用户登录

课程详情

内训课程 提升卓越领导力
提升卓越领导力

提升卓越领导力

1天（6小时/天）

本课程专为大型企业领导者设计，旨在系统提升其在复杂商业环境中的领导驾驭能力，推动组织持续发展。课程通过深入剖析领导力的核心要素，帮助学员全面认识领导能力与基本素质，明确领导职能定位，涵盖谋划决断、组织…

顾问咨询
课程分类: 领导力发展 | 管理方法 行业分类: 行业通用
课程介绍
本课程专为大型企业领导者设计，旨在系统提升其在复杂商业环境中的领导驾驭能力，推动组织持续发展。课程通过深入剖析领导力的核心要素，帮助学员全面认识领导能力与基本素质，明确领导职能定位，涵盖谋划决断、组织指挥、选才用人、沟通协调、激励约束及检查监督等关键环节。课程内容聚焦于厘清领导思路、提升工作水平、加强个人修养、掌握领导方法，并深入探讨如何理顺工作关系、培养用人艺术、建立强大执行力及运用领导艺术。通过案例分析、历史研讨及互动分享等多种形式，学员将获得实用的领导工具与策略，适用于企业战略转型、团队管理优化及组织效能提升等场景，助力实现个人领导力突破与组织发展目标。
课程目标
提升大型企业领导驾驭复杂局面的能力，提升领导的水平，实现组织的发展。
一、领导的认识：主要是认识领导的能力、基本素质 案例分析，人物讲解，分析对比 二、领导的定位 明确领导的职能：谋划和决断，组织和指挥，选才和用人，沟通和协调，激励和约束，检查和监督 三、厘清领导思路，提高工作水平 明确好的领导思路的基本内容 四、提高个人修养，培养领导能力 了解自身的职责，理解上级的工作要求 五、提供领导水平的基本方法 理解上级战略，明确发展定位，制定发展目标任务，建设和优化领导班子，培养员工，完善组织体系，调配人力资源，强化管理监控执行，培育组织文化 五、理顺四种关系，建立好的工作氛围 六、培养高超的用人艺术 七、建立强大的执行力 八、领导要有领导艺术
李江涛
李江涛
常住地：北京 北京市

李江涛博士是著名经济学家、管理突破专家，南京大学管理学博士、清华大学经济学研究所博士后，央视两会政府工作报告点评专家，被誉为“中国突破第一人”。他兼具深厚的学术背景与丰富实战经验，提出“六大管理思想”“中国企业改造八条线”等独创理论，主持多家千亿级企业战略规划及六家公司上市辅导，担任多地政府及百余家企业顾问。授课覆盖清华、北大等顶尖高校EMBA/DBA课程，学员超百万人，风格注重实效、广受好评，曾获教育部科技进步一等奖等多项荣誉，服务客户涵盖国家部委、大型国企、金融机构及知名民企。