战略执行的典型案例和关键要素 汽车行业战略执行的要点和基本经验
李江涛
李江涛
常住地：北京 北京市

李江涛博士是著名经济学家、管理突破专家，南京大学管理学博士、清华大学经济学研究所博士后，央视两会政府工作报告点评专家，被誉为“中国突破第一人”。他兼具深厚的学术背景与丰富实战经验，提出“六大管理思想”“中国企业改造八条线”等独创理论，主持多家千亿级企业战略规划及六家公司上市辅导，担任多地政府及百余家企业顾问。授课覆盖清华、北大等顶尖高校EMBA/DBA课程，学员超百万人，风格注重实效、广受好评，曾获教育部科技进步一等奖等多项荣誉，服务客户涵盖国家部委、大型国企、金融机构及知名民企。