（一）课程导入：毛老师原创模型 、10 个真实问题案例拆解 、OH 互动激发反思 1. 理念导入，分享模型©毛老师原创的问题分析与解决“桥洞模型 ” 观念转变：对于学员来讲，AI 时代学习问题分析与解决能力，必须跨界学习两项能力： 一是AI 工具应用；二是发展个人领导力，学会给AI助理布置工作、打造AI 团队协同力。 原创模型：AI 问题分析与解决的“桥洞模型”介绍，关键点如下： ①学习方法论升级认知+②拆解经典案例找体感+③解决实际问题强化手感=刻意练习&问 题解决高手！ 2. 案例导入，通过 10 个真实案例拆解，激发学员对于问题分析与解决能力的感性认知 经典案例拆解：真实案例分析、解决办法、启示反思 案例说明：毛老师工作生活中的10 个真实案例及解决方法 3. 填写问题卡片：基于上述案例洞察“ 问题分析与解决 ”的关键因素，个人填写卡片 实操：基于以上十个案例，提前设计excel表格或打印卡片，让学员进行填写 4. OH 卡互动：每个学员抽取一张卡片激发联想，并结合案例关键因素复盘，组内分享 实操：学员5 分钟抽取 OH 卡，然后组内10 分钟分享，每个小组选派1-2 人代表分享 （ 二 ）经典方法论学习： 问题分析与解决 、创新方法 、AI 驱动的新方法论 、问题梳理 1 、经典方法论回顾： 麦肯锡问题解决 5 步法 、金字塔原理-MECE 原则 、归纳&推演等 说明：经典方法论的本质是认知压缩模型，有其优势也有其时代局限性，辩证看待 2 、创新的方法论：从基本定义开始 ，万莫夫自行车物流运送问题 、熊彼特的创新定义 创新也是解决问题的一种方法，比如奔驰法、概念三角、概念瀑布、随机输入法等 3 、AI 解决问题新思路/方法： 大数据 、NLP 、算法 、AI 工具 、AI 超级智能体等 AI 问题分析解决底层逻辑：经典方法论框架+大数据+海量案例+博士级智慧推理 AI 超强大脑：利用大数据、深度推理能力&算法等，帮助个体进行问题分析&出谋划策 AI 工具和超级智能体：比如AIPPT、AI 策划方案、AI 智能体分析数据&行研报告（Genspark） 4 、AI 核心知识和提示词能力讲解 、现场练习 一是搞清楚AI 技术带来的时代机遇、AI 的本质、AI 的趋势（案例、研究报告等） 二是提示词能力（ 三个段位），从 NLP 自然语言、框架式万能公式、LangGPT 能力介绍 三是介绍一些典型工具和案例，比如 PPT、数据分析、即梦、豆包超能创意功能等 5 、问题洞察&识别：从工作角度出发，思考个人工作中的常规问题 、复杂&重要问题 个人思考：填写电子表格（ 常规问题、复杂问题）罗列 小组共创：围绕工作常规问题&复杂问题两列进行共创，每类不超过 5 个 （ 三 ）创新沙盘模拟演练：包括超级生物+沙盘分组模拟，感受经典创新方法论 1. 超级生物设计：解决创新从「无意识」到「有意识」，天马行空&放空大脑 （1）讲解规则：讲解超级生物环节目标、操作细节； （2）设计生物：分组进行AI 时代超级生物（某一款智能产品）设计，用大白纸呈现出来； （3）各组路演：五个小组，每个小组上台进行超级生物呈现，其他小组提问&打分。 2. 沙盘演练：沙盘实际模拟演练，核心围绕奔驰法进行演练 ，结合小组共创的重要问题 （1）奔驰法重申&小组选定演练课题； （2）实际演练&讲师观察辅导； （3）选派代表进行发言：5 分钟（1 小组 1 分钟）。 （四）AI+世界咖啡深度共创，解决工作中的实际问题 、输出解决方案 ，强化体感 1 、个人单兵作战：用 AI 解决简单/常规问题 大模型+提示词（结构化提示词/套用公式）：练习1-2 问题解决；（方案策划、发言稿） 同步考虑如何把经典的问题分析与解决的方法论&模型，与 AI结合起来实现效果增强。 AI 超级智能体：利用天工或扣子2.0，生成一个 PPT 或者研究报告/数据分析报告。 2 、团队集体共创：各小组深度研讨解决复杂问题，一个小组认领一个重要课题&出成果 小组确认研讨话题：5 分钟锁定课题，报给讲师（呈现在大屏幕上）； 小组制定研讨策略：个人贡献智慧+AI辅助+其他小组成员点子=问题解决方案； 2-3 轮小组世界咖啡研讨：讲师进行引导&研讨输出方案。 3 、成果路演&点评：各小组代表进行成果汇报 、讲师点评&其他小组评分 （1）各小组成员路演：5-10 分钟/小组； （2）讲师点评、各小组打分； （3）知识串讲、课程结束、合影颁奖。 （ 五 ）课程串讲及 QA 环节 1. 知识点串讲和问答环节 2. Ai 人工智能常用工具包赠送