1天（6小时/天）
学习地图/路径图敏捷设计
本课程专为企业学习设计师、培训经理、企业大学人员、课程设计师及学习管理人员等设计，旨在系统提升学员在学习路径系统设计方面的专业能力。课程通过体系篇、输入篇、内容篇和输出篇四大模块，全面覆盖学习地图与学…
课程介绍
本课程专为企业学习设计师、培训经理、企业大学人员、课程设计师及学习管理人员等设计，旨在系统提升学员在学习路径系统设计方面的专业能力。课程通过体系篇、输入篇、内容篇和输出篇四大模块，全面覆盖学习地图与学习路径图的核心概念、技术模型、系统构建方法及实践应用。学员将学习如何从业务价值链出发进行职业角色分析，掌握学习目标分析、内容策略匹配、训练次序设计等关键技能，并能够运用模板化工具输出《培训管理手册》、《教练手册》和《员工学习护照》等实用文档。课程结合国内外学习技术实践模式，通过小组研讨形式，帮助学员快速构建系统认知，提升在企业学习体系设计中的敏捷性和实效性，适用于各类组织优化人才培养体系、推动学习型组织建设的场景。
课程目标
学员通过学习主题定位，建立对学习路径系统设计的框架、方法论及基本技巧的系统认知，同时通过小组研讨形式快速了解国内外学习技术实践模式。
【体系篇：企业学习体系设计构建】
1、学习地图VS学习路径图
2、从体系成熟度视角来匹配学习
3、学习路径项目实践技术路线
4、学习路径技术模型拆解
5、平衡计分卡、胜任力模型与学习路径
6、学习路径四大核心技术原理
7、学习路径典型应用与缺陷应对
【输入篇：学习路径的系统构建】
1、不同成熟度岗位的选择策略
2、如何简单快速测算培养周期？
3、基于业务价值链的职业角色分析
4、澄清不同任务簇的角色差异
5、典型与非任务模型构建
6、基础胜任能力的选择与匹配
【内容篇：技能分析与学习活动设计】
1、学习目标分析与最终输出
2、学习内容及学习策略匹配
3、训练次序与训练频度设计
4、学习周期与考核周期设计
5、通过学习地图转化设计
6、不同学习活动大纲模板化导入
【输出篇：学习路径的地图设计】
1、通过地图模板输出路径图
2、三大手册内容的结构推演
3、《培训管理手册》模板设计应用
4、《教练手册》模板设计应用
5、《员工学习护照》模板设计应用
6、学习路径的精益化策略
徐捷
常住地：上海 上海市
徐捷老师为宝马、交行、兴业、太保、人保、光明、蒙牛、东航、海航等众多中外名企，萃取专家经验和组织最佳实践，并形成不同类型的微课/案例/课程包等阶段性成果。
聚焦课程开发和授课技巧领域，著有《深度阅读》、《精品微课开发》、《短视频剪映自学一本通》等专业书籍，拥有《化书成课》版权课程及商标，研发《组织经验萃取》、《敏捷课程开发》、《内训师表达技能提升沙盘》、《演讲技巧》等课程。
客户评价课程内容是“最快速.最落地.最可视的成果体现”，阿里巴巴商学院院长评价他的授课是”所有讲师的典范样本。”
学员满意度达到95%以上，赢得客户的一致好评及重复采购。