Part1-课程导入 | AI与问题分析 | 1. Ai案例：直观感受人工智能极致速度 2. 从DeepSeek R1链式推理看深度问题分析 3. AI极速学习：问题分析与解决底层逻辑 4. 影片：从《飓风营救》拆解高手问题解决方法论 5. AI时代的效率革命：人机协同新模式 6. 从吉尔伯特BEM模型看AI落地策略 7. 提示词Prompt实战技巧 8. 报告解读：未来职场人的九大能力 9. 学员互动：一句话重新定义问题分析与解决 Part2-AI工具初探 | 重点AI工具试用 | 1. 1000+AI工具学习门户网站介绍 2. 重点工具遴选&AI学习路径图 3. 演示&练习：讲师带领学员小试牛刀 4. AI数据分析、DeepSeek深度推理 Part3-沙盘规则 | 规则及流程讲解 | 1. 讲师讲解《云起孪城》数字沙盘规则及流程 2. 发放任务书、学员自行阅读和组内讨论 3. 公司抽签、规则疑问解答、系统账号登录 Part4-A轮电梯演讲 | A轮融资准备 | 1. 组内成员相互认识 2. 借助AI共同绘制封面故事 3. 在系统中输入公司名称 Part5-电梯演讲 | 电梯演讲&投票 | 1. 讲师进行电梯演讲投票 2. 圆桌会议内容&时间通知 3. 沙盘启动前注意事项告知 Part6-圆桌会议 | 制定经营策略 | 1. 小组内制定自身经营策略&AI共创 2. 团队角色分工与准备、AI复议 3. 讲师巡场及疑问解答 Part7-Q1商战 | Q1商战PK | 1. 小组按分工推进Q1商战经营活动 2. 小组内协同、组间的资源交易与合作 Part8-Q1经营复盘 | Q1经营复盘会 | 1. Q1经营结果复盘、问题点分析 2. 结合AI制定Q2执行策略与计划 Part9-B轮行业峰会 | 寻求B轮融资 | 1. Q1复盘及公司经营结果总结 2. 邀请峰会VIP拉B轮投资 3. 展示小组（公司）实力拉投资完成签约 Part10-Q2商战 | Q2商战PK | 1. 结合Q2新策略推进经营活动 2. 团队内高效分工协同、公司见交易与合作 3. 基于数据驱动决策，实现更好经营协同 Part11-Q2经营复盘 | Q2复盘会 | 1. 回顾Q2经营结果和过程，分析原因 2. 与AI协同进行深度复盘，并提出改进计划 Part12-C轮融资 | C轮融资执行 | 1. 结合经营情况，与Ai共创经营报告 2. 阐述公司潜力、路演、赢得投资 3. C轮融资签约 Part13-Q3商战 | Q3商战PK | 1. 结合前两个季度经营、Ai深度策略 2. 灵活应变市场，高效运作，赢得最终胜利 Part14-全天总结 | 总结&结课 | 1. 知识点串讲、学员答疑 2. AI深度推理与问题分析模式强化：人机协同 3. 宣布最终PK结果、合影&结束