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管理跃迁:AI 时代领导力效能提升工作坊(1-2 天版)

管理跃迁:AI 时代领导力效能提升工作坊(1-2 天版)

本课程是针对AI时代背景下企业中高层管理者设计的领导力提升工作坊,旨在帮助管理者系统掌握AI技术与领导力融合的实战方法。课程内容涵盖AI前沿技术认知、Prompt提示词实操训练、AI工具在创意写作、数…

课程分类
领导力发展 | 创新思维
行业分类
行业通用
课程标签
AI,领导力,管理效能,数字化转型,智能办公

课程介绍

本课程是针对AI时代背景下企业中高层管理者设计的领导力提升工作坊,旨在帮助管理者系统掌握AI技术与领导力融合的实战方法。课程内容涵盖AI前沿技术认知、Prompt提示词实操训练、AI工具在创意写作、数据分析、智能体搭建等场景的应用,以及通过AI+世界咖啡行动学习探索企业AI落地路径。学员将学习如何将AI融入工作流和KPI,构建人机协同组织,提升AI思维及领导力,从而在2026年及未来持续推动企业智能化转型。课程注重实战演练和案例研讨,适合希望提前布局AI战略、提升管理效能的管理干部和高潜人员。

课程背景

最新报告显示,2025年,全球88%的组织至少在一个场景中使用了AI技术赋能企业。2026年必然成为企业深度应用AI、落地AI的关键年,中高层管理者成为变革的关键角色!那么,如何把AI技术和工具融入工作流、KPI?如何构建和引入Agent数字员工?是否要调整组织架构,以适应人机协同的未来组织?同时面向未来打造强悍的组织能力?包括管理者个人如何快速拥抱AI时代、提升AI思维及领导力?这门课程教会你,面向未来如何提前布局,如何在2026年打胜仗,且持续打胜仗。

课程目标

认知破局:看懂AI技术的本质和商业趋势,理解企业智能化转型的规律和当下抓手;能力破局:躬身入局,从个人角度率先学会一些AI的实战工具方法,探寻领导力之道;未来布局:从经营管理、领导力、人才及组织打造角度系统思考为组织落地AI技术。
(一)认知升级:搞清楚AI驱动的未来商业逻辑,对本企业的核心机遇和挑战 1. AI行业动态:豆包Seedance2.0、Manus&Genspark等超级AI智能体案例拆解; 2. AIGC行业竞品应用案例及主流工具介绍,AI在各行各业的落地案例对比借鉴; 3. 重要政策:重点AI+职场变革报告解读,提升管理者对AI应用的重视程度。 (从哈佛、任仕达等前沿咨询报告、行业案例探索未来AI智能时代的机遇&模式) (二)提示词Prompt实操训练:管理者视角核心Prompt能力训练、案例拆解 1. 提示词Prompt实战训练:初级、中级、高级三种段位 提示词Prompt底层原理概述:即大模型倾向于什么样的表达方式? (大模型处理指令的技术逻辑、刻意练习结构化表达、倒逼对行业和工作的深度洞察) 初级提示词:动词+名词,现场进行案例解析、学员实操练习; 中级提示词:经典万能公式(角色+背景+任务+要求),案例&现场实操重点练习; 高级提示词:中级基础上强化细节描述、示例、以及多轮对话和追问能力练习提示; 基本原则和误区介绍:10大原则、强调审核的重要性、常见误区提醒。 (三)能力破局:AI实战赋能,提升管理效能、感受智能办公新模式、习惯切换 1. AI+创意写作及策划:内部报告、方案&营销文案策划、宣传稿、会议纪要等; 工具:利用豆包、飞书多维表格、Genspark、百度智能写作等功能创作文案等。 2. AI+数据分析与处理:辅助管理者基于数据驱动做科学决策,提升数据价值; 内部数据的搜集、图表化呈现(折线图、柱状图等),外部公开数据的搜集利用。 3. AI+Agent智能体:介绍智能体价值、主流生态平台及从0-1演示搭建智能体。 提前看懂AI智能体的商业逻辑及生态价值,提前布局,抢占新一波流量洼地; 从0-1带领管理者演示智能体搭建过程,感受未来自动化办公的趋势和效率。 (四)AI+智能决策:通过AI+世界咖啡行动学习,深度探索企业AI落地及领导力提升 AI+头脑风暴:共创投企业内部非标复杂问题,通过深度汇谈实现集体智能决策; 第一步:管理者现场针对工作中的难题,小组讨论,全班范围选出3-5个痛点话题; 第二步:AI+头脑风暴:集体智能决策过程实操,讲师引导下进行深度汇谈(3-4轮); 第三步:通过AI来评估最终的解决方案评估、各小组进行成果汇报,讲师点评总结; 第四步:结合输出的解决方案,制定训后执行计划,可报备公司计划管理部门跟踪落地。 (研讨课题聚焦企业AI落地路径、人机协同组织打造、AI领导力、数字员工构建等) (五)AI+领导力提升:总结复盘、探索智能时代管理者的领导力之道、进化路径 1. 讲师串讲:智能时代的组织形态、商业模式、人才画像,对管理者的新要求 AI思维及认知的转型升级:清醒看待智能时代管理者角色及管理技能的变迁; AI增强型员工及组织管理方法:在赋能和管控之外,做更有温度的AI时代管理者; 2. 领导力提升路径:从思维转型、AI技能提升、AI团队构建及组织打造角度全面升级。 借助AI工具和快速提升个人转型、组织能力构建,现场探索实用AI转型方法路径。 (六)学员答疑互动环节 1. 全体课程串讲、重点强调、学员答疑。 2. 学员提交AI领导力提升IDP计划。
毛利涛

毛利涛

常住地:北京 北京市

AI人工智能技术实战应用:AI赋能职场高效办公、AI智能体数字员工打造、AI企业应用落地等 企业AI智能化转型咨询:研究AI技术在企业的应用落地,推动企业AI智能化转型,从前台的业务增长营销获客到中后台的AI赋能极致提效,构建“人机协同”未来智能化组织,提前布局未来 AI+数智化沙盘训战模拟:通过创新化的实战AI数智沙盘,推动企业AI人才的培养和应用,提升从显性的AI硬核能力,到潜在的“软实力”,聚焦商业竞技、团队协同、目标与执行等领域