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内训课程 数字化引领财务新世代
数字化引领财务新世代

数字化引领财务新世代

1天（6小时/天）

本课程《数字化引领财务新世代》旨在帮助企事业单位高层管理者、财务总监及财务管理人员深刻理解财务数字化转型的客观趋势与业界最佳实践。课程从财务如何理解新时期数字化管理入手，系统讲解财务数字化转型的概念、…

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课程分类: 财务税务 | 数字化 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程《数字化引领财务新世代》旨在帮助企事业单位高层管理者、财务总监及财务管理人员深刻理解财务数字化转型的客观趋势与业界最佳实践。课程从财务如何理解新时期数字化管理入手，系统讲解财务数字化转型的概念、目标、数据、技术及应用场景等关键要素，并探讨如何规划财务信息化以实现业务财务一体化。进一步，课程聚焦于财务如何利用数据为企业价值创造提供决策支持，涵盖财务管理在价值创造中的直接与间接角色，以及财务预测、风险管理、财务合规等核心内容。同时，课程深入分析业财融合的实践路径，指导财务从事后管理向事先管理转变，包括财务转型目标、结构性优化的“六个抓手”及业财融合的四个切入点。此外，课程探讨财务战略如何助推企业市场提升，强调财务战略与企业发展战略的匹配及实施原则。最后，课程关注新时期对财务人员素质的要求，分析企业所需财会人员的特质与能力提升方向。通过本课程，学员将能够梳理探索适合本企业的财务组织数字化/智能化转型之路，提升财务管理的效率与竞争力，适应数字浪潮带来的变革与挑战。
课程背景
随着财务数字化进程的推进，财务不断拓宽数字技术的应用范围，新一波数字化浪潮已经到来。财务是企业最重要的“数字部门”，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的突破口。在数字经济时代财务牢牢把握企业关键数据资源，如何为企业提供更多的价值，应从自身织变革、人员转型等领域，实现业财融合。数据驱动决策的终极目标，帮助企业适应数字浪潮带来的诸多变革与挑战，确保其更加高效、敏捷，更具竞争力。
课程目标
深刻理解数字化/智能化转型客观趋势及业界最佳实践，梳理探索适合本企业财务组织数字化/智能化转型之路
模块一、财务如何理解新时期数字化管理 1. 财务数字化转型的概念。 2. 什么是财务数字化？ 3. 财务数字化怎么做？ 明确数字化转型目标； 将数据科学的理念引入财务领域 将数字化技术平台应用于财务领域 关注数字化应用场景的实现。 财务进行数字化转型需考虑四项关键要素：转型目标、数据、技术、应用场景 4.如何规划财务信息化实现业务财务一体化 模块二、财务如何利用数据为企业价值创造为经营管理提供决策支持 财务管理在价值创造中的角色 直接创造价值—4个方面 间接创造价值—3个方面 保护价值不受损失—3个方面 财务怎样辅助管理层进行决策 财务预测：将业务假设进行量化展示 风险管理：从建立的模型中寻找风险点 财务合规：将不合规转变为合规的过程 模块三、业财融合，财务如何从事后管理向事先管理转变 财务管理定位 大数据时代财务转型三大目标 财务要实现转型和结构性优化的“六个抓手” 业财融合的四个切入点 模块四、财务战略如何助推企业市场提升 财务战略如何更好服务企业发展战略 财务战略应与产品生命周期相匹配 在进行具体的财务战略控制时遵循的4大原则 为实施提供有效的支持保障4个方面。 模块五、新时期对财务人员素质的要求 21世纪即将要被淘汰的8种人 企业需要什么样的财会人员 财务人员应具备了七个一提高五项素质
闵岳
闵岳
常住地：北京 北京市

闵岳老师拥有20余年财务管理与内部审计实战经验，兼具会计师、国际注册内部审计师及国际认证专业培训师资质，曾任职中外运敦豪、大田集团等知名企业高管，并担任清华、北大、人大等多所高校EMBA/MBA特聘讲师。其课程以“生动、原创、实效”为核心特色，善于通过深度财务分析洞察企业经营本质，帮助非财务管理者掌握财会核算与控制要领。凭借10年以上培训经验，他坚持原创开发，课程兼具理论高度、体系完整性和实操落地性，深受学员好评。