AI战略落地:业务创新及组织效能提升实战营(2天)

AI战略落地:业务创新及组织效能提升实战营(2天)

2天(6小时/天)

本课程旨在帮助企业老板及中高层管理人员在AI时代实现业务创新与组织效能提升。课程聚焦AI技术的实际应用,涵盖从宏观趋势洞察到具体业务场景落地的全过程。通过深入分析AI2.0技术带来的商业红利、底层架构…

课程分类: 人工智能 | 管理与战略 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助企业老板及中高层管理人员在AI时代实现业务创新与组织效能提升。课程聚焦AI技术的实际应用,涵盖从宏观趋势洞察到具体业务场景落地的全过程。通过深入分析AI2.0技术带来的商业红利、底层架构及同行案例,学员将建立AI思维,掌握提示词核心能力及AI实战工具,探索AI在智能客服、用户洞察、产品研发、供应链管理等业务领域的创新应用。同时,课程强调组织能力建设,指导管理者提升AI领导力,拥抱AI Agent技术进化带来的组织红利。通过行动学习研讨,学员将针对企业内部非标复杂问题,通过AI赋能决策,输出课题成果并制定训后执行计划,实现从认知升级到能力破局的全面转型。课程结合理论讲解、案例拆解、实操训练及深度汇谈,确保学员能够将前沿技术转化为实际业务价值,打造智能组织,应对AI时代的挑战与机遇。
课程背景
斯坦福最新报告,2024年,全球78%组织已经使用了AI技术赋能企业,中美顶级模型之间的差距已经缩减至0.3%,大部分组织认为AI服务和产品利大于弊!AI时代,如何把前沿技术应用到实际的业务中,比如在智能客服、用户洞察、产品研发、设备预测性维护、供应链管理、自动化营销等方面,从而实现业务创新和效率提升?同时,如何在AI时代打造强悍的组织能力?管理者如何提升AI思维及领导力?如何拥抱即将到来的AI Agent技术进化带来的组织红利?这是摆在企业老板及中高管群体面前,重要且尖锐的课题,需要前瞻洞察和提前布局!
课程目标
1. 认知升级:建立AI思维,看透看懂AI2.0技术带来的商业红利、底层架构、同行案例; 2. 能力破局:从提示词到核心AI工具体验,通过行动学习探索AI在实际业务中的应用; 3. 未来布局:从前台业务创新到中后台组织能力建设,全面融入AI技术打造智能组织。
第一天:洞察AI时代商业契机、学习提示词核心能力、掌握AI实战工具及业务架构 (一)宏观趋势:从DeepSeek和Manus看懂AI时代商业红利和未来趋势 1. AI行业动态分享、DeepSeek,Manus&Genspark等超级AI智能体案例拆解; 2. AIGC行业典型应用案例、主流工具介绍,包括AI工具之间优劣势对比分析等; (通过AI超级智能体,结合企业实际需求生成AI深度研究报告、行业竞对案例分析) 3. 重要政策:重点AI+职场变革报告解读,提升企业对AI应用的重视程度。 (从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式) (二)提示词Prompt实操训练:掌握AI时代人人都需要的“新型编程语言” 1. 课程AI工具介绍及安装:现场赠送学员1000+AI实战工具清单、门户网站。 2. 提示词Prompt核心能力训练:从自然语言式、框架式、LangGPT结构化提示词 AI技术原理解释:大模型训练过程、NLP原理解释,搞懂AI生成内容的逻辑; 初级提示词(自然语言式):动词+名词,现场进行案例解析、学员实操练习; 中级提示词(框架式):行业经典万能公式介绍,案例&现场实操深度练习; 高级提示词(结构化):基于LangGPT编程式提示词刻意训练,实现技能进阶; 提示词心法技法介绍:10 大原则、常见误区、人工微调的重要性。 (三)AI+核心工具体验,企业如何推动全员使用AI,构建人机协同的办公新模式 1. AI+写作&方案策划:内部报告、方案策划、宣传稿、会议纪要等; 结合实际工作场景,利用通义听悟、DS、讯飞文书、飞书等工具进行写作练习。 2. AI+图文音视频创作:内外部的活动海报、节日问候海报、营销海报、视频等 通过豆包、即梦、可灵、Suno、说得相机等多模态AI工具,进行音视频创作&练习 4. AI+数据分析与处理:主要针对财务、人力部门、办公室、销售等数据分析工作场景; 利用北大及商汤科技AI超级数据分析工具进行数据洞察、报告撰写和深度分析等。 第二天:通过行动探索AI在不同业务的应用场景和价值,输出课题成果、路演交流 (四)AI+智能决策:从个体和团队决策角度介绍AI赋能下的新模式 个体角度:通过AI技术加速超级个体打造,提升工作能力和决策水平; 团队角度:通过AI+世界咖啡,打破传统团队决策模式,打破数据库和创意天花板。 (注:拆解其他企业通过AI赋能决策和业务管理课题的实际案例,华为、恵科等) (五)AI+行动学习研讨:共创投企业内部非标复杂问题,通过深度汇谈实现集体智能决策; 第一步:学员现场针对工作中的难题,小组讨论,全班范围选出3-5个痛点话题; 第二步:AI+头脑风暴:集体智能决策过程实操,讲师引导下进行深度汇谈(3-4轮); 第三步:通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报,讲师点评总结; 第四步:结合输出解决方案,制定训后执行计划,可报备公司计划管理部门跟踪落地。 (六)学员答疑互动环节 1. 课程整体知识点串讲、学员答疑、合影&结营。 附件1:业务课题汇报评分表 附件2:业务课题汇报模版(供参考)-略(现场发送) 以上,请查阅、欢迎咨询! 附录1:业务课题评审表
毛利涛
毛利涛
常住地:北京 北京市

AI人工智能技术实战应用:AI赋能职场高效办公、AI智能体数字员工打造、AI企业应用落地等 企业AI智能化转型咨询:研究AI技术在企业的应用落地,推动企业AI智能化转型,从前台的业务增长营销获客到中后台的AI赋能极致提效,构建“人机协同”未来智能化组织,提前布局未来 AI+数智化沙盘训战模拟:通过创新化的实战AI数智沙盘,推动企业AI人才的培养和应用,提升从显性的AI硬核能力,到潜在的“软实力”,聚焦商业竞技、团队协同、目标与执行等领域