1天（6小时/天）
数智技术如何赋能海尔人单合一模式落地
本课程以海尔集团为典型案例，深入剖析工业互联网时代下'人单合一'管理模式的技术赋能路径与实践价值。课程系统讲解海尔从传统制造企业向平台化、智能化转型的历程，重点解析卡奥斯COSMOPlat工业互联网平…
课程介绍
本课程以海尔集团为典型案例，深入剖析工业互联网时代下'人单合一'管理模式的技术赋能路径与实践价值。课程系统讲解海尔从传统制造企业向平台化、智能化转型的历程，重点解析卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台如何通过'1+7+N'架构、三圈层技术体系支撑'企业平台化、员工创客化、用户个性化'的核心理念。内容涵盖人单酬数字化系统的闭环设计、三张表（战略损益表、日清表、人单酬表）的数字化运营工具，以及三翼鸟平台、胶州空调互联工厂等生态应用案例。通过真实的小微组织案例和技术实现细节，本课程旨在帮助企业管理者掌握数字化转型的关键技术体系与落地方法，解决'不会转、不敢转、转不好'的普遍难题，有效激活组织活力，推动业绩指数级增长。课程融合理论讲解与实战分析，适合寻求组织变革与技术创新融合的企业参考借鉴。
课程背景
移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。作为行业巨头，拥有领先的技术，雄厚的资金，完善的管理，优秀的人才，却消失在历史长河中，原来的辉煌消失殆尽。互联网技术的发展，让传媒方式发生了巨大改变，原来的中心化媒体，如电视、杂志、报刊等被去中心化的自媒体取代，人人都是自媒体，每个人都是一个信息源，企业对用户的了解，对需求的把控，对信息的把控，越来越弱；90后，00后成为企业主力员工，如何管理更加个性，更加张扬自我的他们，成为企业的重要课题；原来的科层制管理方式越来越受到挑战，很多原生的数字化企业，如阿里、腾讯、今日头条、谷歌等都获得了长足的发展，取得了瞩目的成就。海尔作为传统企业数字化转型的优秀代表，经历了从传统的制造型企业向平台型企业转变，向智造转变的艰苦历程，并凤凰涅槃，获得数字化重生。海尔在工业互联网时代的组织转型和管理理念的升级迭代，获得国际上的高度赞誉，哈佛商学院、MIT等国外知名商学院把海尔的'人单合一'模式在国外做大量解读和分享，获得国外顶级教授的认可。作为传统企业的海尔，经过自己15年的艰苦探索，首创物联网时代管理模式---'人单合一模式'，并成功在日本三洋、新加坡斐雪派克、美国GEA等企业落地，有效推动企业的业绩提升，海尔通过'人单合一模式'找到了组织成长的密码，海尔的转型历程对国内其他传统企业的转型具有积极的借鉴意义。本课程以海尔作为核心案例，详细讲解工业互联网时代的'人单合一模式'理念以及'人单合一'模式在企业内的落地步骤，通过海尔小微案例，详细解读了在人单合一理念下，海尔是如何激发员工积极性和主动性，并通过不断涌现的小微组织，实现了海尔的平台化转型之路。通过海尔真实案例，为其他在寻求转型的企业提供借鉴案例，解决企业转型过程中的'不会转、不敢转、转不好'的问题，真正助力企业的转型之路成功，有效激活组织和员工活力，实现业绩的指数级成长。
课程目标
深入理解人单合一模式的技术架构与实现原理；了解海尔集团人单合一模式的精髓及特征；掌握支持人单合一落地的关键技术体系；学会人单合一模式的落地工具和方法；学习如何通过技术手段赋能组织转型与生态创新；获得实践案例中的技术应用洞察与方法论。
模块一：开篇导入 —— 人单合一的技术革命（25 分钟）
1、传统管理模式的技术困境
案例对比：传统家电企业 6 个月产品迭代周期 VS 海尔三翼鸟平台 5 倍定制增速
问题本质：科层制组织与数字化用户需求的矛盾
2、人单合一的进化与技术驱动力
到 2.0：从 '零距离' 到 '零边界' 的技术支撑跃迁
三大技术命题：企业平台化、员工创客化、用户个性化的技术实现
3、培训议程与学习地图
技术架构→机制引擎→生态实践的认知路径
模块二：技术基座 —— 卡奥斯 COSMOPlat 的底层支撑（45 分钟）
1、COSMOPlat 工业互联网平台核心架构
'1+7+N' 平台架构深度解析：1 个基础平台 + 7 大核心模块（交互定制、智能生产等）
五大核心能力演示：泛在物联 / 知识沉淀 / 大数据分析 / 生态聚合 / 安全保障
2、工业互联网平台的 '三圈层架构'
设备层：全球 12 座灯塔工厂的物联网传感器网络部署
数据层：实时处理千万级用户需求的大数据中台能力
应用层：跨行业复制的 API 接口与生态协同机制
2、大规模定制的技术实现路径
案例解析：奇瑞 iCAR 项目 6 个月销量 10 倍增长的协同逻辑
关键技术：生成式 AI 在研发选型中的应用、边缘计算优化生产调度
3、互动问答：工业互联网与传统 ERP 系统的本质区别
模块三：机制引擎 —— 人单酬数字化系统的闭环设计（50 分钟）
人单合一的落地方法论：人单合一飞轮
小微的技术赋能工具
三权落地保障：现场决策权的移动审批系统、自主用人权的人才匹配算法、自主分配权的实时结算平台
案例：日清表数字化看板的实时数据更新机制
三张表的数字化运营
战略损益表：用户价值量化模型与市场契约管理
日清表：AI 驱动的过程纠偏与资源调度建议
人单酬表：基于区块链的薪酬即时结算系统
案例分析：卡奥斯创客平台赋能小微 120% 增长的技术支撑
第四讲：生态赋能—人单合一在行业和生态内的应用 （45）
三翼鸟平台：每天 1000 万网器数据交互与 6000 + 设计师协同机制
海尔商城人单合一模式：技术驱动的海尔商城用户体验提升；
跨文化复制案例：欧洲市场节能产品迭代与用户交互技术
胶州空调互联工厂：端到端数字化体系（订单交付缩短 19% 的技术路径）
大规模定制实现：定制品占比 67% 背后的技术支撑系统
第五讲：互动答疑 （15）
人单合一给传统企业带来哪些启发？
现场交流及问题答疑
尾声
王文琭
常住地：山东省 青岛市