1天(6小时/天)
AI 战略启航: 2026 年企业高管的 AI 大课(0.5 天版)
本课程专为企业高层核心管理人员设计,聚焦2026年AI技术在企业中的战略落地与应用。课程从AI技术本质和效率革命出发,深入解读行业前沿报告,帮助学员认知AI带来的商业机会和未来发展趋势。通过拆解美的、…
课程介绍
本课程专为企业高层核心管理人员设计,聚焦2026年AI技术在企业中的战略落地与应用。课程从AI技术本质和效率革命出发,深入解读行业前沿报告,帮助学员认知AI带来的商业机会和未来发展趋势。通过拆解美的、字节跳动、传音控股、惠科股份等真实案例,学员将获得AI落地的实战启发。课程还系统讲解企业AI落地的“五部路线图”,涵盖战略共识、场景试点、目标配套等关键节点,并探讨组织协同、人机协同及AI伦理治理等核心议题。旨在帮助高管从业务增长、管理领导力、人才组织等角度,前瞻布局AI技术,推动企业竞争力提升,避免被时代淘汰。
课程背景
2026年将成为企业加速AI应用与落地的一年,虽然95%的AI项目短期内未见明显业务回报,但不拥抱AI的企业三年后可能出现竞争力系统性衰退。企业CEO及核心管理人员面临如何从战略高度推动AI技术落地、制定靠谱的落地路径图、衡量ROI、选择试点场景、应对组织变革阻力、规避伦理法律风险及构建AI治理体系等尖锐课题。
课程目标
认知破局:看懂AI技术本质和效率革命,其所带来的商业机会和未来发展趋势;能力破局:躬身入局,从个人角度率先学习AI实用工具辅助决策,探寻人机协同之道;未来布局:从业务增长、管理领导力、人才及组织打造角度系统思考组织落地AI技术。
(一)AI 战略认知升级:行业报告、经典 AI 智能体案例、政策导向
1. 行业经典 AI 研究报告解读( MIT 、麦肯锡 、斯坦福 、红杉资本等)
说明:感受AI技术发展趋势、行业应用宏观视角&真实体感
2. AI 智能体案例介绍:体验 AI 数字员工的效率和办公新模式
(案例:重点讲 Sedance2.0、Manus、Genspark 等超级智能体产品创新)
3. 重要政策:重点 AI+职场变革报告解读,提升管理者对 AI 应用的重视程度。
(从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式)
( 二 )AI 真实案例借鉴:行业 AI 实战案例拆解,他山之石启迪 AI 落地智慧
重点介绍:美的集团 AI 战略 、字节跳动 AI 转型 、深圳传音控股 、惠科股份案例
(结合毛老师交付的300 场AI课程,从战略战术及实现路径上拆解讲述)
1. 美的智能工厂案例:一是官方资料拆解 ,二是 8.26 智能体工厂案例
2. 深圳传音控股和惠科股份:结合毛老师实际交付案例讲解;
3. 字节跳动的案例:从数字化基础 、工具应用 、飞书视角讲解;
(包含:飞书2024 年以及 2025 年未来无限大会的一些核心观点)
4. AI 赋能营销:从中移动“AI 短剧 ”赋能品牌宣传和营销获客说起
( 中移动首部AI 短剧解读,以及 GEO 在企业品宣和营销中的价值及案例)
5. 毛老师 2024-2025 年 300+AI 课程交付,梳理出来实践干货分享
( 三 )2026 年战略布局:企业落地 AI 经典的“五部路线图 ”讲解
从战略共识 、到场景试点 、再到目标配套 、深度推进等等
(含从企业高层、中层、基层如何配合协同,构建人机协同的未来组织)
1. 结合红杉中国「 五部路线图」数字化转型报告进行讲解
(eg、战略共识、场景试点、目标配套等,五个节点阐述AI 落地路径)
2. 从 300+交付课程实践中的一些“ 自下而上 ”的声音来感受 AI 转型
国企领导询问,未来的数字员工归属人力资源部门还是 IT 部门管理?
某些国企领导只相信专家的意见而不相信AI给的意见(不确定性)&思维固化
某企业一线员工说:抵触AI, 因为担心AI会替代自己的工作
某民企:AI 员工渗透率90%,但是业务的渗透率不足1%
3. 通过 Manus 、Genspark 等 AI 工具,结合贵公司实际情况出 AI 落地报告
(给出具体的落地建议和行动计划,比如中高层的作用,场景识别、业务流程重塑以及组 织架构调整,未来AI人才的认证上岗、内部文化的调整等)
4. 企业 AI 伦理与治理问题:有哪些潜在的风险 、如何规避?
(企业核心数据、客户/用户数据安全,潜在伦理风险、品牌风险,企业AI 治理架构等)
(四)学员答疑互动环节
1. 课程串讲 、高管疑问解答
2. 赠送相关 AI 研究报告及工具清单。
毛利涛
常住地:北京 北京市
AI人工智能技术实战应用:AI赋能职场高效办公、AI智能体数字员工打造、AI企业应用落地等
企业AI智能化转型咨询:研究AI技术在企业的应用落地,推动企业AI智能化转型,从前台的业务增长营销获客到中后台的AI赋能极致提效,构建“人机协同”未来智能化组织,提前布局未来
AI+数智化沙盘训战模拟:通过创新化的实战AI数智沙盘,推动企业AI人才的培养和应用,提升从显性的AI硬核能力,到潜在的“软实力”,聚焦商业竞技、团队协同、目标与执行等领域