Part1-课程导入 | 效能与人机协同 | 1. AI时代的效率革命：人机协同 2. 如何把员工打造成AI+超级个体 3. 如何把团队打造成AI+超级团队 4. 吉尔伯特BEM模型与AI落地策略 5. AI行业应用案例介绍 6. 人机协同的底层原理与模型 7. 提示词Prompt实战技巧 Part2-团队组建 | 组建沙盘战队 | 1. 破冰：AI分组、共创团队目标、口号 2. 团队展示：小组PK、激活团队氛围 3. 讲解沙盘流程与规则，并发放任务书 Part3-圆桌会议（1） | 分工与策略制定 | 1. 基于沙盘模拟目标，明确团队成员分工 2. 分析竞对情况，前置性制定执行策略&AI共创 3. 目标管理方法、团队分工原则&技巧 Part4-第一轮沙盘演练 | 演练 | 1. 通过进行制造、组装和交易，赚取星球币 2. 团队之间沟通协作问题点记录 Part5-第一轮复盘会议 | 复盘 | 1. 第一轮目标/成果盘点、差距分析 2. 团队协同与配合问题点还原、原因分析 3. 用DeepSeek深度分析第一轮得失 Part6-理论强化 | 目标与协同 | 1. 目标管理与执行要点 2. 团队协同五大障碍与破解方法 Part7-圆桌会议（2） | 第二轮策略制定 | 1. 结合第一轮问题点重新分工、AI辅助制定策略 2. 强化目标与过程协同 Part8-第二轮沙盘演练 | 演练 | 1. 通过进行制造、组装和交易，赚取星球币 2. 强化团队协作与外部合作 Part9-第二轮复盘 | 复盘 | 1. 第二轮目标/成果盘点、差距分析 2. 第一轮缺点规避、优点发挥情况盘点 3. 深度反思：改进点及AI优化建议 Part10-理论强化 | 人机协同模式 | 1. AI+人协同模式构建策略 2. AI重点工具强调&清单赠送 3. 人类不可替代的软性素质 Part11-总结计划 | 总结与计划制定 | 1. 知识点串讲、学员答疑 2. 制定个人&团队AI落地计划