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内训课程 企业战略规划
企业战略规划

企业战略规划

1天（6小时/天）

本课程旨在系统性地传授企业战略规划的核心知识与实践技能，帮助学员全面掌握战略规划的基本内容、制定步骤及执行要点。课程结合行业实际，深入分析战略规划各环节的技巧与注意事项，特别针对多元化集团企业提供具体…

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课程分类: 战略规划 | 战略分析 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在系统性地传授企业战略规划的核心知识与实践技能，帮助学员全面掌握战略规划的基本内容、制定步骤及执行要点。课程结合行业实际，深入分析战略规划各环节的技巧与注意事项，特别针对多元化集团企业提供具体的操作建议。通过剖析国内外典型企业的战略规划经验，学员将能够提升战略思维与决策能力，有效推动企业战略的制定与实施，实现业务创新与可持续发展。本课程适用于企业高层管理者，是提升战略管理水平的专业培训。
课程目标
通过课程的学习，第一，使听课者了解战略规划的基本内容，制订战略规划的步骤以及掌握执行战略的要点；第二，结合行业的实际情况，学习分析制订战略规划过程中各环节的技巧以及注意的问题；第三，对多元化集团企业在战略制订方面给出一些具体的操作建议。
一、企业战略规划基本内容 （一）企业战略规划的价值 （二）企业战略规划基本内容 二、企业战略规划制定与管理 （一）战略规划制定要点 （二）战略规划制定方法 （三）战略规划制定流程 （四）战略的管理与执行 1.企业战略管理 2.企业战略执行 三、典型企业战略制订与执行过程分析及点评 （一）国内典型企业战略规划基本经验 （二）国际典型企业战略规划基本经验 四、多元化集团企业战略规划应注意的问题和建议 （一）多元化集团企业战略规划的主要内容 （二）多元化集团企业战略规划应注意的问题 （三）多元化集团企业战略制订与布局的几点建议 五、总结与探讨
李江涛
李江涛
常住地：北京 北京市

李江涛博士是著名经济学家、管理突破专家，南京大学管理学博士、清华大学经济学研究所博士后，央视两会政府工作报告点评专家，被誉为“中国突破第一人”。他兼具深厚的学术背景与丰富实战经验，提出“六大管理思想”“中国企业改造八条线”等独创理论，主持多家千亿级企业战略规划及六家公司上市辅导，担任多地政府及百余家企业顾问。授课覆盖清华、北大等顶尖高校EMBA/DBA课程，学员超百万人，风格注重实效、广受好评，曾获教育部科技进步一等奖等多项荣誉，服务客户涵盖国家部委、大型国企、金融机构及知名民企。