AI深度推理:高手问题分析与解决沙盘

AI深度推理:高手问题分析与解决沙盘

1天(6小时/天)

本课程《AI深度推理:高手问题分析与解决沙盘》旨在通过创新的数字沙盘模拟,结合人工智能技术,系统提升学员在复杂商业环境中的问题分析与解决能力。课程以《云起孪城》沙盘为核心,涵盖从AI工具初探到多轮商战…

课程分类: 人工智能 | 管理与战略 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程《AI深度推理:高手问题分析与解决沙盘》旨在通过创新的数字沙盘模拟,结合人工智能技术,系统提升学员在复杂商业环境中的问题分析与解决能力。课程以《云起孪城》沙盘为核心,涵盖从AI工具初探到多轮商战PK的全流程,帮助学员掌握AI深度推理的底层逻辑,如从DeepSeekR1链式推理学习深度问题分析方法,并实践人机协同新模式。通过案例研讨、实战演练和互动环节,学员将学习如何利用AI进行数据分析、策略制定和经营复盘,从而在模拟的融资、商战等场景中提升决策效率和团队协作能力。课程适用于希望借助AI技术优化业务流程、推动数字化转型的各类企业人员,特别适合在快速变化的市场中寻求创新解决方案的管理者和专业人士。
Part1-课程导入 | AI与问题分析 | Ai案例:直观感受人工智能极致速度 从DeepSeekR1链式推理看深度问题分析 AI极速学习:问题分析与解决底层逻辑 影片:从《飓风营救》拆解高手问题解决方法论 AI时代的效率革命:人机协同新模式 从吉尔伯特BEM模型看AI落地策略 提示词Prompt实战技巧 报告解读:未来职场人的九大能力 学员互动:一句话重新定义问题分析与解决 Part2-AI工具初探 | 重点AI工具试用 | 1000+AI工具学习门户网站介绍 重点工具遴选&AI学习路径图 演示&练习:讲师带领学员小试牛刀 AI数据分析、DeepSeek深度推理 Part3-沙盘规则 | 规则及流程讲解 | 讲师讲解《云起孪城》数字沙盘规则及流程 发放任务书、学员自行阅读和组内讨论 公司抽签、规则疑问解答、系统账号登录 Part4-A轮电梯演讲 | A轮融资准备 | 1. 组内成员相互认识 2. 借助AI共同绘制封面故事 3. 在系统中输入公司名称 Part5-电梯演讲 | 电梯演讲&投票 | 讲师进行电梯演讲投票 圆桌会议内容&时间通知 沙盘启动前注意事项告知 Part6-圆桌会议 | 制定经营策略 | 小组内制定自身经营策略&AI共创 团队角色分工与准备、AI复议 讲师巡场及疑问解答 Part7-Q1商战 | Q1商战PK | 小组按分工推进Q1商战经营活动 小组内协同、组间的资源交易与合作 Part8-Q1经营复盘 | Q1经营复盘会 | Q1经营结果复盘、问题点分析 结合AI制定Q2执行策略与计划 Part9-B轮行业峰会 | 寻求B轮融资 | Q1复盘及公司经营结果总结 邀请峰会VIP拉B轮投资 展示小组(公司)实力拉投资完成签约 Part10-Q2商战 | Q2商战PK | 结合Q2新策略推进经营活动 团队内高效分工协同、公司见交易与合作 基于数据驱动决策,实现更好经营协同 Part11-Q2经营复盘 | Q2复盘会 | 回顾Q2经营结果和过程,分析原因 与AI协同进行深度复盘,并提出改进计划 Part12-C轮融资 | C轮融资执行 | 结合经营情况,与Ai共创经营报告 阐述公司潜力、路演、赢得投资 C轮融资签约 Part13-Q3商战 | Q3商战PK | 结合前两个季度经营、Ai深度策略 灵活应变市场,高效运作,赢得最终胜利 Part14-全天总结 | 总结&结课 | 知识点串讲、学员答疑 AI深度推理与问题分析模式强化:人机协同 宣布最终PK结果、合影&结束
毛利涛
毛利涛
常住地:北京 北京市

AI人工智能技术实战应用:AI赋能职场高效办公、AI智能体数字员工打造、AI企业应用落地等 企业AI智能化转型咨询:研究AI技术在企业的应用落地,推动企业AI智能化转型,从前台的业务增长营销获客到中后台的AI赋能极致提效,构建“人机协同”未来智能化组织,提前布局未来 AI+数智化沙盘训战模拟:通过创新化的实战AI数智沙盘,推动企业AI人才的培养和应用,提升从显性的AI硬核能力,到潜在的“软实力”,聚焦商业竞技、团队协同、目标与执行等领域