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内训课程 高效赋能团队与提质增效实践
高效赋能团队与提质增效实践

高效赋能团队与提质增效实践

1天（6小时/天）

本课程旨在帮助企业负责人、中高层领导者及后备干部在外部竞争压力下，通过系统化的组织发展与团队赋能方法，提升团队整体能力与干部综合素能，从而打造优秀团队并稳步推进公司发展。课程内容涵盖组织发展的基本框架…

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课程分类: 组织发展 | 效能提升 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程旨在帮助企业负责人、中高层领导者及后备干部在外部竞争压力下，通过系统化的组织发展与团队赋能方法，提升团队整体能力与干部综合素能，从而打造优秀团队并稳步推进公司发展。课程内容涵盖组织发展的基本框架和模式，深入探讨高效团队的价值提升途径与赋能方法，重点解析中层干部的能力提升与定位策略，并提供组织效率提升的具体步骤。通过总结与案例分享，学员将掌握如何在实践中应用这些方法，实现提质增效的目标，适用于各类企业面临转型或增长挑战时的团队建设与组织优化场景。
课程目标
在面临外部竞争压力的背景下，提升团队能力，提升干部综合素能，打造优秀团队，培养后备干部，提质增效稳步推进公司发展。
组织发展的基本框架和模式 高效团队的价值提升途径 高效组织的赋能方法和要点 中层干部的能力提升与定位 组织效率提升的方法和步骤 总结和案例分享
李江涛
李江涛
常住地：北京 北京市

李江涛博士是著名经济学家、管理突破专家，南京大学管理学博士、清华大学经济学研究所博士后，央视两会政府工作报告点评专家，被誉为“中国突破第一人”。他兼具深厚的学术背景与丰富实战经验，提出“六大管理思想”“中国企业改造八条线”等独创理论，主持多家千亿级企业战略规划及六家公司上市辅导，担任多地政府及百余家企业顾问。授课覆盖清华、北大等顶尖高校EMBA/DBA课程，学员超百万人，风格注重实效、广受好评，曾获教育部科技进步一等奖等多项荣誉，服务客户涵盖国家部委、大型国企、金融机构及知名民企。